3 Möglichkeiten, sich mit Startups und Influencern zu verbinden

3 Möglichkeiten, um von Ihrem Traum-Startup bemerkt zu werden (ohne sich zu bewerben)

Um die Aufmerksamkeit eines wachsenden Startups auf sich zu ziehen, müssen Sie auffallen.

Aber das weißt du schon. Die eigentliche Frage ist: Wie können Sie sich vom Rudel trennen?

Kreative Lebensläufe und unvergessliche Interviews können den Trick machen, aber sie sind nicht die einzigen Teile auf Ihrem Schachbrett. Wenn Sie einen Lebenslauf über eine Jobbörse einreichen, gruppieren Sie sich mit jedem anderen Bewerber, der dasselbe getan hat. Das klingt nicht nach einer großartigen Möglichkeit, sich abzuheben – oder?

Wenn Sie einen bleibenden Eindruck auf Ihr Traum-Startup hinterlassen möchten, müssen Sie zunächst Ihren Ansatz neu definieren. Anstatt zu fragen: „Wie kann ich einen Job bekommen?“ Lassen Sie die umfassendere Frage auf eine entscheidende, fokussiertere Herausforderung reduzieren: „Wie kann ich die Aufmerksamkeit der Gründer auf mich ziehen?“

Es gibt endlose Antworten, aber diese drei Taktiken haben für mich am besten funktioniert:

1. Senden Sie kalte E-Mails an aktuelle Mitarbeiter – und geben Sie tatsächlich einen Damm

Ich bin verblüfft darüber, wie viele Arbeitssuchende die Bedeutung von Anschreiben und E-Mails nicht verstehen. Dies sind karriereverändernde erste Eindrücke, aber allzu oft stecken sie in Mittelmäßigkeit und Langatmigkeit.

Wenn allgemeine Nachrichten zur Jobsuche auf unsere Virtru stoßen Support-Desk ich sie nie zu Ende. Wenn eine Person ihren Wert gegenüber unserem Unternehmen nicht ausdrücken kann, wie kann ich ihrer Fähigkeit vertrauen, den Wert von Virtru gegenüber unseren Benutzern auszudrücken?

Gehen Sie auf Ihr kaltes E-Mail-Anschreiben als Ihren ersten Marketingauftrag für Ihr neues Team ein. Sei schäbig. Sei witzig. Seien Sie aufschlussreich und einfühlsam gegenüber Ihrem Publikum. Seien Sie gründlich und handlungsorientiert.

Kandidaten, die den Wert eines Startups effektiv analysieren und demonstrieren können, bieten dem Unternehmen sofort überzeugende Fähigkeiten. Sie müssen keinen wertvollen E-Mail-Speicherplatz verschwenden, um ihre eigenen Hörner zu betätigen.

2. Beschweren Sie sich bei Startups, die Sie lieben

Ich werde Ihnen die klischeehafte Metapher ersparen, dass es so ist, als würde man jemanden an einer Bar abholen, wenn man einen Job findet, einen Verkauf tätigt oder ein Unternehmen auf Sie aufmerksam macht. Meiner Meinung nach haben diese Aktionen nichts mit umgekehrter Psychologie zu tun oder spielen schwer zu bekommen. Stattdessen beruht meine bewährte Taktik auf etwas weniger Sexyem: Kundenbetreuung. Das Verständnis dieses Konzepts wird das Blatt wenden, wenn Sie keine direkten Antworten von Gründern und anderen Entscheidungsträgern erhalten.

Ihre E-Mails an allgemeine Firmenpostfächer (z. B. support/feedback/[email protected]) werden normalerweise an einen zugewiesenen Vertreter gefiltert, der dann entscheidet, ob er auf Ihre Anfrage antwortet oder eskaliert. Support-Teams sind häufig unterbesetzt und funktionsübergreifend: Dies bedeutet, dass dieselbe Person, die Entwicklern Produktfehler mitteilt, wahrscheinlich auch Bewerbungen und eingehende Geschäftsanfragen durchsucht.

