3 gute Dinge, die Sie von einem schlechten Chef lernen können

3 gute Dinge, die Sie von einem schlechten Chef lernen können

Ich würde es niemandem wünschen, aber die Chancen stehen gut, dass Sie irgendwann in Ihrer Karriere einen schlechten Chef haben werden. Und während es einfach ist, die Erfahrung bis zu einem Übergangsritus zu kalkulieren und weiterzumachen, gibt es tatsächlich einige ziemlich wertvolle Lektionen, die Sie von einem miesen Manager lernen können.

Nach mehr als 14 Jahren im Job hatte ich einen fairen Anteil an glanzlosen Führungskräften. Aber mit einer kleinen kreativen Interpretation der Situation habe ich es geschafft, ein paar Lektionen von diesen schrecklichen Chefs zu lernen. Lesen Sie weiter, um ein paar einfache Möglichkeiten zu finden, wie Sie aus einem schlechten Manager etwas Gutes machen können.

Lektion 1: Nehmen Sie die Dinge nicht persönlich

Dies ist wahrscheinlich eine der wichtigsten Lektionen am Arbeitsplatz im Allgemeinen, aber ich habe es nicht wirklich verstanden, bis ich mich mit einem schrecklichen Chef auseinandersetzen musste. Ich arbeitete in einem kleinen Team und mein Chef war selten im Büro. Das bedeutete, dass er, wann immer er auftauchte, ein paar Wochen Zeit hatte, sich festzuhalten, sobald er durch die Tür ging. Und da er selten eine Ahnung hatte, was im Büro vor sich ging, war das einzige, was er wirklich auseinander nehmen konnte, wir.

Zuerst habe ich mir jede Kritik zu Herzen genommen. Natürlich wollte ich meinen Chef beeindrucken, also habe ich wirklich jeden Kommentar persönlich genommen. Glücklicherweise wurde mir klar, dass der Titel eines Managers nicht gleichbedeutend mit Unfehlbarkeit war, nachdem mein Chef mich wegen eines Fehlers aufgebohrt hatte, den ich eigentlich nicht gemacht hatte. Und was noch wichtiger ist, dass alles, was er sagte, mehr mit seiner Leistung zu tun hatte als mit meiner.

Von diesem Zeitpunkt an erinnerte ich mich immer daran, dass jede Art von Kritik im Büro – von einem Chef oder sonst jemandem – niemals persönlich genommen werden sollte, wenn ich helfen könnte. Sicher, manchmal kann Kritik konstruktiv sein – aber manchmal kann sie ziemlich destruktiv sein. Und wenn Sie lernen können, Dinge objektiv und nicht persönlich zu betrachten, ist es viel einfacher, Ihre Emotionen im Takt zu halten – und hoffentlich aus der Erfahrung zu lernen.

Lektion 2: Es ist in Ordnung, die Behörde in Frage zu stellen

Das klingt wahrscheinlich eher nach einem Autoaufkleber, den man in einer Universitätsstadt sehen würde, aber es ist auch eine wichtige Lektion, die ich von beschissenen Chefs gelernt habe.

Zum Beispiel hatte ich vor einiger Zeit einen Manager, der wirklich nichts damit zu tun hatte, jemanden zu führen. Sie war überfordert und hatte nicht die nötige Erfahrung, um ein Team zu leiten. Aber sie war unsere Managerin, und ich vertraute zunächst darauf, dass sie eine Vorstellung davon haben musste, was sie tat.

Dann, eines Tages, hatten wir ein Treffen mit einem Kunden, mit dem ich zusammengearbeitet habe, und sie gab ihm völlig falsche Informationen. Ich nahm an, dass sie etwas gewusst haben musste, was ich nicht wusste, und ließ es los. Leider habe ich mich geirrt und die nächsten Wochen damit verbracht, das Gewirr zu lösen, in das sie mich gesteckt hatte.

Ich erkannte dann, dass nur weil jemand eine Autoritätsposition innehat, er oder sie nicht alles weiß. Von diesem Zeitpunkt an hörte ich auf anzunehmen, dass der Titel „Manager“ gleichbedeutend mit „Allwissen“ ist. Wann immer ich dachte, mein Chef könnte von meinem Wissen oder meiner Expertise profitieren, zögerte ich nicht , meine Gedanken darüber zu äußern, wie wir eine Situation anders angehen könnten. Nur weil Sie ein paar Sprossen unter Ihrem Chef auf der Karriereleiter stehen, heißt das nicht, dass Sie keine wertvollen Erkenntnisse haben, um einen Beitrag zu leisten.

Lektion 3: Fragen Sie nach dem, was Sie wollen

Ich habe diesen bei meinem ersten Job am College gelernt. Ich hatte einen Chef, der notorisch abwesend war und angeblich nicht die Namen aller kannte, die für ihn arbeiteten (wir alle 12). Da dies mein erster Job außerhalb des College war, hatte ich offensichtlich viel zu lernen und war davon ausgegangen, dass mein Chef neben dem Wissen um alles – weil er der Chef ist, richtig? – auch wusste, was ich in meiner Karriere wollte und brauchte.

Die Überprüfungszeit rollte herum, und ich wartete aufgeregt auf sein Feedback – und drückte die Daumen für eine Beförderung. Obwohl das Feedback hervorragend war, war die Werbung leider nicht Teil der Diskussion. Nach unserem Treffen ging ich zurück zu meinem Schreibtisch und fühlte mich ziemlich verärgert. Ein paar Wochen später hatte ich die Gelegenheit, mit meinem Chef bei einer After-Work-Veranstaltung zu plaudern (lesen Sie: Ich hatte zuerst ein paar Bier Mut) und nahm den Mut zusammen, ihm zu sagen, dass ich auf eine Beförderung hoffe. Er war schockiert und fragte mich sofort: „Nun, warum hast du nichts gesagt?“

Es wäre zwar schön, wenn alle unsere Chefs unsere Talente auf natürliche Weise erkennen und uns entsprechend belohnen würden, aber manchmal müssen Chefs – insbesondere die beschissenen – es für sie formulieren. Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie einen knallharten Job machen und eine Gehaltserhöhung, Beförderung oder irgendeine Art von Anerkennung verdienen, müssen Sie darauf vorbereitet sein, danach zu fragen. Kennen Sie Ihren Wert, seien Sie bereit, sicherzustellen, dass Ihr Chef es auch weiß – und Sie werden Ihre Karriere viel erfüllender finden.

Schlechte Chefs gibt es leider überall. Aber wenn Sie Ihren schrecklichen Chef aus einer anderen Perspektive sehen können, lernen Sie vielleicht etwas Wertvolles von ihm oder ihr. Denken Sie an diese drei Lektionen, wenn Sie mit einem beschissenen Chef fertig werden, und Sie werden garantiert etwas Gutes aus der Situation machen.