3 mal, überdenken Sie Jobinterviews

3 Mal überdenken Sie Ihr Interview (und 3 Mal denken Sie nicht genug darüber nach)

Früher dachte ich, ich war die einzige Person, die overthought Vorstellungsgespräche. Ich würde Dinge bis zu einem Punkt auswählen, der mich nachts wach halten würde. „Oh Mann“, dachte ich mir, „ich habe wegen all dieser Dinge, die ich falsch gemacht habe, nicht den Job bekommen, den ich wollte. Ich bin nur das Schlimmste. “ Nun, ein paar Jahre in meiner Karriere habe ich gelernt, dass ich nicht der einzige bin, der sich auf diese Weise quält.

Überraschendererweise wurde mir auch klar, dass es einige Teile des Prozesses gab, über die die Leute nicht genug nachdachten. Um zu vermeiden, dass Sie einige dieser Lektionen auf die harte Tour lernen, finden Sie hier einige Momente, in denen die Leute zu viel analysieren, und einige andere Momente, über die manche Leute wirklich nicht annähernd genug nachdenken.

Sie überdenken, wie Sie Ihre Antworten formuliert haben

Wenn Sie so etwas wie ich sind, verlassen Sie wahrscheinlich Interviews und denken: „Oh meine Güte, ich klang wie ein Idiot, als ich diese Frage zu Excel-Tabellen beantwortete.“ Und du verprügelst dich nicht nur für eine Weile, sondern lässt dich für immer stören, wenn du den Job nicht bekommst. Hier ist ein kleines Geheimnis: Die meisten Personalvermittler wissen, dass Kandidaten während der Interviews nervös sind. Und wenn sie nicht wirklich, wirklich gemein sind (oder wenn Sie nicht für eine Rolle interviewen, die öffentlich gesprochen werden muss), werden sie Sie etwas lockerer machen. Wenn Sie eine Frage gründlich beantwortet haben, ist das wichtig – auch wenn Sie ein paar zusätzliche Worte gebraucht haben, um dorthin zu gelangen.

Sie denken nicht genug darüber nach, sich während des gesamten Interviews zu engagieren

Das war etwas, mit dem ich zu kämpfen hatte. Große Zeit. Interviews können ziemlich intensive Erlebnisse sein, und ich habe sie immer bewältigt, indem ich meine Gedanken bei längeren Spielen schweifen ließ. „Wenn ich die nächsten 20 Minuten überstehen kann, werde ich mich mit einem Brownie belohnen, der so groß wie mein Oberkörper ist.“ Während ich niemals einen mittelmäßigen Brownie ablehnen werde, gibt es ein großes Problem mit dieser Art des Denkens. Sie nehmen sich ganz aus dem Gespräch heraus (und konzentrieren sich nur auf das Dessert, das später am Nachmittag auf Sie wartet). Während eines gesamten Interviews in Verbindung zu bleiben, kann eine Herausforderung sein, insbesondere wenn jemand Informationen abspult, die Sie bereits kennen. Wenn Sie jedoch in diesen Abschnitten Augenkontakt herstellen, nicken und lächeln, können Sie sich von anderen abheben.

Sie überdenken, wie viele Fragen Sie stellen

Viele Leute denken, dass die Anzahl der Fragen, die Sie am Ende stellen sollten, eine Silberkugel ist. „Aber wenn ich 15 Fragen stelle, zeigt das, dass ich an dem Job interessiert bin, oder?“ Vielleicht, aber es könnte den Interviewern auch zeigen, dass Sie ihre Zeit nicht berücksichtigen. Wenn Sie zu Recht 15 bis 20 Fragen für alle im Interview haben und die Zeit haben, sie zu stellen, ist das eine Sache. Wenn Sie jedoch die Leute aktiv über Ihre geplante Zeit hinaus halten, um sie zu „beeindrucken“, tun Sie sich selbst nur einen schlechten Dienst.

Sie denken nicht genug über Ihre Dankesnotizen nach

Als ich anfing zu rekrutieren, gab ich den Leuten den Vorteil des Zweifels, solange sie einen Dankesbrief schickten. Der Inhalt war mir egal und ich fing an, Kandidaten weiterzuentwickeln, ohne sie zu lesen. Das war einer der größten Fehler, die ich gemacht habe. Als ich anfing, mehr Zeit damit zu verbringen, die tatsächlichen Nachrichten zu betrachten, stellte ich fest, dass einige Leute sie nicht anpassten, andere sie an die falschen Leute richteten, und einige Leute schrieben solche, die sie völlig außer Betracht ließen – selbst nach einer großartigen Interview. Während Sie nicht zu lange warten sollten, um es zu senden, machen Sie eine Pause und denken Sie über die Nachricht nach, die Sie beim Personalchef hinterlassen möchten. (Und wenn Sie Hilfe benötigen, finden Sie hier eine Dankesnotizvorlage.)

Sie überdenken, wie viel Sie über das Unternehmen wissen sollten

Ich habe Interviews geführt, in denen mich der Personalchef gefragt hat: „Wie vertraut sind Sie mit dieser neuen Initiative, die wir letzte Woche gestartet haben?“ Und weil ich keine Ahnung hatte, dass es passiert, musste ich mich damit abfinden, dass ich nichts darüber wusste. Das hat mich für eine Weile unwohl gefühlt, aber ich habe auch gelernt, dass wenn Sie ein paar Dinge über die Unternehmensgeschichte wissen, sie ziemlich verzeihen, dass Sie sie nicht jeden Tag vor Ihrem Tod verfolgt haben Interview. Schließlich wollen sie sehen, ob Sie interessiert sind – nicht, ob Sie große Mengen an Informationen behalten können, die sich nur tangential auf Ihr Leben beziehen.

Sie denken nicht genug darüber nach, wie viel Sie über das Unternehmen wissen sollten

Sie denken wahrscheinlich: „Worüber reden Sie? Du hast gerade gesagt, dass ich das überdenke. “ Und in einigen Fällen ist das wahr. Aber in zu vielen anderen haben Kandidaten, mit denen ich mich getroffen habe, so gut wie nichts über das Unternehmen gewusst. Und es sollte keine Überraschung sein, aber dies ist ein ziemlich großes Nein-Nein. Sicher, Sie sollten sich nicht verprügeln, wenn Sie den Lieblingseisgeschmack des CEO nicht kennen, aber Sie sollten etwas über die Geschichte der Organisation wissen. Wenn Sie dies nicht tun, ist es nicht verwunderlich, wenn Ihre Interviewer das Meeting verlassen und sich denken: „Junge, diese Person war großartig, außer sie wusste nichts über das, was wir tun. Was für eine Enttäuschung. „

Interviews sind schwierig. Aber oft nicht so schwierig, wie Sie es sich vorstellen, in Ihrem Kopf zu sein. Denken Sie also daran, solange Sie vorbereitet sind (und ich bin sicher, dass Sie es sind), werden Sie es gut machen!