13 Wege, um bei der Arbeit gefördert zu werden

13 Möglichkeiten, Ihrem Chef zu zeigen, dass Sie bereit für die große Beförderung sind

Wenn Sie einige Zeit am selben Arbeitsplatz waren, ist es allzu einfach anzunehmen, dass jedes Jahr eine Beförderung stattfindet, wie ein Bonus für die geleistete Zeit. Sie müssen jedoch mehr als nur Stunden protokollieren, um zum nächsten Level zu gelangen. Mehr Verantwortung bedeutet, Ihrem Chef aktiv zu zeigen (und manchmal zu sagen), dass Sie bereit sind, eine neue Rolle zu übernehmen.

Um Ihnen zu zeigen, wie es gemacht wird, haben 13 Unternehmer des Young Entrepreneur Council Tipps zur Beförderung gegeben, basierend auf ihren eigenen Mitarbeitern, die sie in den Reihen aufsteigen sahen.

1. Machen Sie Ihren Chef obsolet

Es ist ironisch, aber der beste Weg, um befördert zu werden, besteht darin, die Arbeit Ihres Chefs zu erleichtern. Und der beste Weg, dies zu tun, besteht darin, seinen Job überflüssig zu machen. Sie entlassen Ihren Manager nicht wirklich – Sie erlauben ihm, Ihrer Arbeit zu vertrauen. Im Gegenzug kann er oder sie sich auf neue Bereiche konzentrieren, die die Vorgesetzten seit einiger Zeit ansprechen müssen. Starke Arbeit geht die Kette hoch, verbessert das Unternehmen und macht Sie auf sich aufmerksam.

Ankur Gopal, Interapt

2. Fassen Sie die Arbeit visuell zusammen

Wenn Sie über Ihre Arbeit sprechen, geben Sie uns etwas zum Anschauen. Wenn Sie die Frage beantworten: „Warum kaufen die Leute?“ Zeigen Sie eine Tabelle mit den wichtigsten Antworten sowie der Anzahl der Personen, die die einzelnen Antworten gegeben haben. Es macht jeden zu einem Gläubigen, wenn wir einen schnellen visuellen Schnappschuss sehen können, der Ihre Aussagen bestätigt.

Adam GrantCampus Commandos

3. Eigene Projekte von Anfang bis Ende

Organisationen legen eine Prämie auf Personen, die Aufgaben ausführen. Wenn Sie nachweisen können, dass Sie Projekte von Anfang bis Ende konsequent besitzen können, werden Sie nicht nur befördert, sondern machen sich auch unverzichtbar.

Kyle WongPixlee

4. Behalten Sie eine positive Einstellung bei

Die Leute, die normalerweise befördert werden, bleiben unter Stress cool. Sie sind auch ein Vorbild für alle um sie herum. Sie halten Termine ein und stellen relevante, intelligente Fragen, die Kunden helfen, mit unseren Dienstleistungen zufriedener zu sein. Wenn ein Problem auftritt, möchten sie es lösen und daran arbeiten, zukünftige Probleme zu vermeiden, indem sie aus ihren Fehlern lernen.

Nicole MunozStart Ranking jetzt

5. Steigern Sie die Leistung anderer Teammitglieder

Ich suche Leute, die ihre Aufgaben erledigen und fragen, was diese nächste Aufgabe sein wird. Sie helfen ihren Kollegen, anstatt beim Aufstieg auf sie zu treten. Ich liebe es, Leute in meinem Team zu fördern, die die Leistung aller um sie herum steigern.

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6. Machen Sie Ihrem Chef bewusst, dass Sie die Beförderung wünschen

Es scheint recht einfach zu sein, aber es ist sehr hilfreich, Ihren Wunsch nach einer bestimmten Beförderung auszudrücken. Manchmal weiß das Management möglicherweise nicht, dass Sie es möchten, oder hat Sie nicht als Kandidaten gesehen, insbesondere wenn es sich außerhalb Ihrer aktuellen Abteilung befindet. Oft sagt Ihnen das Management, was Sie tun müssen, um die Position zu bekommen, wenn sie wissen, dass Sie es wollen. Sei demütig, neugierig, leidenschaftlich und hungrig.

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7. Zeigen Sie Stolz auf Ihre Arbeit

Kompetenz, Fleiß, Intelligenz, Loyalität – all dies ist wichtig, aber am wichtigsten ist der inhärente Wille, die bestmögliche Arbeit zu leisten. Auf die Arbeit kommt es an, und Mitarbeiter, die sie persönlich nehmen, die ihre Arbeit als Spiegel ihrer Werte besitzen und stolz darauf sind, gute Arbeit zu leisten, sind die Mitarbeiter, denen ich verantwortungsvolle Positionen anvertraue.

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8. Vermeiden Sie Büropolitik und Klatsch

Die Eigenschaften, die wir am meisten in Betracht zogen, waren diejenigen, die Integrität und Vertrauenswürdigkeit demonstrieren – was wir daran gemessen haben, wer sich entschieden hat, nicht an Büropolitik und Klatsch teilzunehmen. Während es wichtig ist, das Gleichgewicht der Büropolitik zu verstehen, stechen Personen, die in der Lage sind, sich über die Versuchungen zu erheben, am meisten hervor, da diejenigen, von denen ich denke, dass sie für andere in Führungspositionen am fairsten sind.

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9. Verpflichtung anzeigen

Wenn Menschen wirklich engagiert sind, können Sie dies an der Qualität ihrer Arbeit, dem Aufwand und den Beziehungen erkennen, die sie entwickeln. Wenn Mitarbeiter Engagement zeigen, bemerken wir und versuchen, sie mit verdienten Beförderungen zu belohnen.

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10. Zeigen Sie, dass Sie Clientprobleme lösen können

Um befördert zu werden, müssen Sie zeigen, dass Sie die Initiative ergreifen und unseren Kunden bei der Lösung ihrer Probleme helfen können. Da ich eine Marketingfirma leite, suche ich Menschen, die kreative und effektive Kampagnen durchführen können, die sowohl uns als auch unsere Kunden zum Leuchten bringen. Dies bedeutet auch, in der Lage zu sein, unabhängig zu arbeiten, ohne dass jedem Schritt des Weges gesagt werden muss, was zu tun ist.

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11. Seien Sie außergewöhnlich

Ich möchte von innen heraus fördern, aber es ist wichtig, dass Kunden und Mitarbeiter die Rechtfertigung sehen. Ich brauche Teammitglieder, die einen signifikanten Einfluss auf ihre Kunden haben – die sie wirklich begeistern. Wenn sie keine Kundenposition haben, sollten sie die Ansprechpartner für ihre Kollegen sein.

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12. Geld verdienen

Wenn jemand Geld verdient, wird er befördert. Geld verdienen ist die ultimative interne Währung. Alle anderen internen Leistungsmetriken können in die Metrik zum Geldverdienen übersetzt werden. Und ja, Geld sparen macht auch Geld. Jeder, der genug über die ROI-Hebel des Geschäfts versteht, um mehr Ressourcen oder einen anderen Titel zu strukturieren und anzufordern, wird ihn wahrscheinlich erhalten und jedes Mal, wenn das Argument vorgebracht wird, weiter nach oben gehen.

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13. Große Talente anziehen und verwalten

In einem schnell wachsenden Unternehmen ist die schnelle Einstellung qualifizierter Mitarbeiter eines der wichtigsten Ziele. Aus diesem Grund lege ich großen Wert auf Menschen, die über ihre bestehenden Netzwerke zusätzliche Talente einbringen, diese Talente davon überzeugen können, sich unserem Unternehmen anzuschließen, und diese Personen zu produktiven Teammitgliedern entwickeln. Zu zeigen, dass Sie ein profitables Team aufbauen und verwalten können, ist ein klarer Weg zur Beförderung.

Sathvik Tantry,  FormSwift

 

Foto der erhobenen Hand mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock.