Wie Sie Ihren Chef wie Sie machen

17 einfache Möglichkeiten, wie Sie auf die gute Seite Ihres Chefs kommen können – ab heute

Ich möchte gut in dem sein, was ich tue, und ich wette, dass Sie es auch tun. Obwohl die Motivation unterschiedlich sein kann – eine Beförderung, eine Gehaltserhöhung, die Auszeichnung als Mitarbeiter des Monats oder einfach nur ein gutes Gefühl für sich selbst , lässt sich nicht leugnen, dass der Wunsch nach Erfolg stark ist.

Aber um erfolgreich zu sein, gibt es bestimmte Leute, mit denen wir harmonisch zusammenarbeiten müssen – der wichtigste ist Ihr Chef. Wenn es um Ihre Karriere geht, spielt Ihr Manager eine Schlüsselrolle für Ihr Wachstum und Ihre Erfolge. Und seien wir ehrlich – wenn wir mit dem besagten Chef nicht klar kommen, ist die Rolle, die sie zu spielen beginnt, „Straßensperre“.

Und obwohl es leider keine geheime Formel gibt, die Ihren Vorgesetzten dazu bringt, sich für großartig zu halten – und damit diese Barriere zu beseitigen , finden Sie im Folgenden einige Dinge, die Sie in jedem Job tun können, um sich einen Daumen hoch zu verdienen.

1. Geben Sie zu, wenn Sie einen Fehler machen

Niemand ist perfekt – von Zeit zu Zeit kommt es zu Ausrutschern, und das ist in Ordnung. Wenn Sie anerkennen, dass Sie durcheinander sind, zeigen Sie Verantwortlichkeit, helfen Ihnen beim Lernen und verhindern, dass Ihr Chef blind wird, wenn der Fehler von selbst auftritt (was auch der Fall sein wird).

2. Korrekturlesen Sie Ihre E-Mails

Ihre Leistung ist eine direkte Darstellung Ihres Managers. Wenn Sie schlechte E-Mails abschießen, kann dies sich negativ auf sie und Ihr Team auswirken. Wenn Sie sich diese zusätzlichen Sekunden Zeit nehmen, um Ihre Nachricht zu lesen, können Sie möglicherweise auch keine Antwort senden, die von Sass und Frustration geprägt ist.

3. Halten Sie Ihre Fristen ein

Ihr Manager und wahrscheinlich auch andere verlassen sich darauf, dass Sie Ihre Aufgaben rechtzeitig erledigen. Wenn Sie die Dinge zu dem Zeitpunkt erledigen, an dem Sie sie erledigen sollen, wird die Verwaltung zu einem Kinderspiel. Und seien wir ehrlich – Sie wissen, dass Sie die Menschen verabscheuen, die Sie ständig warten lassen (in der Arbeit und im Leben), also seien Sie keiner von ihnen.

4. Lassen Sie Ihren Chef so schnell wie möglich wissen, wenn Sie eine Frist verpassen

Wir haben bereits festgestellt, dass Sie nicht perfekt sind (siehe Nummer eins), also verstehen wir es – manchmal kann eine Frist nicht eingehalten werden. Unabhängig davon, auf wen der Schuldige gerichtet werden soll, benötigt Ihr Manager ein Heads-up, damit er entsprechend planen kann.

5. Stellen Sie Fragen, wenn Sie sie haben

Sie können nicht alles wissen – niemand kann es (außer vielleicht jemandem, der so erfolgreich ist wie Adele). Wenn Sie sich bei etwas nicht sicher sind, ist es besser , jemanden zu fragen, als etwas falsch zu machen, oder dort zu sitzen und es den ganzen Tag zu vermeiden.

6. Versuchen Sie jedoch, es herauszufinden, bevor Sie Hilfe anfordern

Das Zeigen von Initiative und Fähigkeiten zur Problemlösung sind Eigenschaften, die jeden Manager aufatmen lassen. Aber verbringen Sie es nicht für immer damit – wissen Sie, wann es Zeit ist, das Handtuch zu werfen. Meine goldene Regel? Wenn Sie mehr als 30 Minuten damit verbringen, die Antwort zu finden, hissen Sie Ihre weiße Flagge und lassen Sie jemanden zu Ihrer Rettung kommen.

7. Speichern Sie alle Beschwerden, die Sie haben, für Einzelgespräche

Sie werden höchstwahrscheinlich nicht mit allem einverstanden sein, was Ihr Chef sagt und tut (wenn Sie dies tun, haben Sie Glück). Aber anstatt sie vor dem gesamten Team anzurufen, sprechen Sie sie privat an. Niemand mag es, unter den Bus geworfen zu werden, besonders nicht vor den Leuten, die er verwaltet. Und wenn Sie sich mit ihr treffen, stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Feedback korrekt ausführen.

8. Bringen Sie Lösungen, keine Probleme

Wenn Sie ein Problem haben, hilft es nicht, sich nur darüber zu beschweren. Wenn Sie also Ihren Manager in diesem Einzelgespräch ansprechen, kommen Sie mit Vorschlägen oder zumindest der Bereitschaft, mit ihr ein Brainstorming durchzuführen, an den Tisch.

9. Bestätigen Sie, wenn Sie voll ausgelastet sind

Während es verlockend ist, “Ja” zu sagen! alles in dem Bemühen, du bist ein hart arbeitende Superstar zu beweisen, jeder hat einen Schwellenwert. Sobald Sie es überschritten haben, wird die Qualität Ihrer Arbeit (und Ihre Work-Life-Balance) abnehmen. Und das nützt niemandem.

