3 Möglichkeiten, wie sich Mitarbeiter nach Entlassungen zusammenschließen können

3 Möglichkeiten, wie sich Mitarbeiter nach dem Verlust ihres Arbeitsplatzes zusammenschließen können, inspiriert von 3 wahren Geschichten

Manchmal passiert das Schlimmste und Sie verlieren Ihren Job. Vielleicht ist es aus heiterem Himmel oder vielleicht haben Sie die Schrift an der Wand gesehen. In jedem Fall ist es nervenaufreibend und schmerzhaft und jedes andere Synonym für stressig.

Es gibt keine schnelle Lösung. Wenn Sie sich jedoch auf diejenigen stützen, die dieselbe Erfahrung machen – und sich auf Sie stützen , kann dies dazu beitragen, den Prozess weniger überwältigend und mit Sicherheit weniger einsam zu gestalten.

Deshalb war ich so begeistert, als ich von allen Beispielen von Mitarbeitern erfuhr, die sich nach Massenentlassungen oder einer Unternehmensschließung zusammengeschlossen hatten. Es ist eine Erinnerung daran, dass der Verlust Ihres Arbeitsplatzes nicht das Ende der Welt ist, auch wenn es sich so anfühlt.

Im Folgenden finden Sie drei Möglichkeiten, wie Sie und Ihre Kollegen sich gegenseitig unterstützen können, wenn Sie sich in einer ähnlichen Situation befinden (oder wenn Sie nervös sind, dass Sie es bald sein werden).

1. Erstellen Sie eine Website, auf der die Fachkenntnisse aller erfasst werden

Als Kim Reedy die Beschreibung für die Rolle las, die sie schließlich bei Rosetta Stone landen würde, „war ich den ganzen Weg über nur begeistert“, sagt sie. Sie hatte einen vielseitigen Hintergrund, der viel Reisen, Sprachen und Schreiben beinhaltete, und „es passte einfach zu mir“.

Zu dieser Zeit „wuchs das Unternehmen so schnell, dass man sich in jeder Abteilung so ziemlich austoben konnte“, erinnert sich Reedy. Aber das Wachstum hielt nicht an. Innerhalb weniger Jahre entließ das Unternehmen Menschen. Reedy und einige andere wurden im März 2013 geschnitten.

Sie und viele ihrer Kollegen waren aus dem ganzen Land und der ganzen Welt umgezogen, um in einer Stadt zu arbeiten, in der es nicht viele andere Branchen gab. Massenentlassungen bedeuteten also nicht nur, ihre Jobs zu verlieren, sondern möglicherweise auch ihre Häuser zu verlassen.

Eine Kollegin von Rosetta Stone, Laura Dent, arbeitete mit einem Stadtratsmitglied zusammen, um ein Networking-Meeting mit lokalen Geschäftsführern zusammenzustellen, bei dem Reedy ihren zukünftigen Chef traf. Und Reedy arbeitete mit einem anderen Alaun, Rosalind O’Brien, zusammen, um eine Website zu erstellen. Deine Stadt, unsere Stadt enthielt Profile ehemaliger Mitarbeiter von Rosetta Stone, in denen ihre Fachkenntnisse, Erfahrungen und die Art der Arbeit, an der sie interessiert sind, detailliert beschrieben wurden, um Unternehmen bei der Suche nach ihnen zu unterstützen. Und das tat es. Die Seite führte zu Interviews und freiberuflichen Projekten.

“Wir hatten ein Gefühl für Fähigkeiten und Fertigkeiten”, sagt Reedy, der jetzt Kommunikationsdirektor bei JMU X-Labs ist. “Wir sind alle hierher gezogen”, dachten sie, als sie sich zusammenschlossen, um herauszufinden: “Was ist der nächste Schritt?”

2. Starten Sie eine Online-Gruppe, um Opportunities zu teilen

Als Katharine Richardson nach der Geburt ihrer Kinder wieder Vollzeit arbeitete, wurde sie Marketingleiterin bei einer Instrumentenfirma in Nashville. Aber es dauerte nicht lange, bis ihr klar wurde, in welche schreckliche Umgebung sie eingetreten war.

“Es war einfach ein absolut verrückter Ort zum Arbeiten”, erklärt sie. „Der CEO hat die ganze Zeit nur Leute gefeuert. Du hast nie gewusst, wann es kommen würde… Wir scherzten, dass er eines dieser sich drehenden Räder in seinem Büro hatte und wenn es auf dir landete, war das dein Tag. “

Und dann, eines Tages im Jahr 2007 – nachdem sie mehrere andere Kollegen abreisen sah – war sie an der Reihe. Sie musste noch ein paar Monate bleiben, um an ein paar Projekten zu arbeiten, aber sie wandte sich bereits an alle, die bereits gegangen waren. Und als sie endgültig unterwegs war, startete sie eine E-Mail-Liste für den sogenannten Alumni-Verein.

„Jedes Mal, wenn jemand anderes entlassen wurde, haben wir uns an ihn gewandt und ihn zur Gruppe eingeladen und ihm zum Abschluss gratuliert. Und wir haben angefangen, uns zu vernetzen und uns gegenseitig zu helfen, andere Netzwerke zu finden “, sagt sie. “Es hilft dir wirklich, wenn du aus einer missbräuchlichen Umgebung kommst”, sagt sie. “Wenn man andere Menschen hat, die es durchgemacht haben, die überlebt haben und auf der anderen Seite gedeihen, fühlt man sich so viel besser.”

