So geben Sie Ihrem Chef Feedback

2 Möglichkeiten, Ihrem Chef ehrliches Feedback zu geben, das nicht beängstigend ist

Möglicherweise sind Sie es gewohnt, regelmäßig Feedback von Ihrem Chef zu erhalten. Vielleicht treffen Sie sich einmal in der Woche oder einmal im Monat, oder vielleicht sendet Ihnen Ihr Chef von Zeit zu Zeit nachdenkliche und konstruktive E-Mails. Sie wissen, wo Sie sich auszeichnen, was Arbeit braucht und was Ihre langfristigen Ziele sind. Und das ist alles großartig!

Aber was ist mit dir? Feedback? Fühlen Sie sich befähigt, Ihrem Vorgesetzten mitzuteilen, was für Sie besonders gut läuft und was nicht? Wünschst du dir, du könntest sanft seine Tendenz zur Sprache bringen, dich anzuweisen, eine Sache an einem Tag zu priorisieren, bevor du dich umdrehst und dir sagst, du sollst sie vergessen und stattdessen etwas anderes tun?

Wenn Ihr Arbeitsablauf oder Ihre Produktivität aufgrund von Kommunikationsproblemen oder der Desorganisation Ihres Chefs leidet, können Sie Feedback geben, mit dem Sie beide Ihre Arbeit langfristig besser erledigen können. Natürlich geht es in diesem Gespräch nicht nur darum, Gedanken darüber zu machen, was nicht funktioniert. Es geht auch sehr darum, zu vermitteln, was Ihnen gefällt und was Sie an der Arbeit eines anderen schätzen – sogar Ihres Chefs! Manchmal ist es weder negativ noch positiv, sondern ein Verbesserungsvorschlag.

Im Folgenden finden Sie zwei Möglichkeiten, um dies zu erreichen, damit Sie nicht verfolgt werden.

1. Geben Sie konkrete Beispiele

Muse Career Coach Allison Tatios empfiehlt, sich auf Einzelheiten zu konzentrieren. Wenn Ihr Chef eine Besprechung einberuft und wirklich wissen möchte, was er besser machen könnte, sollten Sie sich auf konkrete Beispiele einstellen, um Ihre Aussagen zu untermauern. Tatios erklärt, warum vage Antworten verpönt sind: “Es kann manchmal als Kritik rüberkommen.”

Dies gilt insbesondere dann, wenn nicht Ihr Chef, sondern der Chef Ihres Chefs Sie um Feedback zu Ihrem direkten Vorgesetzten bittet. Sprengen Sie etwas Unbestimmtes und Unverbindliches heraus, und es scheint, als würden Sie sich ohne Grund beschweren – oder nach etwas Negativem suchen, das Sie sagen können, weil Sie denken, dass es von Ihnen erwartet wird. Bieten Sie echte Vorschläge für ein Problem am Arbeitsplatz an, anstatt sich an diese Gewohnheit zu gewöhnen. Wenn Sie eine Idee haben, wie etwas besser ausgeführt werden könnte – zum Beispiel fühlt sich das wöchentliche Treffen mit freiberuflichen Beratern nicht produktiv an, weil es keine Agenda gibt , melden Sie sich. Tatios sagt, dass Sie wahrscheinlich als “hilfreich” wahrgenommen werden, wie es die meisten lösungsorientierten Rückmeldungen sind.

2. Bauen Sie Vertrauen mit Ihren Worten auf

Während es für Sie zweifellos einfacher sein wird, negative Rückmeldungen an die Person zu richten, der Ihr Chef Bericht erstattet, und nicht an Ihren Manager selbst, ist es manchmal notwendig, mit Ihrem Chef von Angesicht zu Angesicht real zu werden. Wenn Ihr Vorgesetzter wirklich wissen möchte, wie die Dinge laufen und wie er dies oder das konkret besser machen könnte, und Sie ihm gegenüber sitzen und daraufhin schwärmen, dass er „der beste Chef ist, den Sie jemals hatten“, „würden Sie sich nicht ändern eine Sache. «» Alles ist gerecht. So. Perfekt “, könnte es schwierig sein, eine vertrauenswürdige Beziehung aufzubauen.

Und die Idee, sagt Tatios, ist es, Vertrauen zu Ihrem Chef aufzubauen. Wenn Sie in Bezug auf das Lob übertrieben sind und sich weigern, auch nur eine winzige Sache zu erwähnen, die Sie ändern würden, wird Ihnen möglicherweise ein kritisches Auge oder ein kreatives Gespür fehlen. Die Sache ist, dass Sie nicht einmal wirklich negatives Feedback geben müssen, um die Aufmerksamkeit einer Person zu erregen oder um zu zeigen, dass Sie ein proaktiver Mitarbeiter sind. Der Vorschlag, die Onboarding-Materialien erneut zu bearbeiten, damit sie auf dem neuesten Stand sind und nicht auf den Ursprüngen des Unternehmens vor 10 oder 15 Jahren basieren, ist ein guter Vorschlag zur Verbesserung eines vorhandenen Artikels. Es ist zwar Feedback, aber es ist eines der besten.

Die meisten Chefs (zumindest hoffe ich) suchen nicht nur Ja-Männer und Frauen. Sie wollen Menschen, die eine Stimme haben, also etwas zu sagen finden oder riskieren, als Mauerblümchen am Arbeitsplatz wahrgenommen zu werden. Es gibt eine Möglichkeit, Feedback zu geben – negativ, positiv, neutral , ohne den Schlaf zu verlieren oder zu befürchten, dass Sie die Firma Kool-Aid getrunken haben.

Foto eines Mitarbeiters, der mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock mit seinem Chef spricht.