3 Wege, um bei Ihrem neuen Job erfolgreich zu sein

3 Änderungen der Denkweise, die Ihnen helfen, Ihren neuen Job erfolgreich zu erledigen (auch wenn dies nicht Ihr erstes Rodeo ist)

Der Beginn eines neuen Jobs kann mit einer merkwürdigen Kombination aus Aufregung, Angst und Unruhe verbunden sein. Sie sind begeistert, dieses Kapitel Ihres Berufslebens zu beginnen. Sie haben Angst vor all den neuen Dingen, die Sie lernen müssen. Sie haben Angst, sich anzupassen (oder sich Sorgen zu machen, dass Ihr Chef sich Sorgen macht ), sich schnell durchzusetzen und sich in Ihrer Rolle hervorzuheben. Diese Gefühle sind alle völlig normal. Während Sie in Ihrer ersten Woche oder Ihrem ersten Monat wahrscheinlich nicht alle auslöschen können, können Sie sie minimieren, indem Sie die richtige Einstellung haben.

Wenn Sie erfolgreich sein wollen, müssen Sie auf einem soliden Fundament stehen. Ihr Ziel ist es, frühzeitig Vertrauen aufzubauen, auf sich aufmerksam zu machen, bevor Sie eine wichtige Initiative ergreifen, und sich die Möglichkeit zu geben, dies zu einem langfristigen Karriereaufenthalt zu machen. So geht’s:

1. Anstatt zu denken, dass Sie sich jetzt ausruhen können, denken Sie darüber nach, was als nächstes kommt

Denken Sie unabhängig von Ihrem glänzenden, neuen Titel immer daran, dass Sie der CEO Ihrer eigenen Karriere sind. Eine Einstellung zum CEO zu haben bedeutet, bereit zu sein, proaktiv und reaktiv mit Ihrer Arbeit umzugehen. Das bedeutet, dass Sie nicht nur mit der Agenda arbeiten, die Ihr Manager für Sie erstellt, sondern auch umsetzbare Ziele für sich selbst festlegen. Sie müssen die Arbeit erledigen, die Ihnen gegeben und zugewiesen wurde, und Sie müssen Möglichkeiten identifizieren, die in Ihrer Reichweite liegen, auch wenn sie nicht in Ihrer Stellenbeschreibung per se enthalten sind.

Eine CEO-Denkweise erfordert auch den Aufbau von Beziehungen im gesamten Unternehmen – nicht nur in Ihrer Abteilung mit Mitarbeitern in Ihrem Team. Es bedeutet, sich auf Ihre berufliche Entwicklung zu konzentrieren, indem Sie stets über Neuigkeiten, Trends und die neuesten Forschungsergebnisse der Branche informiert sind. Es bedeutet, mehr zu liefern, als von Ihnen erwartet wird. Wenn Sie eine echte CEO-Einstellung haben, werden Sie nicht nur jeden Tag arbeiten und dafür bezahlt – Sie denken groß und bauen eine glänzende Zukunft auf.

2. Überlegen Sie sich, was Sie von all Ihren Kollegen lernen können, anstatt nur mit Ihrem Team zusammenzuarbeiten

Die meisten Menschen betrachten Informationstreffen ausschließlich als Gelegenheit, ihr Netzwerk außerhalb ihres Unternehmens aufzubauen oder sich für einen neuen Job zu vernetzen. Wenn Sie jedoch Ihren Einfluss und Ihre Lernkurve erhöhen möchten, wenn Sie eine neue Position antreten, liegt es in Ihrem Interesse, diese Besprechungen nach der Landung des Jobs zu planen.

Stellen Sie sich diese internen Informationsmeetings als eine einzigartige Gelegenheit für Sie vor, Ihre Kollegen zu treffen und mehr über die Mission und den Verlauf des Unternehmens zu erfahren – über das hinaus, was Sie aus Ihren Interviews oder Onboarding gewonnen haben. Es ist eine großartige Möglichkeit, sich vorzustellen, Ihre Rolle in der Organisation zu etablieren und Ihre persönliche Marke in Bezug auf das, was im Unternehmen vor sich geht, aufzubauen.

Wenn Sie Personen in Ihrer Abteilung identifiziert haben, die Sie kennenlernen möchten, fordern Sie innerhalb der ersten Wochen bei der Arbeit 15 Minuten ihrer Zeit an. Bereiten Sie sich im Voraus auf ein produktives Meeting vor: Erfahren Sie so viel wie möglich über die Person und ihren Hintergrund. Denken Sie daran, dass der Fokus auf der anderen Person liegt – Sie sind da, um ein Schwamm zu sein und ihre Weisheit und Erfahrung aufzunehmen. Jedes Meeting bietet Ihnen die Möglichkeit, auf einem Netzwerk von Verbündeten aufzubauen, ein Vorteil, unabhängig davon, wo Sie sich in Ihrer Karriere befinden.

3. Planen Sie Ihre eigenen Leistungsbeurteilungen, anstatt davon auszugehen, dass alles in Ordnung ist

Gehen Sie Ihren neuen Job mit echter Neugier und der Sehnsucht an, sich ständig zu verbessern, und Sie werden die Belohnungen ernten. Obwohl viele Unternehmen jährliche oder halbjährliche Leistungsüberprüfungen für Mitarbeiter benötigen, hilft es Ihnen nicht, zu warten, bis Sie sechs Monate oder sogar ein Jahr im Unternehmen sind, um ein solides Feedback zu erhalten. Planen Sie stattdessen Ihre eigenen Leistungsbeurteilungen und stellen Sie Ihrem Manager Fragen, wo Sie sich befinden und was Sie besser machen könnten. Planen Sie monatliche Mini-Reviews mit Ihrem Manager, Team und Ihren Kollegen.

Gehen Sie nicht davon aus, dass Sie keine konstruktive Kritik erhalten haben, dass alles reibungslos läuft. Einige Manager haben es schwer, wirklich negatives Feedback auszuteilen, aber wenn Sie Schweigen mit Lob verwechseln, werden Sie sich nicht viel einfallen lassen. Indem Sie direkt Informationen darüber anfordern, wie es Ihnen geht, schaffen Sie den Präzedenzfall, den Sie interessieren, dem Sie Anweisungen und Einblicke geben möchten, die Ihnen helfen, dem Unternehmen zu helfen

Denken Sie daran, dass kein Job für immer neu ist. Veränderungen sind beängstigend und es kann schwierig sein, weiterzukommen, wenn Sie nur versuchen, die Seile zu lernen, aber Änderungen in der Denkweise ermöglichen es, früh und häufig erfolgreich zu sein. Außerdem ist es zu Ihrem Vorteil, das Feuer zu schüren und stets neugierig und eifrig zu sein, sich mit Ihren Kollegen in nahen und fernen Abteilungen auszutauschen. Wenn Ihr Traumberuf darin besteht, eines Tages CEO zu werden, gibt es keine Zeit wie in der Gegenwart, um diese Denkweise zu entwickeln und zu verbessern.

Foto einer Frau an ihrem ersten Arbeitstag mit freundlicher Genehmigung von Eric Audras / Getty Images.