3 Stellenanfraglichkeitsfragen, um zu fragen

3 Interviewfragen, die Sie gerne stellen werden (aber unbedingt nicht)

Als ich ein Personalvermittler war, wurden mir viele kluge Fragen gestellt, die mich dazu brachten zu sagen: „Wow, diese Kandidatin ist ganz oben auf ihrem Spiel.“ Aber ich hörte auch viel, was mich fragte, von wem die Person Interview-Ratschläge erhalten hatte – oder ob diese Person überhaupt jemals Hilfe gesucht hatte.

Die Wahrheit ist, dass Personalchefs zwar erwarten, dass Sie Fragen haben, es aber viele Themen gibt, die Sie niemals ansprechen sollten. Für den Anfang sind hier einige, die für Sie vielleicht aufregend klingen, Sie aber beim Interviewer nicht beliebt machen.

1. „Wie oft bleibt das Team nach Stunden?“

Es ist nur natürlich, mit Menschen arbeiten zu wollen, mit denen man nach der Arbeit etwas trinken würde. Denn wie Sie wissen, verbringen Sie in der Realität mehr Zeit mit Ihren Mitarbeitern als mit den meisten anderen Menschen in Ihrem Leben. Wenn Sie jedoch einen Personalvermittler bitten, darüber zu sprechen, was nach Feierabend passiert, klingt es so, als würde Ihnen die Happy-Hour-Szene sehr am Herzen liegen. Und wieder sollten Sie sich für die Kultur interessieren, aber wenn Sie sie so formulieren, tun Sie keinen Gefallen – selbst wenn es sich um ein Unternehmen handelt, das dafür bekannt ist, eine gute Zeit zu haben.

Was ist stattdessen zu fragen?

Versuchen Sie Folgendes, anstatt zu erfahren, wie hart die Teampartys sind: „Ich würde gerne mehr darüber erfahren, wie das Team hier zusammenarbeitet. Wie würden Sie die Unternehmenskultur definieren?“ Diese Antwort führt oft zu Diskussionen über lustige Traditionen oder wöchentliche Happy Hours, aber es macht Sie weitaus besorgter, die richtige Passform zu finden als die ursprüngliche Formulierung.

2. „Habe ich den Job?“

OK, Sie sind vielleicht nicht so stumpf wie der Wortlaut hier, aber in meinen Rekrutierungstagen wären Sie erstaunt, wie lange die Leute mich dazu bringen würden, zu sagen: „Sie sind unglaublich!“ Aber hier ist die Sache: Selbst wenn Sie glauben, eine Bindung zu Ihrem Interviewer geknüpft zu haben, ist es wichtig, nicht nach Komplimenten oder Zusicherungen zu suchen, die Sie durch den Prozess führen werden.

Was ist stattdessen zu fragen?

Auch hier ist das Graben nach Komplimenten eine gute Möglichkeit, einen Personalvermittler auszuschalten. Fragen Sie stattdessen Folgendes:
„Was sollte die Person in dieser Rolle in einer idealen Welt tun, um das Leben ihres Managers zu erleichtern?“ Wenn Sie dies fragen, erhalten Sie keine Antwort auf Ihre Frage – Entschuldigung! , sondern konzentrieren sich darauf, was Sie für das Unternehmen tun können. Und in der Interviewphase ist es wichtig, dass Sie wissen, wie Sie ein Aktivposten sind. (In der Verhandlungsphase können Sie anfangen, sich um Sie zu kümmern!)

3. „Wenn dies nicht funktioniert, würden Sie mich für eine weitere Eröffnung in Betracht ziehen?“

Ich bin mehrmals in der Akte, weil ich gesagt habe, dass der Interviewprozess noch nicht beendet ist in der Akte, wenn der Personalchef einen Pass nimmt. Tatsächlich brachte ich die Leute oft zu Neueröffnungen zurück, weil sie wirklich großartig waren. Es ist nur so, dass die fragliche Rolle zu dieser Zeit nicht gut zu ihnen passte.

Eines haben diese Leute jedoch gemeinsam: Sie haben mich beim ersten Interview nie darum gebeten. Weil diejenigen, die mich direkt darum baten, sie für andere Positionen im Auge zu behalten, es mir schwerer machten, mir vorzustellen, eine andere Person zu zwingen, sich mit ihnen zu treffen, geschweige denn sie für eine Vollzeitstelle in unserem Unternehmen in Betracht zu ziehen.

Was ist stattdessen zu fragen?

Es gibt keine gute Möglichkeit zu fragen: „Ich möchte unbedingt meinen Fuß in die Tür bekommen, so gut ich kann. Wirst du mich für einen anderen Job ins Rennen schicken? “ Es sei denn, Sie möchten wie eine verrückte Person klingen. Verstärken Sie stattdessen am Ende des Interviews ein letztes Mal Ihr Interesse an dem Unternehmen.

Sagen Sie etwas so Einfaches wie: „Als langjähriger Bewunderer Ihrer Organisation war ich begeistert, Sie heute zu treffen.“ Eine kurze Aussage, die Ihre Leidenschaft für das Unternehmen zusammenfasst, kann einen positiven Eindruck hinterlassen, auch wenn der Interviewer weiß, dass der Job nicht für Sie geeignet ist. Wenn Sie eine hochwertige Dankesnotiz einreichen, können Sie leicht für andere Positionen in Betracht gezogen werden.

Es ist schwierig, während eines Interviews die richtigen Fragen zu finden. Aber die Hälfte des Kampfes besteht darin, zu wissen, welche man insgesamt vermeiden sollte. Überlegen Sie sich also genauer, welchen Eindruck Sie hinterlassen möchten, bevor Sie fragen, was Ihnen in den Sinn kommt. Und wenn Sie nach einer Weile Brainstorming Probleme haben, fürchten Sie sich nicht – wir haben eine Liste mit 51 Interviewfragen, die Sie stellen sollten.