3 Wege, wie Ihr Arbeitsplatz Ihre Kreativität tötet – und wie Sie sie einbringen können…

3 Möglichkeiten, wie Ihr Arbeitsplatz Ihre Kreativität tötet – und wie Sie sie zurückbringen können

Wir alle wissen, dass Kreativität und Innovation wichtig sind. Sie brauchen aber auch Disziplin, um sich zu kultivieren. Sie können sich doch nicht einfach hinsetzen und Ihrem Gehirn sagen, es solle sich schließlich brillante Ideen einfallen lassen! Es ist etwas, das Sie Tag für Tag fördern, ermutigen und üben müssen.

Leider haben viele von uns nicht die Möglichkeit, dies in ihren täglichen Jobs zu tun. Vielleicht haben Sie einfach zu viele Aufgaben, um Zeit für Kreativität zu haben. Vielleicht ist Ihr Büro langweilig und wenig inspirierend. Vielleicht werden Sie von Ihren Kollegen (oder Facebook) immer wieder zu sehr abgelenkt, um Platz für neue Ideen zu haben.

Was auch immer es ist, der moderne Arbeitsplatz kann für Innovationen hart sein. Aber neben dem Kauf von Spielzeug für Ihren Schreibtisch wie können Sie, um ihn ein wenig aufregender zu gestalten, mehr Kreativität in Ihre tägliche Arbeit einladen?

Nachdem ich letzte Woche an der internen Innovation Days-Konferenz von Marriott International teilgenommen hatte, kam ich mit einigen Ideen zurück. Hier sind nur einige Problembereiche, auf die Sie möglicherweise stoßen, und wie Sie dagegen vorgehen können, um Ihren kreativen Geist freizusetzen.

1. Sie arbeiten immer nur mit denselben Leuten

Wenn Sie sich bei einem Problem festgefahren fühlen, wissen wir alle, wie hilfreich es sein kann, sich an einen Kollegen zu wenden und gemeinsam ein Brainstorming durchzuführen, um einer Lösung näher zu kommen. Zwei Köpfe sind besser als einer, oder?

Und während diese Art der Zusammenarbeit großartig ist, um neue und bessere Ideen zu entwickeln, können Sie Ihre Innovation bremsen, indem Sie sich immer an dieselben Personen wenden. Besonders wenn Ihr Team schon sehr lange zusammenarbeitet, denken Sie wahrscheinlich ähnlich, was bedeutet, dass niemand wirklich neue Ideen auf den Tisch bringt. In der Tat hat die Forschung gezeigt, dass die erfolgreichsten kreativen Teams eine gesunde Mischung aus Menschen, die sich gut und die Leute wissen, wer der Gruppe neu waren. Die Vertrautheit ermöglicht es ihnen, bequem zusammenzuarbeiten, während die neuen Stimmen eine neue Perspektive bringen.

Während vieler Workshops auf den Innovation Days ermutigte Marriott die Teilnehmer, sich mit Leuten zusammenzutun, mit denen sie nicht vertraut waren, um Lösungen für Probleme zu finden oder verrückte Ideen vorzustellen und zu prototypisieren – und Sie sollten nach Möglichkeiten suchen, dasselbe zu tun. Können Sie jemanden in einer anderen Abteilung zum Kaffee einladen und eine Beziehung aufbauen? Beteiligen Sie sich am Brainstorming eines tangentialen Projekts? Oder verbringen Sie einfach etwas mehr Zeit damit, in öffentlichen Bereichen zu arbeiten, um spontane Treffen mit verschiedenen Leuten zu fördern? Was auch immer Sie tun, bemühen Sie sich, regelmäßig mit Personen außerhalb Ihres Standardteams zu interagieren und zu arbeiten.


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2. Du bist immer beschäftigt

Wir haben alle viel zu tun. Aber ständig von Meeting zu Meeting zu rennen oder von Aufgabe zu Aufgabe zu springen, lässt keinen Raum für innovative Ideen. Wie Designerin Sarah Foelske in einem Interview mit 99U mitteilte : „In jedem Projekt gibt es normalerweise eine Zeit, in der ein festsitzender Moment passiert, und ich Finden Sie heraus, dass die Entfernung vom Computer und die Geschäftigkeit des Tages der wichtigste Teil ist, um erfolgreich dagegen anzukämpfen. Auch wenn es nur für 10 Minuten ist. Wenn Sie sich ausruhen, werden die Ideen einfacher. “

Tatsächlich ist die Schaffung dieses Raums für Kreativität so wichtig, dass sich die erste Sitzung der Konferenz der Innovationstage mit Achtsamkeit und Meditation befasste. Studien haben immer wieder gezeigt, dass diese Praktiken ein besseres kreatives Denken unterstützen: indem sie Ihnen helfen, andere Gedanken herauszufiltern, wenn Sie sich konzentrieren müssen, indem Sie „divergentes Denken“ oder die Generierung neuer Ideen unterstützen, indem Sie Ihre kognitive Starrheit reduzieren, um Ihren Geist zu befreien anders denken und mehr. Eine andere Studie hat gezeigt, dass Menschen dazu neigen, ihre besten Ideen zu entwickeln, während sie Abstand halten.

Versuchen Sie also, jeden Tag etwas Zeit zu sparen, um alles aufzuschreiben, was Sie tun müssen, und seien Sie einfach im Moment, damit Ideen kommen können. Vielleicht liegt das an der traditionellen Meditation: Marriott hat einen Meditationsraum für seine Mitarbeiter, sodass Sie Ihren Arbeitgeber vielleicht davon überzeugen können, dasselbe zu tun, oder einfach eine ruhige Ecke finden, um sich zu setzen. Wenn Sie eher der Typ der geführten Meditation sind, bieten Apps wie Headspace sogar bestimmte Tracks für kreatives Denken. Wenn Sie nicht gut still sitzen können, können Sie sogar versuchen, Meditation zu färben, um Ihre Hände in Bewegung zu halten, aber Ihren Gedanken freien Lauf zu lassen.

Und dann können Sie wieder beschäftigt sein. Gönnen Sie sich einfach eine Pause.

3. Es wird erwartet, dass Sie ein Experte sind

Wir leben in einer Berufswelt, in der viel Druck besteht, alle Antworten zu haben. Die Tatsache, dass Fachwissen gelobt wird, zeigt sich in allem, von LinkedIn-Empfehlungen bis zu der Angst, die wir alle empfinden, wenn wir zugeben müssen, dass ich es nicht weiß.

Fachwissen ist zwar wertvoll, kann aber auch der Kreativität schaden. Wenn Sie immer das Gefühl haben, alles zu wissen, werden Sie sich niemals dazu drängen, die Dinge anders zu sehen. Aus diesem Grund ermutigt Neil Blumenthal, Gründer von Warby Parker, seine Mitarbeiter, Probleme eher mit der Einstellung eines Anfängers als mit der eines Experten anzugehen. Er sagt, wenn man sich einem Problem nähert, ist es besser, dies ohne vorgefasste Vorstellungen und mit viel Neugier zu tun.

Es gibt viele Möglichkeiten, dies zu tun, selbst wenn Sie über Fachkenntnisse auf diesem Gebiet verfügen. Während der Konferenz ermutigte Marriott die Mitarbeiter beispielsweise, zu Beginn des kreativen Prozesses Kundeninterviews durchzuführen. Diese Technik ermöglichte es ihnen, aus ihrem Fachwissen herauszukommen und in die Gedanken von jemandem zurückzukehren, der mit dem Problem weniger vertraut ist.

Und wenn Sie die Antwort auf etwas nicht kennen, haben Sie keine Angst, es zuzugeben. Es könnte in der Tat eine Gelegenheit sein, Ihr Nicht-Fachwissen als Vorteil zu nutzen, um eine neue Perspektive auf den Tisch zu bringen.

Wie werden Sie diese Woche versuchen, innovativer zu werden? Sagen Sie es uns auf Twitter mit #MarriottInnovates!

Foto des Team-Brainstormings mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock.