10 Möglichkeiten, bei der Arbeit auf die gute Seite aller zu kommen

11 einfache Möglichkeiten, um heute bei der Arbeit auf die gute Seite von jemandem zu kommen

Haben Sie Schwierigkeiten, mit einem bestimmten Mitarbeiter auszukommen? Sie sind sich nicht sicher, wie Sie das Eis zwischen Ihnen und einem Kollegen brechen sollen? Oder hoffen Sie nur, Ihre Beziehung zu Ihrem Chef auf die nächste Stufe zu heben – auch bekannt als unangenehme Bekannte in der Vergangenheit?

Sich auf die gute Seite eines Menschen zu stellen – egal wer er oder sie ist – ist genauso wichtig wie sich jeden Tag hinzusetzen und seinen eigentlichen Job zu erledigen. Für den Anfang hilft es Ihrem Team, besser zusammenzuarbeiten. Und je besser Sie zusammenarbeiten, desto glücklicher und angenehmer kann Ihre eigentliche Arbeit sein. (Sehen Sie den Kreis, den wir gerade dort geschlossen haben?)

Alles was es braucht ist ein wenig mehr Aufwand. Sie sind sich nicht sicher, wie Sie anfangen sollen? Ich habe unten 11 Möglichkeiten aufgelistet.

1. Werfen Sie ein Kompliment aus

Sie wissen, wie sehr es Ihren Tag aufhellt, ins Büro zu gehen und einen Kollegen zu Ihrer letzten Präsentation zu beglückwünschen oder sogar zu erwähnen, wie schmeichelhaft Ihr neuer Haarschnitt ist. Kein Wunder also, dass Ihr kleiner Kommentar den gleichen positiven Effekt haben könnte.

Anstatt sich nur auf Ihre eigene To-Do-Liste, Besprechungen und Belastungen zu konzentrieren, sollten Sie erkennen, dass sich alle um Sie herum im selben Boot befinden und ein freundliches Wort gebrauchen könnten.

Mach es heute

Wählen Sie einen Mitarbeiter, einen beliebigen Mitarbeiter, und machen Sie beiläufig ein Kompliment. Vielleicht hat sie ein Projekt vor Ablauf der Frist abgeschlossen, vielleicht hatte er an diesem Tag einen erfolgreichen Verkauf, oder vielleicht sieht ihr hausgemachtes Mittagessen einfach fantastisch aus. Es muss keine bedeutende Leistung sein, nur eine Anerkennung.

2. Führen Sie ein Gespräch über die andere Person

Im Durchschnitt verbringen wir 60% der Gespräche damit, über uns selbst zu sprechen. Das ist nicht schockierend, wenn man wirklich darüber nachdenkt. (Glauben Sie es nicht? Versuchen Sie zu zählen, wie oft Sie in Ihrem nächsten Gespräch „Ich“ sagen, und sagen Sie mir, dass ich falsch liege.)

Was ist mein Punkt? Wir lieben es, über uns selbst zu sprechen, fast so sehr, dass wir dazu neigen, alle anderen auszuschließen.

Zu wissen, dass der Schlüssel, um auf die gute Seite eines Menschen zu kommen, so einfach ist, wie jemanden über sich selbst sprechen zu lassen und einfach zuzuhören, anstatt jede zweite Sekunde zu läuten.

Mach es heute

Fragen Sie Ihre Mitarbeiter nach ihrem Leben außerhalb des Büros. Was machen sie normalerweise am Wochenende? Und – hier ist der Trick – achten Sie tatsächlich darauf, was sie sagen.

3. Bitten Sie um Feedback

Niemand ist vollkommen. Aber einige Leute scheinen es zu sein. Wenn Sie also normalerweise der Mitarbeiter sind, der nie um Hilfe bittet oder immer alles zusammen zu haben scheint, sind Sie wahrscheinlich ziemlich einschüchternd. Sie müssen nicht dumm sein, aber Sie sollten den Leuten zeigen, dass Sie es nicht übertreiben, Fehler zu machen, um Feedback zu bitten oder konstruktive Kritik zu suchen.

Mach es heute

Fordern Sie Feedback zu einem aktuellen Projekt, Bericht oder Meeting an. Es kann so einfach sein wie zu sagen: „Ich möchte XYZ verbessern – und ich würde mich über Ihre Gedanken darüber freuen, was ich gut gemacht habe und woran ich in Zukunft arbeiten kann.“

4. Stellen Sie sich dem Problem

Kurze Geschichte: Als ich in der dritten Klasse war, starrte mich dieses Mädchen während des Unterrichts immer an. Schließlich hatte ich den Mut, sie zu fragen, ob ich etwas getan hatte, um sie zu verärgern. Sie sagte mir, dass ich sie während des Unterrichts immer anstarrte, also dachte sie, ich mochte sie auch nicht! Es stellte sich heraus, dass ich teilweise blind war und eine Brille brauchte. Wenn ich also versuchte, durch den Raum zu sehen, musste ich schielen, damit es so aussah, als wäre ich immer ein bisschen unglücklich.

Die Moral dieser Geschichte ist, dass Sie sich der Situation stellen müssen, wenn Sie glauben, dass etwas zwischen Ihnen beiden ist.

Mach es heute

Wenn Ihnen dieses Szenario bekannt vorkommt, beheben Sie es noch heute. Schießen Sie der Person eine E-Mail mit der Frage, ob Sie ein paar Minuten sprechen können. Die Chancen stehen gut, dass das Gespräch entweder lautet: „Nein, tut mir leid, ich habe ein ruhendes Schlampengesicht“ oder „Eigentlich hasse ich es, wenn Sie meine Besprechungen unterbrechen…“. In beiden Fällen sind Sie auf dem Weg, das Problem herauszufinden.

