3 Möglichkeiten, um die Spannung in Ihrem Büro zu lösen

3 Möglichkeiten, um die Spannung in Ihrem Büro zu lösen

Sie wissen, was sie über Spannung sagen; Wenn es dick ist, kann man es mit einem Messer schneiden. Es ist unangenehm genug, mit dieser Art von Situation in sozialen Situationen umzugehen, aber fügen Sie diese Art von Spannung zu einem Arbeitsumfeld hinzu, und Sie haben ein ganz neues Maß an Unbeholfenheit in Ihren Händen.

Und obwohl ich die Spannung, die Sie spüren, wenn zwei Kollegen anfangen, sie in der Küche zu haben, nicht auf magische Weise beseitigen kann, kann ich mitteilen, was in der Vergangenheit für mich funktioniert hat. (Und glauben Sie mir, in den letzten 15 Jahren hatte ich einige angespannte Momente im Büro.)

Methode 1: Ignoranz ist Glückseligkeit

Schauen Sie, manchmal wird es im Büro heiß und die Leute verlieren die Beherrschung oder sagen etwas „aus“. Das ist zwar nicht das Ideal, aber es passiert, wenn Menschen hart arbeiten und versuchen, ihr Bestes zu geben. Manchmal ist es am besten, einfach wegzuschauen und den Moment verstreichen zu lassen.

Das ist mir vor einigen Jahren passiert. Mein Team hatte eine enge Frist, und wir hatten alle Überstunden und Wochenenden geleistet, um dies zu erreichen. Als sich die letzte Stunde näherte, kamen natürlich mehrere Probleme ans Licht, und zwei meiner Kollegen gaben sich gegenseitig abfällige Bemerkungen.

Das Büro verstummte für einige Momente, dann kehrten alle leise zu dem zurück, was sie taten. Ungefähr fünf Minuten später brachen die beiden fraglichen Personen in Gelächter aus, und der Rest von uns schloss sich an. Sie entschuldigten sich gegenseitig, und wir alle machten uns wieder mit einem neuen Sinn für Zielstrebigkeit und Teamarbeit an die Arbeit.

Wenn einer von uns in die Schlammschlinge gesprungen wäre, hätte sich die Situation schnell zu etwas viel Größerem entwickelt, als es wirklich war – nur ein paar überarbeitete, gestresste Kollegen, die Dampf ablassen. Wenn Sie Ihrem Team vertrauen und Ihre Kollegen gut genug kennen, um etwas als etwas Außergewöhnliches zu erkennen, ist es möglicherweise am besten, es einfach umdrehen zu lassen, bevor Sie es weiter ansprechen.

Methode 2: Ausweichmanöver

Manchmal scheinen sich die Dinge nicht von selbst zu beruhigen, und es gibt eine Art Intervention ist eindeutig eine erforderlich.

Dies passierte mir einmal, als ich an einem Management-Meeting teilnahm und wir diskutierten, wie man jährliche Boni verteilt. Natürlich setzte sich jeder Manager für den höchstmöglichen Betrag für sein Team ein, aber was als professionelle, herzliche Diskussion begann, wurde schnell zu einem bösen Wettbewerb um die wertvollste Abteilung.

Die Dinge wurden ziemlich schnell hässlich, aber zum Glück hatte einer der anderen Manager den gesunden Menschenverstand, zu versuchen, das Thema zu wechseln. Sie wählte eine Eigenschaft aus, die einer der Manager über seine Teammitglieder hervorhob – ihre starken Kommunikationsfähigkeiten – und sprang in das Gespräch ein und kommentierte, wie sich diese Eigenschaft im gesamten Unternehmen weiterentwickeln würde. Sie wandte sich dann nahtlos an unseren Manager, um zu fragen, wie das Unternehmen vorhatte, diese Fähigkeiten in Zukunft weiterzuentwickeln. Mehrere andere Manager griffen das Stichwort auf und mischten sich ein, wodurch der Fokus effektiv vom ursprünglichen Argument abgelenkt wurde.

Innerhalb weniger Minuten hatte sich eine äußerst angespannte Situation in ein konstruktives Gespräch verwandelt, mit dem sich jeder identifizieren konnte. Dies ist keine einfache Taktik, aber wenn Sie mit Ihren Kollegen in Einklang sind und einen relevanten Abschnitt bestimmen können, nutzen Sie diese Chance. Sie helfen dabei, die Diskussion wieder in Gang zu bringen, und helfen Ihren Kollegen, etwas zu sagen, das sie möglicherweise bereuen.

Methode 3: Vermitteln

Manchmal kann man die Spannung einfach nicht vermeiden, was bedeutet, dass man sich direkt damit auseinandersetzen muss. Dies ist kein einfacher Ansatz. Wenn möglich, speichern Sie ihn als letzten Ausweg.

Ich hatte das Pech, an der Quelle der Spannung zu sein, als mir das passierte. Ich hatte erst einige Monate zuvor bei einer neuen Firma angefangen und war beauftragt worden, einige spezifische Änderungen an der Art und Weise vorzunehmen, wie die Abteilung geführt wurde. Als ich jedoch versuchte, diese Änderungen vorzunehmen, stieß ich sowohl bei meinem Team als auch bei meinem Manager auf Widerstand. Schließlich hatte ich eines Tages genug und erzählte einem meiner Kollegen, was ich dachte. Er hatte seine eigene Sicht auf die Situation, und bald waren wir in eine hitzige Debatte verwickelt.

Glücklicherweise sprang einer unserer anderen Kollegen in den Kampf und half, die Dinge zu beruhigen, indem er die Diskussion vermittelte. Unglaublich, nur die Anwesenheit einer anderen Stimme in der Diskussion hat Wunder bewirkt, um die Spannung zu lockern. Ein unparteiischer Dritter, der daran interessiert war, eine für beide Seiten vorteilhafte Lösung zu finden, war genau das, was wir brauchten – zumindest, um die Spannung abzubauen und uns wieder dazu zu bringen, wieder produktiv zusammenzuarbeiten.

Wenn sich ein Gespräch schnell aufheizt, ist es wahrscheinlich an der Zeit, einzugreifen und bei der Vermittlung zu helfen. Achten Sie genau auf das Argument und versuchen Sie, eine gemeinsame Grundlage zwischen den beiden (oder mehr) zu finden, die es bekämpfen. Wenn Sie nichts finden können, machen Sie einen eigenen Vorschlag. Sie müssen schnell überlegen und sicherstellen, dass alles, was Sie vorschlagen, ziemlich harmlos ist – Sie möchten die Spannung verringern und dem Feuer keinen Treibstoff hinzufügen.

Wenn Sie sich für Ihre Arbeit interessieren und mit anderen zusammenarbeiten, werden Sie garantiert einige angespannte Momente im Büro erleben. Beachten Sie diese Tipps, und wenn es im Büro das nächste Mal etwas dicker wird, wissen Sie genau, wie Sie die Spannung abbauen können – keine Messer erforderlich.

Foto der angespannten Frau mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock.