3 Arbeitsfehler, die auch kluge Leute machen

3 Arbeitsfehler, die selbst kluge Leute machen

Sie könnten die klügste und fähigste Person im Team sein – der schnellste Lernende, der überzeugendste Verkäufer und der härteste Arbeiter. Aber egal wie gut Sie in Ihrem Job sind, es gibt einige Karriere-Fallstricke, denen jeder Profi leicht begegnen kann – oft, ohne es zu merken!

Wenn Sie also intelligent und produktiv sind, aber nicht herausfinden können, wie andere Leute Erhöhungen und Beförderungen erhalten, während Sie dies nicht tun, schauen Sie sich diese drei professionellen Fauxpas an und sehen Sie, ob (und wie) Sie müssen Ihr Arbeitsplatzspiel verbessern.

Fehler Nr. 1: Vergessen, dass Sie eingestellt wurden, um Ihren Chef erfolgreich zu machen

Meine Klientin Isabella hatte Probleme bei der Arbeit. Und wie in so vielen meiner Kundengespräche kam es schließlich auf das Thema ihres Chefs an: Isabella kämpfte mit dem Arbeitsstil, der Persönlichkeit und der unersättlichen Liebe zum Detail ihres Managers. Diese Unterschiede begannen sie zu irritieren und sie löste sich schnell von ihrer Arbeit, bis zu dem Punkt, vor dem sie sich jeden Tag fürchtete.

Bevor ich weiter ging, fragte ich sie, ob sie sich daran erinnere, warum sie überhaupt eingestellt worden war. „Sie wurden eingestellt, weil Ihr Chef glaubte, Sie könnten ihn erfolgreicher machen“, erklärte ich. „In der Tat ist es Ihre Hauptaufgabe, Ihren Chef zu einem begeisterten Erfolg zu machen.“

Sie dachte eine Minute darüber nach. Und sie gab zu, dieses Konzept völlig aus den Augen verloren zu haben.

Es ist leicht, sich in die Unterschiede zu Ihrem Manager zu vertiefen, wenn es um Kommunikationsstil, Persönlichkeit und Erwartungen geht – und Sie können leicht feststellen, dass Sie Köpfe stoßen, anstatt sich darauf zu konzentrieren, die Arbeit zu erledigen. Aber am Ende des Tages sind Sie deshalb da: um Ihrem Chef zu helfen, die Arbeit zu erledigen.

Repariere es

Wenn Sie mit einem harten Chef zusammenarbeiten, ist es wichtig zu versuchen, Ihre persönlichen Gefühle aus der Beziehung zu entfernen. Stellen Sie sich in der Tat als unabhängigen Auftragnehmer und Ihren Chef als Kunden vor – jemanden, mit dem Sie auskommen und erfolgreich sein müssen, egal was passiert. Dies wird Ihnen helfen, Ihre Beziehung zu entpersönlichen, anstatt sich auf Ihre Unterschiede zu konzentrieren.

Wenn Sie eine große Lücke in Arbeitsstilen oder Erwartungen haben, ist es wichtig, diese zu diskutieren und Gemeinsamkeiten zu finden, damit Sie herausfinden können, wie Sie zusammenarbeiten können. Isabella verließ ihre Komfortzone und fragte ihren Manager, ob sie ihre Arbeitsunterschiede besprechen könnten. Sie erklärte, dass sie helfen wollte, ihn erfolgreicher zu machen, war sich aber nicht sicher, ob sie immer ins Schwarze traf. Wie so oft in solchen Situationen war ihr Manager offen für ein Gespräch, er konnte seine Erwartungen erklären und sie konnte ihre Wahrnehmung seines Verhaltens neu definieren. Wenn Sie sich den Problemen direkt stellen, verlagern Sie Ihren Fokus von Ihren Beschwerden auf die Schaffung gegenseitigen Erfolgs.

Fehler Nr. 2: Vertrauen in die Personalabteilung

Ich hatte einmal einen Kunden, Jason, der es schwer hatte, sich an seinen neuen Job zu gewöhnen. Sein Manager war sehr hart für ihn, ganz zu schweigen davon, dass sie aus verschiedenen Generationen stammten und unterschiedliche Persönlichkeiten und Arbeitsstile hatten.

Er wollte zur Personalabteilung gehen, um sich darüber zu beschweren, wie sein Chef ihn behandelte. Und er würde nicht alleine denken, dass dies ein guter Angriffsplan ist – viele Mitarbeiter denken, dass HR die Lösung ist, wenn Sie ein Problem am Arbeitsplatz haben.

Aber die Wahrheit ist, dass HR nicht der Schiedsrichter im Büro ist, es sei denn, es gibt ernsthaftes Mobbing oder eine möglicherweise streitige Situation. Die Personalabteilung dient unter anderem dazu, das Unternehmen vor einer Klage wegen arbeitsplatzbezogener Probleme zu schützen. Ja, es ist auch da, um sicherzustellen, dass Sie die versprochenen Vorteile erhalten, aber letztendlich ist die Personalabteilung ein Agent der Organisation.

Infolgedessen kann nicht garantiert werden, dass alles, was Sie mit Personalvertretern teilen, vertraulich behandelt wird. Ihre Entscheidung, Informationen auszutauschen, wird unter Berücksichtigung dieser Mission getroffen. Schlimmer noch, wenn Sie sich an die Personalabteilung wenden, um Ihre Liste der Beschwerden zu entladen, können Sie leicht als problematischer Mitarbeiter angesprochen werden, der die Dinge scheinbar nicht selbst herausfinden kann.

Repariere es

Wenn Sie ein Problem mit einem Manager oder Kollegen haben, arbeiten Sie daran, es direkt zu lösen. Ja, mit Konflikten umzugehen, schwierige Gespräche zu führen und mit aggressiven Menschen zu arbeiten, ist schwierig, aber leider Teil der Arbeit – und des Lebens. Sie müssen es jedoch nicht alleine tun – wenn Sie von einer bestimmten Person oder Situation überrascht sind, suchen Sie sich einen vertrauenswürdigen Mitarbeiter oder Mentor, der Sie durch die Situation führt.

(Hinweis: Es gibt einige berechtigte Gründe, sich mit der Personalabteilung in Verbindung zu setzen, z. B. wenn Sie am Arbeitsplatz herausgegriffen, belästigt oder gemobbt werden, Fragen zu Personalprogrammen wie Urlaub, Urlaub oder Sozialleistungen haben oder Informationen über die Personalabteilung wünschen Strategie für die Karriereentwicklung. Verwenden Sie einfach ein gesundes Urteilsvermögen und verstehen Sie genau, wo die Loyalität der Abteilung liegt.)

Fehler Nr. 3: Kritische Negativität mit Gedankenführung verwechseln

Wenn Sie neu in einem Unternehmen sind, freuen Sie sich oft darauf, Ihre Ideen auf den Tisch zu bringen, um Ihren Wert zu demonstrieren. Sie könnten versucht sein, Richtlinien- oder Programmänderungen, die eingeführt werden, zu analysieren und sie als perfekte Gelegenheit zu nutzen, um mitzuteilen, wie Sie denken, dass die Dinge anders oder besser gemacht werden könnten.

Gut gemacht, kann dies sicherlich Ihre innovative Perspektive, Ihre Sorge um die Organisation und Ihr unkonventionelles Denken demonstrieren. Aber oft wird es falsch gemacht – und es kann Sie schnell als jemanden hervorheben, der nicht viel tut, um den Ball vorwärts zu bringen – außer sich zu beschweren.

Und negatives Denken ist ein großer Karrierebegrenzer (besonders wenn es laut gemacht wird). Cynthia Shapiro, Autorin von Corporate Confidential: 50 Geheimnisse, die Ihr Unternehmen nicht wissen möchte – und was Sie dagegen tun sollen, sagt: „Negative Menschen stehen immer ganz oben auf der Entlassungsliste.“ Immer.

Repariere es

Wenn sich in Ihrem Job oder Unternehmen große Änderungen ergeben, versuchen Sie zu verstehen, warum die Dinge so ablaufen, wie sie sind, bevor Sie Ihre Kritik an den Tisch bringen. Unternehmen treffen Entscheidungen aus triftigen Gründen, aber sie werden nicht immer klar kommuniziert. Wenn Sie mit etwas nicht einverstanden sind, bitten Sie Ihren Manager um Klärung. Wenn Sie immer noch Bedenken haben, sprechen Sie diese an, aber stellen Sie sicher, dass Sie sie in einem positiven Licht erscheinen lassen (denken Sie an „Haben wir andere Optionen in Betracht gezogen, die die Auswirkungen auf das Team verringern könnten?“, Nicht an „Dieser Ansatz wird niemals funktionieren“).

Dann gehen Sie mit gutem Beispiel voran. Wenn andere um Sie herum meckern, sich beschweren oder Einwände erheben, helfen Sie ihnen, das „Warum“ zu verstehen und teilen Sie mit, was Sie tun, um sich anzupassen – und ermutigen Sie sie, dasselbe zu tun.

Diese drei großen Fehler sind nicht schwer zu überwinden. Aber ich finde, die meisten Leute erkennen nicht die Fehltritte, die sie machen. Halten Sie Ihren Job und Ihren Ruf auf dem richtigen Weg, indem Sie wissen, wie Sie diese drei Karrierefehler verhindern können.

Foto der Frau, die mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock arbeitet.