3 Strategien für die Suche nach Startjobs, von denen Ihnen niemand erzählt

3 Strategien für die Suche nach Startjobs, von denen Ihnen niemand erzählt

Als ich mich entschied, mein Unternehmensleben aufzugeben und nach einem Job in der Startup-Welt zu suchen, suchte ich eifrig im Internet nach Ratgebern und Artikeln, um meine Bemühungen zu leiten.

Der Rat, den ich am häufigsten gesehen habe, den Sie wahrscheinlich schon einmal gehört haben: Netzwerk, überprüfen Sie jeden Tag die Websites, um zu sehen, wer Geld sammelt, und wenden Sie sich an diese Unternehmen, arbeiten Sie kostenlos, um Ihren Wert zu demonstrieren, machen Sie sich mit den wichtigsten Akteuren in Ihrer Zielbranche vertraut, gehen Sie zu technischen Meetups. Diese Aktionspunkte sind gute Ratschläge – Punkte, die jeder Arbeitssuchende nicht ignorieren kann , aber sie übersehen einige wichtige Dinge, die berücksichtigt werden müssen, insbesondere in der Startup-Welt.

Beachten Sie diese drei Tipps, wenn Sie mit der Startsuche beginnen, und Sie werden sicher Ihren perfekten Auftritt finden.

1. Hören Sie auf zu denken, dass Sie nach einem Job suchen

Die Arbeitssuche wird viel zu oft als Mittel zu einem bestimmten Zweck angesehen – ein nerviger Boxenstopp im Wettlauf um den Erfolg am Ende des Regenbogens. Das Aufgeben dieser Mentalität ist von entscheidender Bedeutung, da Start-ups im Frühstadium selten nach einer Einstellung suchen – also für bestimmte Rollen. Anstatt eine Einstellungsstrategie zu planen, stellen Startups eher ein, wenn die Bedürfnisse steigen, oder stellen sie sogar opportunistisch ein, wenn sie jemanden treffen, der großartig ist ist und etwas anbieten kann, um ihr Geschäft auszubauen.

Während also jeder Schritt, den Sie machen, Sie für den Erfolg positionieren sollte, ist nicht immer klar, wo dieser Erfolg sein wird oder wie Sie dort landen werden. Nur weil jemand, den Sie treffen, keinen Job für Sie hat, heißt das nicht, dass er oder sie keinen wertvollen Rat hat. Oder eine potenziell sinnvolle Verbindung. Oder vielleicht nur ein paar erfrischende Eigenschaften, die Sie motivieren werden.

Zum Beispiel habe ich vor fünf Monaten einen College-Freund und Startup-Gründer angeschrieben, mit dem ich eine Weile nicht gesprochen hatte. Sie hatte keinen Job für mich, aber sie verband mich schließlich mit einem ihrer guten Freunde, der mich viel später an den CEO von Virtru verwies – das Unternehmen, dem ich kürzlich beigetreten war.

Wenn Sie nur auf der Suche nach dem Job sind, werden Sie wahrscheinlich an der Tür mit einem „Entschuldigung, wir stellen nicht ein“ abgewiesen. In der Tat möchten Sie möglicherweise den Ausdruck „Jobsuche“ ganz streichen. „Beziehungsaufbau“ und „Gelegenheitsjagd“ beschreiben den Prozess genauer.

2. Finden Sie jede Gelegenheit, die Sie verfolgen können; Verfolgen Sie jede Gelegenheit, die Sie finden können

Howard Schultz, CEO von Starbucks, behauptet bekanntlich, dass es keine „Silberkugel“ für die Rückkehr seines Unternehmens zum Ruhm gab, sondern sechs Transformationselemente, die ihm geholfen haben, seine Ziele zu erreichen. Anstatt den Erfolg von Starbucks auf eine (oder sogar zwei) Allheilmittelinitiativen zu setzen, nutzte er mehrere Möglichkeiten, um die vor uns liegende Unsicherheit zu bewältigen.

Führen Sie Ihre Startsuche auf ähnliche Weise aus. Lehnen Sie Silver Bullet-Taktiken ab, von denen Sie glauben, dass sie Sie auf magische Weise zu Ihrem Traum-Gig bringen könnten. Sie haben kein genaues Verständnis für die Möglichkeiten, die bereits für Sie bestehen (oder die es bald sein werden), also machen Sie keine Annahmen. Sie sollten zweifellos bestimmte Optionen vor anderen priorisieren, aber mutig offen sein. Soll ich dieser Firma eine E-Mail senden? Kontaktieren Sie diesen Kontakt für ein Informationsinterview? Zu diesem Networking-Event gehen? Wenn Sie fragen müssen, lautet die Antwort immer Ja.

Schon früh bei meiner Suche sehnte ich mich nach einer Rolle bei einem boomenden Startup, das von einem langjährigen Kumpel gegründet wurde. Während ich wusste, dass sein Team Bedenken hatte, Freunde einzustellen, sah ich die peripheren Werte darin, die Gelegenheit in vollen Zügen zu nutzen, auch wenn die Chancen auf ein Angebot gering waren. Innerhalb von zwei Wochen identifizierte ich eine wichtige Konferenz mit großer Relevanz für dieses Unternehmen, meldete mich an einem Sonntagmorgen freiwillig bei den Konferenzplanern, um die Eintrittsgebühr von 1.000 USD zu umgehen, und nutzte einen ganzen Tag PTO, um acht Stunden zu sammeln Konferenzpräsentationsnotizen, die ich meinem Freund geben soll, damit er sein Geschäft ausbauen kann.

Klingt nach viel Arbeit für etwas, das sich in einem Stellenangebot wahrscheinlich nicht auszahlt, und es wäre sicherlich viel einfacher gewesen, einfach zu sagen: „Nein, das ist es nicht wert.“ Aber obwohl mein Kumpel in seiner (völlig scharfsinnigen) Einstellungspolitik für Freunde unerschütterlich blieb, war es meine Zeit absolut wert. Er respektierte die Initiative, die ich gezeigt hatte, und nahm mich deshalb unter seine Fittiche. Seine Mentorschaft bleibt einer der wertvollsten Motivatoren in meinem Leben.

Aber wenn ich nicht zu den ersten Fragen, die ich mir gestellt habe, Ja gesagt hätte, hätte er mir nicht Ja gesagt. Finden. Verfolgen. Wiederholen.

3. Denken Sie wie ein Unternehmer, bevor Sie eingestellt werden

Die meisten Menschen begehren Startup-Jobs, weil sie lernen wollen, Unternehmer zu sein. Meistens wollen sie lernen, wie man etwas erledigt. Aber, wie mir mehrere Gründer geraten haben, ist der beste Weg, um zu lernen, wie man etwas erledigt, es, etwas zu erledigen. Dies bedeutet nicht, dass Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen müssen. Es bedeutet, dass Sie die Lektionen um Sie herum ständig bewerten und als Fähigkeiten anwenden müssen, die Sie später benötigen werden.

Anstatt sich über ein Unternehmen zu ärgern, das Sie ablehnt, bitten Sie das Team um Feedback, so wie es ein Gründer von einem potenziellen Investor tun würde, der schlecht auf einen Pitch reagiert. Anstatt sich Gedanken darüber zu machen, wie Sie Ihren aktuellen Job mit Interviews und anderen Aufgaben in Einklang bringen können, sollten Sie die Bedeutung des Zeitmanagements berücksichtigen und sich der Herausforderung mit Zuversicht stellen.

Die größte Enttäuschung bei meiner Suche kam, als ein Traumjob in der Geschäftsentwicklung bei Codecademy – einem Unternehmen, das ich zutiefst bewundere und auf das ich von meinem oben genannten Mentor verwiesen wurde – durch die Risse fiel. Das erste, was ich tat, als ich diese Nachricht hörte, war ein Dankesbrief an das Team, in dem ich um Feedback bat, um Empfehlungen für andere vielversprechende Gelegenheiten bat und mich für das Interesse des Unternehmens bedankte. Infolgedessen lernte ich, meinen Prozess zur Vorbereitung von Vorstellungsgesprächen zu verbessern, erhielt eine Empfehlung, die letztendlich zu einem anderen Stellenangebot führte, und entwickelte neue Freundschaften, die beide Seiten weiterhin genießen.

Ein erfolgreicher Unternehmer glaubt fest an sein Produkt und versucht es ständig zu verbessern. Ihr Produkt sind Sie (und Schwenken ist keine Option). Investieren Sie kontinuierlich in Forschung und Entwicklung.

Aufgrund des strengen Prozesses, den ich gerade skizziert habe, stellen Startups häufig Startups auf ein Podest. Diese Strenge kann entmutigend sein, da die Finanzierungsrunden viel schneller zuzunehmen scheinen als die erwarteten Stellenangebote. Wenn Sie jedoch die inhärente Unsicherheit Ihrer Startup-Suche berücksichtigen, können Sie zwei Gewissheiten erwarten: Sie werden eines Tages einen Job finden, der Ihre unerbittliche Suche lohnenswert gemacht hat, und Sie werden dadurch eine viel fähigere Person sein.

Foto der Strategiezeichnung mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock.