3 Lektionen, die Sie vom Office-Neuling lernen können

3 überraschende Lektionen, die Sie vom Office-Neuling lernen können

Es ist schwer, neue Mitarbeiter im Büro nicht zu bemitleiden. In den ersten Tagen sind sie oft ziemlich nervös – ohne eine Vorstellung davon zu haben, wo sich etwas befindet, was sie tun sollen oder ob sie die Erwartungen erfüllen.

Zum Glück sind Sie da, um zu helfen. Sie haben einige Jahre in der Firma gearbeitet, was bedeutet, dass Sie die Lage des Landes kennen. Sie haben alle Informationen, die diese Office-Neulinge benötigen, um in ihren neuen Rollen erfolgreich zu sein.

Aber so erfahren Sie auch sind, die Ausbildung eines neuen Mitarbeiters ist keine Einbahnstraße. Es gibt tatsächlich ein paar Dinge, die Sie von einem brandneuen Mitarbeiter lernen könnten – Dinge, die Ihre Karriere tatsächlich vorantreiben können.

1. Hören Sie niemals auf, die harten (und offensichtlichen) Fragen zu stellen

Wenn Sie einige Jahre am selben Ort gearbeitet haben, werden einige Dinge einfach zur Norm. Sie tun Dinge auf eine bestimmte Art und Weise, weil Sie sie immer so getan haben – keine Fragen gestellt.

Neulich nahm ich zum Beispiel an einem abteilungsweiten Meeting teil, bei dem wir über die Ergebnisse der letzten Messe sprachen, an der wir teilgenommen hatten. Der Lead für diese Show sprach durch unser fabelhaftes neues Display, die Snacks und Getränke, die wir verteilt hatten, und wie viele Leute durch unseren Stand gingen – und am Ende beschönigte es schnell die Tatsache, dass wir nur 300 Leads generiert hatten das Ereignis.

Unmittelbar nach dem Treffen trat unser neuestes Teammitglied an unseren Chef heran und fragte: „Ist das normal? Dreihundert Leads scheinen eine ziemlich kleine Zahl für das zu sein, was wir in die Teilnahme an der Show investiert haben. “

Sie hatte Recht – aber niemand sonst hatte das Thema angesprochen, weil das einfach die Norm war. In vielen Büros sind oft nur neue Mitarbeiter bereit zu hinterfragen, was alle anderen gelernt haben, um einfach mitzumachen.

Lektion gelernt

Neue Mitarbeiter können oft über das hinaussehen, was der Rest des Teams als „normal“ ansieht. Um ihre Rolle und die Mission der Abteilung besser zu verstehen, stellen sie die offensichtlichsten Fragen – einfach weil sie neugierig sind.

Aber ehrlich gesagt sollte das jeder Mitarbeiter tun. Selbst die erfahrensten Mitarbeiter sollten in der Lage sein, die Prozesse und Ergebnisse ihres Unternehmens kritisch zu betrachten und sich zu fragen: „Was könnten wir besser machen?“

2. Haben Sie keine Angst, Risiken einzugehen

Ich hatte ungefähr ein Jahr lang den internen Newsletter meines Unternehmens für Mitarbeiter geschrieben, als wir einen neuen Schriftsteller in meiner Abteilung anstellten und beschlossen, diesen Auftrag auf sie zu übertragen. Ich war begeistert – der interne Newsletter war eher langweilig; Es war eine Art Laufwitz, dass niemand in der Firma ihn tatsächlich las.

Um das Projekt abzugeben, bereitete ich mich darauf vor, mich mit dem neuen Mitarbeiter zu treffen und ihr zu erklären, wie ich es jede Woche zusammengestellt habe und wo ich die Geschichten gefunden habe – aber bevor ich überhaupt anfangen konnte, teilte sie Ideen darüber, was sie tun wollte damit. Tatsächlich hatte sie bereits begonnen, mit Leuten in anderen Abteilungen zu sprechen, um herauszufinden, worüber sie im Newsletter lesen wollten und wie sie es verbessern könnte.

Es war ein ziemlicher Weckruf. Ein Jahr lang hatte ich das Nötigste getan, um den Newsletter wöchentlich herauszubringen, aber ein neuer Mitarbeiter, der erst seit einer Woche in der Abteilung war, setzte sich dafür ein, ein Risiko einzugehen und etwas anderes zu tun.

Lektion gelernt

Wenn Sie sich an den Status Quo halten, kommen Sie vielleicht zurecht, aber Sie werden wahrscheinlich nicht weiterkommen. Neue Mitarbeiter bringen oft neue Ideen ein und haben keine Angst davor, Wege vorzuschlagen, um Dinge anders zu machen – und oft besser. Aber wenn Sie sich in Ihrem Job niederlassen, können Sie sich leicht auf Ihre Art und Weise niederlassen und Ihre Innovation und Kreativität in den Hintergrund treten lassen.

Stattdessen sollten Sie sich bemühen, Ihre Projekte und Aufgaben mit den Augen eines brandneuen Mitarbeiters zu betrachten und sich fragen: „Wenn es keine Regeln gäbe, wie würde ich das angehen?“

3. Es gibt keine Zeit zu verlieren

Wie oft sehen Sie neue Mitarbeiter, die auf Facebook vermasseln oder ihr Handy herausziehen, um einen Text zu beantworten? Fast nie. Zugegeben, dies kann teilweise darauf zurückzuführen sein, dass sie sich nicht sicher sind, welche Büronormen für Mobiltelefone und soziale Medien gelten – aber zum größten Teil darauf, dass sie ihre Zeit mit sinnvoller Arbeit füllen möchten.

Neue Mitarbeiter wollen alles tun, was getan werden muss. Sie beginnen mit ihrer To-Do-Liste, und wenn dies erledigt ist, fragen sie ihre Mitarbeiter und ihren Chef, bei was sie sonst noch helfen können. Und selbst wenn sich daraus keine zusätzlichen Aufgaben ergeben, finden sie etwas Nützliches heraus. Erst neulich hatte ein neuer Mitarbeiter in meinem Büro ein paar Minuten Zeit, also stöberte er online herum und fand aktuelle Artikel, in denen unser Unternehmen erwähnt wurde – einer in einem nicht so positiven Licht. Er schickte es per E-Mail an meinen Chef und den Rest des Teams und fragte, wie er den Kunden, der es geschrieben habe, am besten ansprechen könne.

Was hätte ich getan? Wahrscheinlich habe ich mein Handy herausgezogen, um durch Instagram zu scrollen.

Lektion gelernt

Sicher, ein Teil des Vorteils eines langjährigen Mitarbeiters ist, dass Sie wissen, was akzeptabel ist – und vielleicht sind ein paar Minuten auf Twitter oder Facebook vollkommen in Ordnung. Es ist eigentlich schön, den ganzen Tag über von Zeit zu Zeit eine Verschnaufpause einzulegen.

Die Lehre hier ist, dass Sie, egal wie lange Sie schon im Unternehmen sind, immer noch hungrig sein sollten – begierig auf neue Projekte und Verantwortlichkeiten, bereit, überall dort Hand anzulegen, wo es nötig ist, und motiviert, dem Unternehmen in jeder freien Minute zu helfen haben. Das ist die Art von Motivation und Führung, die Ihre Karriere vorantreiben wird.

Es ist schön, oben zu sein und nach unten zu schauen, aber fühle dich nicht zu wohl. Die Begeisterung und Kühnheit eines brandneuen Mitarbeiters zu nutzen, könnte nur der Schub für Ihre Karriere sein.

Foto von Puzzleteilen mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock.