Wie man mit den unrealistischen Erwartungen des Chefs umgeht

3 professionelle Möglichkeiten, einen Chef zu verwalten, der die Work-Life-Balance nicht versteht

Niemand möchte seinen Chef enttäuschen. Auch wenn Sie nicht immer mit Ihrem Manager einverstanden sind, wenn Sie ihn respektieren und im Allgemeinen gute Arbeit leisten möchten, möchten Sie wahrscheinlich vermeiden, etwas zu tun, das ihn mit Ihnen unzufrieden macht. Aber was ist, wenn diese Person so hohe Erwartungen hat, dass Sie glauben, dass Sie ihnen auf keinen Fall gerecht werden können? Was passiert, wenn Sie das Gefühl haben, dass seine wachsenden Erwartungen Sie zum Scheitern bringen?

Es ist wichtig zu beachten, dass es eine feine Linie zwischen einem Vorgesetzten mit hohen Erwartungen, der Sie herausfordert, Ihre beste Arbeit zu leisten, und einem Chef mit unrealistischen Erwartungen gibt. Der Trick besteht darin, zu wissen, mit welchem ​​Sie es zu tun haben, bevor Sie Maßnahmen ergreifen.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, um die Unterschiede zu erkennen. Ein Chef mit hohen, aber überschaubaren Erwartungen kann häufig auf erfolgreiche Mitarbeiter verweisen, die in ihrer Karriere Fortschritte gemacht und Führungspositionen übernommen haben. Ein Manager mit unrealistischen Erwartungen hat häufig hohe Fluktuationsraten in seiner Abteilung und kann seine Mitarbeiter nicht gut auf Aufstiegschancen vorbereiten.

Unabhängig davon, ob Ihr Chef von Ihnen erwartet, dass Sie die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben völlig außer Acht lassen, oder ob Sie qualitativ hochwertige Arbeit in einem unrealistischen Zeitrahmen erwarten, kann dieser Druck viel Stress verursachen und Sie schließlich (oder auch nicht) dazu veranlassen, nach einer neuen zu suchen Job.

Sobald Sie festgestellt haben, dass die Erwartungen Ihres Managers wirklich unrealistisch sind, können Sie Maßnahmen ergreifen – ohne Ihren Job aufs Spiel zu setzen. Der Schlüssel ist, Ihren Chef zu „trainieren“, um seine Erwartungen auf ein vernünftiges, vernünftiges Niveau zu senken.

Ihr Ziel ist es , das schlechte Verhalten Ihres Chefs tatsächlich zu ändern. Es geht darum, Grenzen zu setzen und selbstbewusst, fest und konsequent vorzugehen.

1. Antworten Sie auf Late Night- und Wochenend-E-Mails mit Zeitleisten

Viele Manager erwarten heute, dass ihre Mitarbeiter jederzeit auf ihre Arbeits-E-Mails eingestellt sind. Wenn dies bei Ihrem Chef der Fall ist, können Sie wahrscheinlich nicht viel dagegen tun. Tatsächlich empfehle ich, immer außerhalb der Arbeitszeit auf E-Mails zu antworten, wenn dies eine Erwartung ist, die frühzeitig festgelegt wurde. Mein Rat ist jedoch, dass Sie nicht mit tatsächlichen Antworten oder abgeschlossenen Arbeiten antworten – es sei denn, Sie haben eine unverkennbare, dringende Frist erhalten. Geben Sie stattdessen einen angemessenen Zeitplan an, für den Sie die Aufgabe abschließen möchten. Legen Sie einen klaren Plan fest, um spätere Verwirrung oder weitere E-Mails zu vermeiden. Versuche dies:

Ich habe Ihre E-Mail-Adresse und die Zuordnungsdetails überprüft. Ich kann X am Montagnachmittag bis 14.00 Uhr fertigstellen und an Sie senden lassen. Ich werde Sie wissen lassen, wenn ich irgendwelche Fragen habe, während ich wegstecke.

Wenn Sie so oft antworten, erkennt Ihr Chef Ihre Grenzen. Eine Bestätigung der Anfrage und ein festgelegter Zeitplan bieten Ihrem Manager (Sie haben die E-Mail erhalten und gelesen) Sicherheit und reduzieren den Stress für Sie (Sie sind außerhalb der Arbeitszeit verfügbar, um ihre E-Mails zu lesen und zu beantworten, aber Sie arbeiten nicht 24 Stunden am Tag).

2. Warten Sie nicht, bis Ihnen gesagt wird, was zu tun ist

Wenn Sie einen Chef haben, der routinemäßig bis Freitagnachmittag wartet, um Aufgaben zuzuweisen, die am Montag fällig sind, nehmen Sie diesen Trend zur Kenntnis und arbeiten Sie daran, ihn zu ändern. Anstatt freitags um 14.00 Uhr auf Ihren Auftrag zu warten, sollten Sie sich fragen, ob Sie vor dem Wochenende am Donnerstagnachmittag noch etwas erledigen können. Sie könnten sogar etwas vorschlagen, um die Dinge voranzutreiben.

Folgendes können Sie sagen:

Ich habe X und Y beendet und heute habe ich noch etwas Zeit, um mir alles anzuschauen, was für Montag dringend ist. Lassen Sie mich wissen, ob ich mit der Arbeit an [Name des potenziellen Projekts einfügen] beginnen kann.

Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen nicht nur, Ihr Wochenende aufzuräumen und arbeitsfrei zu gestalten, sondern zeigt auch, dass Sie die Initiative ergreifen, um nach zusätzlichen Projekten zu fragen, anstatt im Internet zu surfen, während Sie darauf warten, dass er Ihnen Ihr nächstes vorstellt Aufgabe.

3. Team Up

Wenn Ihr Chef Ihnen eine Frist gibt, von der Sie wissen, dass sie während angemessener Arbeitszeiten nicht eingehalten werden kann, anstatt die ganze Nacht wach zu bleiben oder einen Wochenendausflug zu verpassen, den Sie für zwei Monate geplant haben, bitten Sie um ein Team von Kollegen für das Projekt.

Auf diese Weise können Sie weitere Grenzen setzen und das Leben außerhalb der Arbeit genießen. Es kann auch den zusätzlichen Vorteil haben, dass es Ihnen hilft, Führungsqualitäten aufzubauen. Schlagen Sie vor, sich mit einer neueren Kollegin oder sogar einer Praktikantin zusammenzutun, die sich unbedingt beweisen möchte. Wenn Sie grünes Licht von Ihrem Manager erhalten, können Sie Aufgaben delegieren und während des gesamten Projekts die zentrale Person sein. Wenn Sie das nächste Mal einen Auftrag erhalten, der Ihren Samstag und Sonntag zu übernehmen droht, wenden Sie sich folgendermaßen an Ihren Chef:

Dies ist eine fleischige Aufgabe, und ich bin froh, sie zu leiten, aber wenn Montag die harte Frist ist, denke ich, wäre es großartig, [Name des Mitarbeiters] einzuschleifen, damit wir uns teilen, erobern und wenden können in höchster Qualität vor dem Ende des Arbeitstages.

Es ist wichtig und wahrscheinlich, dass Sie von Zeit zu Zeit zusätzliche Arbeitsstunden einplanen, wenn die Erwartungen Ihres Chefs extrem und nachteilig für die Qualität der Arbeit oder Ihr persönliches Wohlbefinden sind. Es ist notwendig, sich zu äußern und zu ändern, was erwartet wird, damit Sie gedeihen und Ihren Manager glücklich machen können. Unterschätzen Sie niemals die Extrameile, um sich zu beweisen, sondern vertrauen Sie auch auf Ihre Fähigkeit, klare Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben zu ziehen.

Foto des Mitarbeiters und des Chefs mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock