10 brillante Tipps für den Umgang mit einem schwierigen Chef

10 brillante Tipps für den Umgang mit einem schwierigen Chef

In einer idealen Welt hätten wir alle fantastische Manager – Chefs, die uns zum Erfolg verholfen haben, die uns das Gefühl gegeben haben, geschätzt zu werden, und die einfach rundum großartige Menschen waren.

Das ist leider nicht immer der Fall. Aber ob die Person, für die Sie arbeiten, ein Mikromanager ist, Probleme mit dem Wutmanagement hat, eine Person bevorzugt, ein Mobber am Arbeitsplatz ist oder einfach nicht sehr kompetent ist, Sie müssen immer noch das Beste aus der Situation machen und Erledige deine Arbeit.

Um Ihnen zu helfen, haben wir die besten Ratschläge aus dem Internet für den Umgang mit einem schlechten Chef zusammengestellt. Probieren Sie einen oder mehrere dieser Tipps aus, um Gemeinsamkeiten mit Ihrem Chef zu finden – oder bleiben Sie zumindest gesund, bis Sie einen neuen Auftritt finden.

1. Stellen Sie sicher, dass Sie mit einem „schlechten Chef“ umgehen

Bevor Sie versuchen, Ihren schlechten Chef zu reparieren, stellen Sie sicher, dass Sie wirklich mit einem zu tun haben. Gibt es einen Grund für ihr Verhalten oder bist du zu hart für ihn oder sie?

„Beobachten Sie Ihren Chef ein paar Tage lang und versuchen Sie zu bemerken, wie viele Dinge sie gut oder schlecht macht. Wenn sie etwas „Schlechtes“ tut, versuchen Sie sich den verzeihendsten Grund vorzustellen, warum es hätte passieren können. Ist es wirklich ihre Schuld oder könnte es etwas sein, das außerhalb ihrer Kontrolle liegt? “

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2. Identifizieren Sie die Motivation Ihres Chefs

Wenn Sie verstehen, warum Ihr Chef bestimmte Dinge tut oder sich um sie kümmert, können Sie einen Einblick in seinen Führungsstil erhalten.

„… wenn die Regeln völlig außer Kontrolle geraten, versuchen Sie, die Motivation Ihres Chefs herauszufinden. Vielleicht ist es nicht so, dass er sich wirklich darum kümmert, wie lange Ihre Mittagspause dauert; Er kümmert sich tatsächlich darum, wie es für andere Mitarbeiter und deren Vorgesetzte aussieht. “

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3. Lassen Sie sich nicht von Ihrer Arbeit beeinflussen

Egal wie schlecht sich Ihr Chef verhält, vermeiden Sie es, dass es sich auf Ihre Arbeit auswirkt. Sie möchten mit anderen Führungskräften im Unternehmen in guten Beziehungen bleiben (und Ihren Job behalten!).

„Versuchen Sie nicht, die Punktzahl auszugleichen, indem Sie langsamer arbeiten oder übermäßige Tage der psychischen Gesundheit oder längere Mittagessen einnehmen. Es wird Sie nur weiter in Ihre Arbeitsbelastung zurückversetzen und einen Fall für Ihren Chef aufbauen, der Ihnen den alten Schwung gibt, bevor Sie bereit sind zu gehen. “

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4. Bleiben Sie einen Schritt voraus

Vor allem, wenn Sie mit einem Mikromanager zu tun haben, sollten Sie die Anforderungen Ihres Chefs abwehren, indem Sie sie antizipieren und Dinge erledigen, bevor sie zu Ihnen kommen.

„… Ein guter Anfang, um das Mikromanagement zu stoppen, besteht darin, die Aufgaben, die Ihr Manager erwartet, vorwegzunehmen und rechtzeitig zu erledigen. Wenn Sie antworten: „Ich habe tatsächlich bereits einen Entwurf des Zeitplans für Ihre Überprüfung auf Ihrem Schreibtisch liegen lassen“, minimieren Sie die Notwendigkeit ihrer Erinnerungen. Sie wird erkennen, dass Sie Ihre Verantwortung auf dem richtigen Weg haben – und dass sie nicht jede Ihrer Bewegungen beobachten muss. “

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5. Grenzen setzen

Wenn Sie mit jemandem zusammenarbeiten, der keine Grenzen zu haben scheint, müssen Sie ihn festlegen.