Sie veröffentlichten Stellenangebote, Verbindungen und gute Nachrichten, wann immer sie sie hatten. Richardson gründete ihre eigene Marketingagentur und bekam einen ihrer ersten Kunden durch einen ehemaligen CMO. Sie erinnert sich an mindestens vier oder fünf andere Jobs, die aus der Alumni-Gruppe hervorgegangen sind. Und während der E-Mail-Listenserver inzwischen eingestellt wurde, gibt es immer noch eine Facebook-Gruppe, in der die Alaune in Kontakt bleiben.

3. Springen Sie gleich wieder hinein und bauen Sie gemeinsam etwas Neues auf

Die Mitarbeiter von DNAinfo und des Gothamist-Netzwerks hatten keine Vorankündigung über die Schließung ihres Unternehmens.

„Wir haben es gleichzeitig mit unseren Lesern und dem Rest der Welt herausgefunden“, sagt Stephanie Lulay, leitende Redakteurin bei DNAinfo Chicago. “Zu sagen, dass es verheerend war, ist eine Untertreibung”, fügt sie hinzu, nicht nur gegenüber den Mitarbeitern, sondern auch gegenüber den Lesern, die mit Anrufen Kontakt aufnahmen, um die lokale Berichterstattung auf irgendeine Weise zurückzubringen.

Es gab viel Ärger und Traurigkeit, um herumzugehen. Aber innerhalb weniger Stunden sprachen sie darüber, etwas Neues zu beginnen, und am folgenden Montag sprach Lulay zusammen mit Jen Sabella, die stellvertretende Redakteurin und Direktorin für soziale Medien gewesen war, und Shamus Toomey, der leitende Redakteur und bekannt gewesen war Viele Reporter als “Newsdad” trafen sich ernsthaft darüber, was Block Club Chicago werden würde.

Sie bildeten ein Team, das hauptsächlich aus DNAinfo Chicago-Alaunen bestand, trafen sich fast täglich in Coffeeshops in der ganzen Stadt, sammelten mit einer Kickstarter-Kampagne 183.720 US-Dollar von 3.143 Unterstützern, erhielten Startkapital und Unterstützung von Civil und starteten die neue Website im Juni 2018.

“Wir lieben es, miteinander zu sein und über die nerdigste Scheiße aller Zeiten zu reden”, sagt Sabella. “Wir haben nur den Rücken des anderen”, fügt sie hinzu. Das und ihre gemeinsame Hingabe an die Mission, die Stadtteile von Chicago abzudecken, ließen sie darüber sprechen, etwas Neues zu bauen, als der Schock, das alte zu verlieren, noch frisch war.

In jeder dieser Geschichten brachte die Katastrophe die Mitarbeiter näher zusammen. Am meisten fiel mir jedoch auf, dass sie starke Beziehungen und Gemeinschaften aufgebaut hatten oder Teil unterstützender Kulturen waren, lange bevor sie ihren Arbeitsplatz verloren hatten. Und diese Bindungen halfen ihnen, schwierige Zeiten zu überstehen.

In unseren Gesprächen erwähnten sie nicht nur die Hilfe bei der Arbeitssuche, sondern betonten auch die emotionale Unterstützung, die sie sich gegenseitig gewährten. Nehmen Sie das Rosetta Stone-Team als Beispiel. Weil so viele von ihnen weit weg von zu Hause umgesiedelt waren, wurden sie Freunde und Familie des anderen und verbrachten Zeit miteinander bei der Arbeit und außerhalb. Letzteres setzte sich nach den Entlassungen fort. Sie aßen zu Abend, lernten Swingtanzen und trafen sich in Parks. Oder Sie können sich die Nashville-Gruppe ansehen. Sie teilten nicht nur Öffnungen miteinander. Einmal in der Woche trafen sie sich auch zum Mittagessen, trafen sich zu Kaffee, Geburtstagen und Happy Hour und trafen sich auf Messen.

„Wir waren eine so enge Gruppe, weil wir das Gefühl haben, zusammen im Kampf zu sein. Wir fühlen uns wie Kameraden im Krieg “, sagt Richardson. Aus einer so stressigen Umgebung kommend, „haben Sie angefangen, Ihre Fähigkeiten in Frage zu stellen, und Ihr Selbstvertrauen war wirklich erschüttert. Wir haben viel getan, um das Selbstvertrauen des anderen wieder zu stärken “, fügt sie hinzu. “Die emotionale Unterstützung war wahrscheinlich genauso wertvoll wie die Karriereunterstützung.”

Diese letzte Zeile ist der Schlüssel – denn es geht nicht nur darum, Tipps für Lebensläufe oder Job-Leads auszutauschen. Es geht darum, füreinander da zu sein, um eine Erfahrung zu machen, die wirklich nur Sie und Ihre Kollegen verstehen können – sowohl vor als auch nach dem Moment einer großen Krise. Denken Sie also daran, dass Sie nicht allein sind, auch wenn Sie möglicherweise von Ihrer Situation erschüttert sind. Ein Support-Netzwerk ist möglicherweise nur eine E-Mail entfernt.