Weitere Informationen finden Sie unter „ Wie Sie mit einem Kollegen nicht einverstanden sind (und sich nicht gegenseitig schlagen möchten) “, um zu erfahren, wie Sie eine Meinungsverschiedenheit auf gesunde Weise lösen können.

5. Halten Sie sich von Klatsch fern

Die Leute mögen den Work Gossip vielleicht wegen seines Unterhaltungswerts, aber sie vertrauen ihm sicherlich nicht. Ihre Mitarbeiter werden sich wohler fühlen, wenn sie wissen, dass sie sich darauf verlassen können, dass Sie keine Gerüchte verbreiten. Und Sie werden sich viel besser fühlen, wenn die Leute Sie als guten Freund und nicht als „guten“ Geschichtenerzähler erkennen.

Mach es heute

Wenn Sie das nächste Mal eine snarky E-Mail senden oder mit einem Kollegen chatten möchten, stoppen Sie sich selbst und tun Sie stattdessen etwas anderes Produktives. Überprüfen Sie Facebook, machen Sie einen Spaziergang oder stehen Sie auf und schnappen Sie sich ein Glas Wasser.

6. Sei dankbar

Das klingt albern, aber oft reicht etwas so Einfaches wie „Danke“ aus, um auf die gute Seite von jemandem zu kommen.

Warum? Weil wir diese beiden Wörter nicht wirklich genug sagen. Wir haben uns so daran gewöhnt, bestimmte Dinge bei der Arbeit zu erwarten – jemanden, der die Tür für Sie öffnet, jemanden, der die Kaffeemaschine repariert, jemanden, der einen Konferenzraum aufgibt , dass wir vergessen, für die kleinen Dinge dankbar zu sein.

Mach es heute

Sagen Sie aufrichtig „Danke!“ zu einem Kollegen, bevor der Tag vorbei ist.

7. Achten Sie auf die Zeitpläne und Gewohnheiten anderer Personen

Jeder funktioniert anders. Selbst wenn Sie der Meinung sind, dass Ihr Zeitplan gut funktioniert, ist er möglicherweise nicht für jeden geeignet. Dies anzuerkennen ist der erste Schritt, um die Arbeit zu vereinfachen.

Wenn Sie also Dinge auf Ihre Art und Weise erledigen möchten (auch bekannt als nur morgendliche Besprechungen abhalten, weil Ihr Gehirn am schärfsten ist), sollten Sie Ihre Vorlieben beiseite legen und Ihren Kollegen auch einen Beitrag leisten.

Mach es heute

Wenn jemand das nächste Mal nach einem Treffen mit Ihnen fragt, senden Sie nicht einfach Ihre Verfügbarkeit. Fragen Sie auch, was für ihn oder sie am besten funktioniert. Roman, ich weiß.

8. Bieten Sie an, zu helfen

Haben Sie keine Tage, an denen Sie sich ein zusätzliches Paar Hände wünschen? Nun, sag dir was, du könntest jemandem diese zusätzlichen Hände geben!

Es ist nicht zu erwarten, dass Sie alles vom Teller einer anderen Person nehmen, aber selbst wenn Sie nur anbieten, das Mittagessen mitzubringen, während sie oder er Berichte herausbringt, könnte dies jemandem den Tag bereiten.

Mach es heute

Wenn Sie Freizeit haben, nutzen Sie diese nicht, um sich über Instagram zu informieren. Bieten Sie stattdessen Ihre Hilfe einem Mitarbeiter an, der überfordert aussieht.

9. Initiieren Sie eine Interaktion

Einige Mitarbeiter sind schüchtern oder introvertierter, so dass sie den Eindruck haben, dass sie Sie nicht mögen, nur weil sie nicht wissen, wie sie sich Ihnen nähern sollen. Seien Sie also der Erste, der jemanden initiiert und kennenlernt.

Mach es heute

Wenn Sie das nächste Mal aus dem Büro kommen, um ein Mittagessen oder einen Kaffee zu sich zu nehmen, laden Sie jemanden ein, mit dem Sie nicht oft sprechen, um sich Ihnen anzuschließen.

10. Planen Sie einen Ausflug

Der beste Ort, um jemanden kennenzulernen, ist normalerweise außerhalb des Büros – weg von jeglicher Formalität und Fachsprache. Sie können ein lockereres und entspannteres Gespräch führen, das (hoffentlich) dazu führt, dass Sie sich über etwas anderes als die neue Buchhaltungsstrategie hinwegsetzen.

Mach es heute

Schreiben Sie eine E-Mail an Ihr Team und fragen Sie, wer nächste Woche für einen Drink zur Verfügung steht. Einfach, richtig?

11. Wissen, wann es Zeit ist, eine Verbindung herzustellen (und wann nicht)

Manchmal sind die Leute einfach nicht in der Stimmung, mit Ihnen zu plaudern – über arbeitsbezogene Angelegenheiten oder auf andere Weise. Beachten Sie, dass Ihr Gespräch zwar über ein bevorstehendes Projekt geführt wird, im Moment jedoch möglicherweise nicht auf dem Radar dieser Person steht.

Mach es heute

Bevor Sie die Arbeit einer Person mit einer Aktualisierung des Projektstatus unterbrechen, führen Sie eine schnelle visuelle Überprüfung durch, um festzustellen, ob sie beschäftigt ist oder sich nur in der Zone befindet. Wenn ja, unterlassen Sie es.

Foto von Mitarbeitern, die mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock lachen.