„Eine der Herausforderungen unwahrscheinlicher Menschen besteht darin, dass sie sich ebenso unwahrscheinlich verhalten – und es ist wichtig zu lernen, wie man sich von diesem Verhalten distanziert. Wie Robert Frost sagte: „Gute Zäune sind gute Nachbarn.“

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6. Hören Sie auf anzunehmen, dass sie alles wissen

Nur weil jemand einen Führungstitel hat, heißt das nicht, dass er immer die richtigen Antworten hat.

„Damals wurde mir klar, dass nur weil jemand eine Autoritätsposition innehat, er oder sie nicht alles weiß. Von diesem Zeitpunkt an hörte ich auf anzunehmen, dass der Titel „Manager“ gleichbedeutend mit „Allwissen“ ist.
. ”

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7. Handeln Sie als Anführer

Wenn Sie mit einem inkompetenten Chef zu tun haben, ist es manchmal am besten, einige Führungsentscheidungen selbst zu treffen.

Wenn Sie Ihre Region gut genug kennen, gibt es keinen Grund, keine Richtung zu entwickeln und zu verfolgen, von der Sie wissen, dass sie gute Ergebnisse für Ihr Unternehmen erzielt. Menschen, die dies tun, werden natürlich von Gleichaltrigen als informelle Führungspersönlichkeit verfolgt. Das Management wird Ihre Initiative bemerken, obwohl es vielleicht nicht Ihr direkter Chef ist. Natürlich möchten Sie nichts tun, was den Chef untergräbt, also halten Sie ihn oder sie auf dem Laufenden.

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8. Identifizieren Sie die Trigger

Wenn Ihre Chefin Probleme mit dem Wutmanagement hat, identifizieren Sie, was ihre Kernschmelze auslöst, und vermeiden Sie diese besonders militant.

„Wenn Ihr Editor beispielsweise umkippt, wenn Sie den Namen einer Quelle falsch schreiben, müssen Sie Ihre Notizen doppelt und dreifach überprüfen. Und wenn Ihr Chef anfängt zu schäumen, wenn Sie einen Moment nach 8 Uhr morgens ankommen, planen Sie, um 7:45 Uhr dorthin zu kommen – jeden. Single. Tag.“

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9. Verwenden Sie Tipps aus der Paartherapie

Wenn Sie mit Meinungsverschiedenheiten zu tun haben, ziehen Sie einige Mieter aus der Paartherapie, um das Problem zu lösen.

„Wiederholen Sie ihm einfach, was er gesagt hat, und fragen Sie:“ Ist es das, was Sie gemeint haben? “ (Ein Standardtrick aus der Paartherapie). Wenn er Ihrer Zusammenfassung zustimmt, bitten Sie ihn, Ihnen mehr darüber zu erzählen. Wenn Sie jemandem die Perspektive wiederholen, geben Sie ihm die Möglichkeit, sich zu äußern und sich entscheidend gehört zu fühlen. “

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10. Vermeiden Sie zukünftige schlechte Bosse

Wenn Sie ein Interview mit einem neuen Unternehmen führen, sollten Sie Ihre Recherchen im Voraus durchführen, um sicherzustellen, dass Sie nicht mit einem weniger als idealen Manager in eine andere Situation geraten.

„Trinken Sie Kaffee oder Mittagessen mit einem oder mehreren Mitarbeitern der neuen Firma. Angeblich möchten Sie allgemeine Informationen über das Unternehmen und seine Kultur erhalten. Nutzen Sie diese Gelegenheit jedoch, um so viel wie möglich über Ihren potenziellen Chef zu erfahren, ohne natürlich gruselig zu wirken. “

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