11 Gründe, warum Sie diese Erhöhung nicht bekommen

11 Gründe, warum Sie diese Erhöhung nicht bekommen

Für viele ist Leistungsüberprüfungssaison, was – hoffentlich! – bedeutet, dass eine Erhöhung bevorsteht. Aber bevor Sie anfangen zu träumen, was Sie mit diesem zusätzlichen Geld machen werden, sollten Sie wissen, dass nicht jeder eine Lohnerhöhung erwartet. Selbst wenn Sie gute Arbeit leisten, gibt es Maßnahmen oder Entscheidungen, die Sie möglicherweise übersehen haben und die Sie daran hindern, mehr Verantwortung und einen höheren Gehaltsscheck zu erhalten.

Bevor Sie zu diesem Meeting gehen, stellen Sie sicher, dass Sie keinen dieser 11 klassischen Fehler machen. Unternehmer des Young Entrepreneur Council (YEC) erläutern die vielen Gründe, aus denen sie eine Gehaltserhöhung zurückgehalten haben, von kleinen Fehlern bis zu großen Karrierefehlern.

1. Sie geben die Zeit ein – aber nicht den Aufwand

Während jährliche Leistungsbeurteilungen großartig sind, sind jährliche Erhöhungen ohne Berücksichtigung von Verbesserungen keine gute Praxis. Die Zeit, die erforderlich ist, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern, Mehrwert zu schaffen und einen sinnvollen Beitrag zu einer Organisation zu leisten, variiert je nach Mitarbeiter, und Sie möchten niemals „Zeit investieren“ belohnen, ohne sich auch anzustrengen.

Kelly Azevedo, sie hat Systeme

2. Sie sind schlecht besucht

Wenn die Mitarbeiter nicht engagiert genug sind, um zur Arbeit zu kommen (natürlich unter den gegebenen Umständen), kann ich es nicht rechtfertigen, ihnen eine Gehaltserhöhung zu geben. Ich muss sehen, dass sie zur Arbeit kommen und ihre Arbeit nach besten Kräften ausführen.

Phil Laboon, Eyeflow Internet Marketing

3. Sie vergleichen sich mit anderen

Eine Sache, die sicherlich subjektiv ist und mich oft über die Absichten der Mitarbeiter wundern lässt, ist, wenn sie versuchen, die Fähigkeiten eines Kollegen zu nutzen. Dies sollte in Gesprächen über eine Erhöhung nicht auftauchen.

Ryan Shank, mhelpdesk

4. Sie können keine deutlichen Anzeichen für Wachstum nachweisen

Um für eine Gehaltserhöhung in Frage zu kommen, müssen die Menschen nachweislich ihre Fähigkeiten, Kenntnisse und Fertigkeiten verbessern. Ohne das Engagement, ihre persönlichen Fähigkeiten zu verbessern, werden sie in einem wachsenden Unternehmen schnell stagnieren und an den Rand gedrängt. Das Wachstum der Fähigkeiten ist für das Wachstum des Entgelts erforderlich.

Christophor Jurin, Construct-ED, Inc.

5. Sie respektieren Ihre Kollegen (oder Ihren Chef) nicht

Rücksichtslosigkeit gegenüber Kollegen und Management ist ein todsicherer Weg, um innerhalb eines Startups keine Gehaltserhöhung zu erhalten. Unternehmerische Umgebungen sind äußerst sensibel, und ein schlechter Apfel kann in der Tat die Menge in Bezug auf Moral und Kameradschaft ruinieren. Das Belohnen von toxischem Verhalten, auch wenn es das Management nicht beeinflusst, führt nur zu mehr Dissonanzen im gesamten Team.

Kim Kaupe, ZinePak

6. Bei der Arbeit geht es Ihnen gut

Große Erhöhungen sind für große Leistung. Einige Leute scheinen zu glauben, dass das bloße Erscheinen und Erledigen eines angemessenen Jobs Grund für eine erhebliche Gehaltserhöhung ist – aber das ist nicht der Fall. Wenn Sie nach einer Erhöhung suchen, die höher ist als die jährlichen Lebenshaltungskosten von ein paar Prozent, beginnen Sie jetzt zu arbeiten, um zu zeigen, dass Sie mehr als die Grundlagen beigetragen haben.

John Rood, Testvorbereitung im nächsten Schritt

7. Du bist nicht als Teamplayer bekannt

Einige Mitarbeiter sind wirklich gut darin, was sie tun, aber sie arbeiten in der Regel besser alleine als als Teil eines Teams. Obwohl diese Mitarbeiter für das Unternehmen von Vorteil sind, weil sie gut in ihrer Arbeit sind, können sie eine Haftung darstellen, weil sie nicht kooperieren können.

Justin Beegel, Infographic World, Inc.

8. Sie bilden sich selten in neuen Fähigkeiten aus

Ich halte es für wichtig, dass die Mitarbeiter ständig informiert bleiben, damit sie mit den Bedürfnissen ihrer Branche Schritt halten können. Die Arbeitgeber haben nicht immer die Zeit oder die Ressourcen, um Menschen zu schulen. Daher ist es wichtig, Initiative zu ergreifen. Wenn sich die Mitarbeiter nicht bemühen, sich weiterzubilden, sind sie keine so gute Investition, daher wäre ich nicht bereit, eine Gehaltserhöhung anzubieten.

Vladimir Gendelman, Unternehmensordner, Inc.

9. Sie drohen zu gehen

Erhöhungen sollten auf der Grundlage der Leistung ausgegeben werden, nicht weil jemand seit 20 Jahren dasselbe getan hat – und definitiv nicht, weil er zu gehen droht. Jeder will bezahlt werden. Wenn jemand, der sich zu sehr mit Geld beschäftigt, wahrscheinlich das Schiff springt, wenn ein besseres Angebot kommt, ist das kein guter Angestellter, und es ist sicherlich kein Grund, jemandem eine Gehaltserhöhung zu geben.

Nicole Munoz, Start Ranking jetzt

10. Sie liefern nicht Ihr Bestes

Wenn ich einen Mitarbeiter habe, der mir seine beste Arbeit vorenthält, werde ich das nicht mit einer Gehaltserhöhung belohnen. Es ist schwer zu sagen, aber ich möchte, dass meine Mitarbeiter den Job machen, für den sie bezahlt werden möchten. Wenn Sie das Gehalt eines Managers wünschen, bitten Sie darum, eine aktivere Rolle in einem Projekt zu übernehmen, und seien Sie bereit, die Verantwortung für die Ergebnisse zu übernehmen.

Kumar Arora, Aroridex, Ltd.

11. Sie passen sich nicht gut an die Kultur an

It may sound harsh, but I have never retained an employee who struggled to adopt our culture. Having employees who feel comfortable in their work environment is critical not only to your business, but also to people’s overall happiness. That being said, I would hold off on giving employees a raise until you can better sense their longevity and desire to adopt the culture of your company.

Dawn Strobel, Go By Truck

Photo of money courtesy of Shutterstock.