Inmitten all dieser Back-End-Probleme gilt eines: Support-Teams werden Antworten auf unzufriedene Benutzer und Kunden priorisieren (insbesondere bei Startups in einem frühen Stadium, in dem die Kundenentwicklung der heilige Gral ist). Glücklicherweise bedeutet dies, dass Ihnen ein aufmerksames Teammitglied zur Verfügung steht – und eine wunderbare Gelegenheit, Ihre Soft-Selling-Fähigkeiten zu verbessern.

Beginnen Sie damit, Ihre Loyalität gegenüber dem Unternehmen zum Ausdruck zu bringen (denken Sie: Sie haben dieses Startup immer bewundert, weshalb Sie der Meinung sind, dass ein bestimmtes Produkt oder ein bestimmter Prozess verbessert werden sollte). Bitten Sie dann darum, mit einer geeigneten Person in Verbindung zu treten, um weitere Diskussionen zu führen, ohne jedoch Ihre beruflichen Interessen zu erwähnen.

Diese Schritte sichern Gespräche mit den richtigen Personen. Selbst wenn diese Gespräche nicht auf Einstellungen ausgerichtet sind, erhalten Sie wertvolle Zeit mit Mitgliedern des Unternehmens. Nach Ihrer Diskussion darüber, wie Services verbessert werden könnten, senden Sie eine E-Mail, die das Thema auf Ihr Interesse an einer zukünftigen Zusammenarbeit (dh als Mitarbeiter) verlagert.

3. Suchen Sie nach erfolgreichen Menschen, die ihre Geschichten teilen möchten

Mein bester Tipp für eine lohnende Startup-Jobsuche ist, sie nicht mehr als Jobsuche zu betrachten. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf die Entwicklung langfristiger Fähigkeiten und Beziehungen (insbesondere zu Personen, die Sie bewundern). Sie sollten immer eine Liste solcher Leute führen – Menschen, zu denen Sie aufschauen und deren Karrierewege Sie immer inspiriert haben – und sich an diese Vorbilder wenden, um Kontakte zu knüpfen.

Fragen Sie sie nicht nach Jobs. Fragen Sie sie nicht nach Verbindungen. Fragen Sie sie auf keinen Fall, ob Sie „ ihr Gehirn auswählen können “ können, da dieser Satz Faulheit und einseitige Beziehung bedeutet.

Versuchen Sie stattdessen, Ihre Wertschätzung für die Auswirkungen auszudrücken, die diese Menschen auf Ihr Leben haben. Beschreiben Sie bestimmte Eigenschaften oder Erfahrungen, die Sie zum Erfolg motiviert haben. Erklären Sie, dass diese Eigenschaften Sie auch motiviert haben, Kontakt aufzunehmen, und vermitteln Sie Ihren Wunsch, die Beziehung weiter zu pflegen.

Sie werden von den Antworten überrascht sein, die Sie erhalten. Sobald Sie eine Beziehung aufgebaut haben, fragen diese Influencer möglicherweise, wie sie helfen können. Sie bieten an, Ihren Lebenslauf zu löschen und Stellenangebote zu senden, bevor Sie überhaupt danach fragen. Interessanterweise inspiriert es die Menschen, Ihnen zu helfen, wenn Sie ihnen sagen, wie sehr sie Sie inspirieren.

Executive Coach Steve Farber beschreibt diesen Effekt und erklärt: „Die größten Führungskräfte sind nicht diejenigen, die sich auf ihre eigene Größe konzentrieren – sie sind diejenigen, die sich darauf konzentrieren, andere Menschen größer zu machen als sie selbst.“

Da erfolgreiche Startups von Differenzierung leben, hilft es Ihnen, Ihre Fähigkeit, sich abzuheben, zu verbessern, lange nachdem Sie sich einen neuen Auftritt gesichert haben. In nur fünf Monaten bei Virtru habe ich diese drei Strategien verwendet, um Investoren vorzustellen, neue Vertriebsleads aufzuspüren, Support-Ticket-Anfragen zu beschleunigen und sogar mehr Speck in meinen Salaten bei Sweetgreen zu bekommen.

Allein der zusätzliche Speck hat alles gelohnt.

Foto des Mannes mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock.