So verwalten Sie jemanden, den Sie nicht mögen

3 Tipps zum Verwalten Ihres am wenigsten bevorzugten Mitarbeiters

Meistens kann es sehr lohnend sein, ein Team oder sogar nur eine Person zu leiten. Als Manager haben Sie die Möglichkeit, ein Mentor für jemanden zu sein, der lernbegierig ist, und Sie werden wahrscheinlich selbst ein paar Dinge lernen. Aber was passiert, wenn Sie jemanden verwalten, der nicht ganz Ihr Favorit ist?

Sie haben die Verantwortung, jede Person in Ihrem Team zu betreuen und zu verwalten, ob Sie sie persönlich mögen oder nicht. Das macht die Aufgabe aber nicht einfacher. Ich musste im Laufe der Jahre mehrere Mitarbeiter führen, die ich auf jeden Fall gerne nie wieder sehen würde. So habe ich es gemacht, ohne mich meinen Pflichten als Manager zu entziehen – oder mich selbst verrückt zu machen.

Finde heraus warum

Manchmal sind unsere am wenigsten bevorzugten Mitarbeiter ohne eigenes Verschulden in dieser Position. Ich habe das herausgefunden, als ich einen neuen Job als Manager angefangen habe. Ich hatte eine Mitarbeiterin, die kontaktfreudig, ehrgeizig und fleißig war – und dennoch konnte ich sie nicht leiden. Für die längste Zeit, ich keine Ahnung warum.

Also machte ich mir jedes Mal eine mentale Notiz, wenn sie etwas tat, das mich zusammenzucken ließ und nach Mustern suchte. Es stellte sich heraus, dass ich sie jedes Mal am nervigsten fand, wenn sie mir eine Frage stellte – insbesondere eine, die ich nicht ohne weiteres beantworten konnte. Mir wurde klar, dass ihre ständigen Fragen definitiv nicht auf meiner Lieblings-To-Do-Liste standen, das eigentliche Problem jedoch nicht wirklich bei ihr lag, sondern bei mir – ich mochte es nicht, mich unvorbereitet und auf den Punkt gebracht zu fühlen.

Danach habe ich mich intensiv mit den Themen befasst, die sie normalerweise angesprochen hat, und ihre Hilfe in Anspruch genommen, um Lösungen für gemeinsame Probleme zu finden, mit denen die gesamte Gruppe konfrontiert war. Ich habe nicht nur meine Fähigkeiten und Kenntnisse als Manager verbessert, sondern sie auch dazu befähigt, mehr Verantwortung zu übernehmen – und sie dabei beschäftigt.

Wenn Sie einen Mitarbeiter haben, den Sie wie die Pest meiden, versuchen Sie herauszufinden, was genau an dieser Person liegt, die Sie verrückt macht. Die Antwort könnte Sie überraschen und mir vertrauen, sobald Sie erkennen, was Sie ärgert, wird es viel einfacher sein, sie anzusprechen.

Schnapp dir einen Stift

Ich bin ein großer Fan von Notizen und werde ohne mein vertrauenswürdiges Notizbuch und meinen Stift selten irgendwo im Büro herumlaufen. Obwohl es offensichtlich ist, warum dies in einer Besprechung von Vorteil ist, war ich überrascht, dass mein Notizbuch auch handliche meditative Kräfte hatte.

Vor ein paar Jahren war ich als Manager noch relativ neu, daher war ich nicht auf zu viele Mitarbeiter gestoßen, die ich nicht wirklich mochte, aber ein Mann war definitiv kein Favorit. Unter anderem war er ein Redner. Jedes Mal, wenn er an meinem Schreibtisch vorbeikam, um mir „eine Frage“ zu stellen, nickte ich 20 Minuten später ein, ohne eine Ahnung zu haben, was er wirklich brauchte. Nicht gut.

Also fing ich an, mein Notizbuch auf meinem Schreibtisch griffbereit zu halten. Wann immer er vorbeikam, hielt ich ihn höflich an, griff nach meinem Stift und machte mir Notizen über unser Gespräch.

Mein Ziel war zweifach; Erstens wollte ich mich auf dem Laufenden halten und mich zwingen, auf das zu achten, was er sagte – schließlich war ich immer noch sein Manager und ich war da, um ihm zu helfen – und zweitens hoffte ich, dass meine wütenden Notizen helfen würden halte ihn auch auf dem Laufenden. Schließlich ist es schwierig, weiter und weiter zu streifen, wenn Sie wissen, dass jemand jedes Wort transkribiert.

Eine der schwierigsten Aufgaben im Umgang mit Ihren am wenigsten bevorzugten Mitarbeitern besteht darin, sicherzustellen, dass Sie ihnen die Aufmerksamkeit schenken, die sie verdienen. Halten Sie einen Stift und ein Notizbuch bereit, und Sie werden nicht nur darauf achten, dass Sie aufpassen, sondern Sie haben auch eine schlaue Ablenkungstaktik, um sich nicht darüber zu ärgern, wie verärgert Sie über das Gespräch sind.

Fordern Sie ein Backup an

Ich weiß, das klingt wahrscheinlich seltsam, aber wenn es richtig gemacht wird, kann es eine elegante Lösung für den Umgang mit Ihrem am wenigsten bevorzugten Mitarbeiter sein.

Ich bin über diese Taktik gestolpert, nachdem ich eine Weile Manager gewesen war, und hatte das Glück, dass einige großartige Leute mit mir zusammengearbeitet haben, einschließlich meines Stellvertreters. Sie war immer lernbegierig und ergriff jede Gelegenheit, um zusätzliche Verantwortung zu übernehmen. Als ich mit einem besonders lästigen Angestellten frustriert war, fragte sie, ob sie einen Stich ins Coaching machen könne. Das Problem, mit dem wir uns zu dieser Zeit befassten, war gering und, so schlug sie vor, eine perfekte Gelegenheit für sie, sich im Management zu versuchen.

Es stellte sich heraus, dass dies ein großartiger Ansatz war. Sie hatte nicht nur die Möglichkeit, die Bewässerungsgewässer schrittweise zu testen, sondern ich konnte sie auch beobachten und durch den Prozess führen. Und ein unerwarteter Vorteil? Ich habe eine Menge gelernt, wie sie mit dieser Angestellten umgeht. Sie näherte sich ihm auf eine ganz andere Art und Weise, auf die er recht gut reagierte. Am Ende habe ich einige ihrer Techniken übernommen, und er und ich haben uns schließlich ziemlich gut verstanden.

Die Lektion hier ist, wenn alles andere fehlschlägt, haben Sie keine Angst, jemanden anzurufen, um einen Treffer zu kneifen. Denken Sie daran, dies sollte sowohl für Sie als auch für Ihren (vorübergehenden) Stellvertreter als Lernmöglichkeit genutzt werden. Gehen Sie also nicht in die Falle, all Ihre schwierigen Mitarbeiter nur an andere Personen weiterzugeben.

Wenn Sie es schaffen, werden alle Ihre Mitarbeiter wahrscheinlich keine Stars sein, und einige von ihnen werden Sie wahrscheinlich von Zeit zu Zeit verrückt machen. Beachten Sie diese Tipps, wenn Sie mit einem (oder allen) Ihrer Mitarbeiter frustriert sind und diese nie eine Ahnung haben, dass sie nicht Ihr Favorit sind.

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