3 Gründe, ein Mentor zu sein, verbessern Ihre Karriere

3 (egoistische) karrierefördernde Gründe, warum Sie heute Mentor werden sollten

Die Vorteile eines Mentors im Büro sind mittlerweile ziemlich bekannt. Sie erhalten Wissen, Kontakte, Einblicke in die Unternehmenskultur, einen weisen und erfahrenen Resonanzboden, jemanden, der Ihre Talente erkennt, ein Zugehörigkeitsgefühl – die Liste geht weiter und weiter.

Aber wie sich herausstellt, ist Mentoring nicht nur gut für den Mentee – es ist eigentlich eher eine Einbahnstraße, als die meisten Menschen glauben. (Und nein, ich spreche nicht nur von den warmen Unschärfen, die auftreten, wenn Sie jemandem helfen.) Die Personalabteilung von Sun Microsystems führte eine Studie durch, aus der hervorgeht, dass Mentoren mit einer um über 20% höheren Wahrscheinlichkeit eine Gehaltserhöhung und sechsmal mehr erhalten wahrscheinlich eine Beförderung als diejenigen, die nicht an einem Mentoring-Programm teilgenommen haben. Sechsmal!

Wie ist das möglich? Lass uns mal sehen:

1. Es macht dich zu einem besseren Führer

Als Mentor müssen Sie objektiv bleiben, offen sein und die Fähigkeit haben, wirklich relevante Fragen zu stellen. Außerdem müssen Sie ein Coach sein, der Ihrem Mentee hilft, zu verstehen, wo sie falsch gelaufen ist oder warum seine Karriere ins Stocken gerät. Und das alles muss getan werden, ohne Gefühle zu verletzen oder das Schuldspiel zu spielen. Das ist ein Balanceakt, der dem Cirque du Soleil würdig ist.

Zu lernen, wie man mit Menschen arbeitet, zu denen man keine natürliche Affinität hat, Geduld mit denen zu zeigen, die Unterstützung und Anleitung benötigen, und Menschen dabei zu helfen, herauszufinden, wie sie am besten vorankommen können, sind Markenzeichen großer Führungskräfte. Je mehr Sie eins zu eins daran arbeiten, desto besser werden Sie in einer größeren Gruppe.

2. Es hilft Ihnen, mehr über Ihr Unternehmen zu erfahren

Nehmen wir an, Sie sind der Leiter Finanzen. Sie haben sich hochgearbeitet, sind qualifiziert und wissen alles, was Sie über die Finanzgeschäfte Ihres Unternehmens wissen müssen.

Aber was wissen Sie über die Herausforderungen, den Zweck und die tägliche Arbeitsbelastung anderer Teams? Wahrscheinlich nicht viel. Nun, es ist Zeit, Ihre Sicht zu erweitern. Mentoring kann eine sehr clevere Möglichkeit sein, einen Einblick in die Vorgänge in den Bereichen zu erhalten, in denen Sie noch nie tätig waren. Wir schlagen nicht vor, dass Sie eine verdeckte Spionagemission starten – Sie sind nur eine kluge Person, die Informationen sammelt und sich mit Wissen ausstattet, das in den kommenden Jahren nützlich sein könnte.

Wenn Sie in den nächsten fünf Jahren vom Finanzchef zum CEO wechseln möchten, ist es an der Zeit, strategisch darüber nachzudenken, wo Sie auf die Leiter passen, und Mentor zu sein, erhöht nicht nur Ihre Aufstiegschancen ( schnell), aber es wird auch ein Licht auf Bereiche werfen, über die Sie noch nie zu viel nachgedacht haben.

3. Sie fühlen sich großartig

Gut, ich habe früher gelogen. Es gibt einige warme Unschärfen. Einen Neuling bei der Hand zu nehmen und ihn zum Erfolg zu führen, könnte eines der erstaunlichsten Dinge sein, die Sie mit Ihrer Arbeitszeit tun können. Besonders wenn man bedenkt, dass die meisten Menschen in ihrem Leben ungefähr 90.000 Stunden im Büro verbringen werden. (Ich weiß. Schrecklich.) Für Ihr eigenes Wohlbefinden ist es daher wichtig, dass Sie versuchen, Ihre Zeit dort optimal zu nutzen. Und ob Sie es glauben oder nicht, es kann sich genauso erstaunlich anfühlen, wenn Sie sehen, wie jemand anderes seine Ziele erreicht, wie wenn Sie sich selbst dabei zusehen.

Keine Sorge, es gibt auch ein egoistisches Karriereelement – Ihre Zeit mit Ihrem Mentee wird nicht unbemerkt bleiben, besonders wenn er oder sie schnell Meilensteine ​​erreicht. Und Sie werden (hoffentlich) vom oberen Management dafür verantwortlich gemacht, dass Sie dieser Person dabei helfen, dorthin zu gelangen. Nichts sagt mehr über Werbematerial als: „Selbstlos anderen helfen können“.

Wie Sie sehen, hat es eine Menge versteckter Vorteile, ein Mentor zu sein – einschließlich der Entwicklung Ihrer Führungsqualitäten, des Verdienens von mehr Geld und des Gefühls, insgesamt ein guter Mensch zu sein. Fühlen Sie sich ausgeschlossen, weil Ihr Unternehmen derzeit kein offizielles Programm anbietet? Kein Stress, Sie können Ihre eigenen Mentoring-Möglichkeiten suchen, indem Sie einfach jemanden finden, mit dem Sie zusammenarbeiten möchten – und ihm oder ihr Ihre Zeit anbieten. Oder wenn Sie keine Person im Sinn haben, fragen Sie andere Manager, ob jemand in ihren Teams ist, von dem sie glauben, dass er von dieser Beziehung profitieren könnte.