10. Sei ein Teamplayer

Weder Ihr Team noch Ihr Unternehmen können ihr volles Potenzial entfalten, wenn Sie nicht Ihre Rolle spielen. Und das schränkt auch Ihre Erfolgschancen ein. Das Auto kann nicht fahren, wenn eines der Räder im Schlamm steckt. Sei nicht dieses Rad.

11. Nehmen Sie die Arbeit von seinem Teller

Das Management von Ihnen und Ihren Teamkollegen ist nicht die einzige Aufgabe Ihres Chefs. Er hat auch seine eigenen Aufgaben, Projekte und Karriereziele. Es gibt wahrscheinlich einige Dinge auf seiner To-Do-Liste, die Sie für ihn tun können. Sehen Sie sich Ihre Arbeitsbelastung an und bieten Sie an, seine Liste etwas kürzer zu gestalten, wenn sie nicht zu schwer ist.

12. Behandle sie wie eine Person

Was sagst du? Ihr Chef ist auch ein Mensch? Ja! Und obwohl die Mehrheit Ihrer Interaktionen sie involviert, um sicherzustellen, dass Sie bei der Arbeit sind und alles haben, was Sie brauchen, ist es nicht ihre einzige Sorge im Leben. (Ob Sie es glauben oder nicht, sie hat wahrscheinlich eine schuldbewusste TV-Show, die sie auch am Wochenende sieht. Skandal, irgendjemand?) Notieren Sie sich persönliche Dinge, die sie erwähnt – den Namen ihres Hundes, ein Buch, das sie gerade liest – und fragen Sie nach sie, wenn die Zeit reif ist.

13. Ergreifen Sie die Initiative, um Ihr Lernen zu fördern

Nur weil du nicht zur Schule gehst, heißt das nicht, dass deine Ausbildung enden muss. Zeigen Sie, dass Sie sich verbessern möchten, indem Sie sich für eine Klasse anmelden, an einem Workshop teilnehmen oder YouTube-Videos über coole Excel-Tricks ansehen. Willst du den Ball aus dem Park schlagen? Gehen Sie noch einen Schritt weiter und teilen Sie Ihrem Team mit, was Sie gelernt haben.

14. Bieten Sie an, ein neues Teammitglied zu betreuen oder auszubilden

Jemandem die Vor- und Nachteile einer Position beizubringen, ist harte Arbeit. Es kann sogar ein Job für sich sein. Wenn Ihr Vorgesetzter ein neues Teammitglied anstellt, bieten Sie ihm an, es auf den neuesten Stand zu bringen. Auf diese Weise kann sie sich weiterhin auf das Gesamtbild konzentrieren und genügend Zeit investieren, um das gesamte Team zu überwachen.

15. Lernen Sie aus Ihren Fehlern

Es gibt nicht viele Dinge, die frustrierender sind, als immer wieder jemandem etwas sagen zu müssen. Wenn Sie einen Fehler machen, ergreifen Sie die entsprechenden Maßnahmen, um zu verhindern, dass Sie in Zukunft denselben Fehler machen. Schreiben Sie es auf, fügen Sie Ihrem Prozess eine Aufgabe hinzu, fügen Sie eine Erinnerung in Ihren Kalender ein – was auch immer es braucht, aus Ihren Ausrutschern zu lernen ist ein wahres Zeichen des Wachstums (und hält Ihren Chef auch davon ab, sich die Haare auszureißen).

16. Wissen, wann man aufhört zu reden

Ihre Stimme ist wichtig und sollte gehört werden. Schließlich sind Sie ein wertvoller Teil des Teams. Das heißt aber nicht, dass Sie die Chatterbox des Teams sein sollten. Lassen Sie auch andere sprechen und stellen Sie sicher, dass Sie nicht nur sprechen, weil Sie den Klang Ihrer Stimme mögen.

17. Zeigen Sie Ihre Wertschätzung

Ja, Sie zu verwalten ist Teil seiner Arbeit. Und ja, sein Gehaltsscheck profitiert wahrscheinlich davon. Aber er nimmt sich immer noch Zeit aus seinem vollen Terminkalender, um sicherzustellen, dass Sie das haben, was Sie brauchen, und um Unterstützung zu leisten, wenn Sie es brauchen. Wenn er etwas tut, das Sie schätzen, sagen Sie Danke und sagen Sie ihm, wie er Ihnen geholfen hat. Besser noch? Singen Sie sein Lob und schreiben Sie eine Empfehlung auf LinkedIn.

Jeder Vorgesetzte hat unterschiedliche Führungsstile, und Ihr Chef schätzt möglicherweise einige Eigenschaften seiner Mitarbeiter gegenüber anderen. Dies ändert sich mit jedem Job, den Sie haben. Wenn Sie jedoch versuchen, (zumindest die meisten) der oben genannten Dinge zu tun, erhalten Sie das Gütesiegel Ihres Chefs.

Und obwohl dieses Siegel möglicherweise nicht offensichtlich ist (ich meine, Sie werden keine Trophäe dafür erhalten, dass Sie ein guter Mitarbeiter sind), zeigt es sich in einer Weise, die zählt – mehr Verantwortung, eine positive Leistungsbeurteilung, Möglichkeiten, andere zu managen, und gelegentlich diese große Förderung.

Foto eines Mannes, der mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock mit seiner Chefbeschreibung spricht. .