Was Sie als am wenigsten erfahrenes Teammitglied erleben werden

4 Herausforderungen, denen Sie als am wenigsten erfahrenes Mitglied des Teams gegenüberstehen

Du hast gerade einen neuen Job angefangen und bist so aufgeregt. Es gibt nur einen Haken: Sie sind eindeutig die am wenigsten erfahrene Person im Team.

Vielleicht sind Sie der jüngste, oder vielleicht haben Sie Ihre Karriere geändert, oder vielleicht haben Sie nur einen internen Transfer gemacht.

Unabhängig vom Szenario kennt jeder um Sie herum seine Arbeit wie seine Westentasche, sodass Sie das Gefühl haben, zurückzubleiben. Das ist zwar nicht das beruhigendste oder angenehmste Gefühl, aber die Tatsache ist, dass Sie vor besonderen Herausforderungen stehen, wenn Sie weniger Erfahrung haben. Aber da Sie das wissen, können Sie auf die vier häufigsten Probleme vorbereitet sein und sie angehen.

1. Herausforderung: Sie haben ein Imposter-Syndrom

Wenn Sie erfahren, dass Mitarbeiter viel mehr Erfahrung haben als Sie, könnte Ihr erster Gedanke sein: „Oh mein Gott, sie haben einen großen Fehler gemacht, als sie mich eingestellt haben.“

Aber wenn Sie nicht in Ihrem Lebenslauf gelogen haben (in diesem Fall war es ein großer Fehler), weiß Ihr neuer Arbeitgeber, dass Sie neu in dieser Art von Arbeit sind. Und sie haben beschlossen, dich trotzdem einzustellen.

Das heißt, sie sehen großes Potenzial in Ihnen und glauben, dass Sie dies tun können. (Es ist wahr: Sie werden ihren Hals nicht für jemanden aufs Spiel setzen, von dem sie glauben, dass er scheitern wird.)

Lösung

Der erste Schritt ist, dass Sie auch an sich selbst glauben. Sie sind hier, weil Sie Ihren Hut in den Ring geworfen haben – und wahrscheinlich viel Beinarbeit geleistet haben. Verbinde dich also wieder mit dem ehrgeizigen Selbst, das dachte, du solltest rausgehen und dich für diese Rolle bewerben. Was hat Sie qualifiziert? Verlassen Sie sich auf diese Eigenschaften!

Zweitens, wenn Sie etwas bemerken, bei dem Sie besonders nervös sind, prüfen Sie, ob Sie diese Fähigkeiten nicht stärken können. Nehmen Sie an einem Kurs teil oder wenden Sie sich an einen neuen Kollegen oder einen Netzwerkkontakt und fragen Sie, wie Sie die Fähigkeiten entwickeln können, die Ihnen fehlen.

2. Herausforderung: Sie denken, Sie wissen alles

Einige Menschen fallen auf die andere Seite des Spektrums, und diese Herausforderung droht Sie noch mehr zu entgleisen, da es schwieriger ist, sich selbst zu diagnostizieren. Vielleicht wissen Sie, dass Sie am wenigsten erfahren sind, aber Sie denken: „Ich habe das!“ und haben daher kein Interesse daran, anderen zuzuhören, aus ihren früheren Erfahrungen zu lernen oder um Hilfe zu bitten.

Wie Sie sich vorstellen können, kann dies Sie in vielerlei Hinsicht verletzen.

Erstens haben Sie nicht den Vorteil von institutionellem Wissen. Vielleicht ist Ihre Idee ist brillant-und deshalb jemand vor ihm sechs Monaten aufgeschlagen, nur für einen unvorhergesehenen Grund, es fällt flach zu sehen. Aber Sie werden nicht in der Lage sein, daraus zu lernen, wenn Sie ihr Feedback dämpfen.

Zweitens werden Sie nicht viele Freunde gewinnen. Oft müssen Sie Ihre Gebühren bezahlen, wenn Sie neu sind. Es ist zwar nicht immer die anregendste Arbeit, aber es kann einen großen Beitrag dazu leisten, Respekt bei Ihren Kollegen zu erlangen und Sie wie einen Teamplayer aussehen zu lassen.

Lösung

Seien Sie auf jeden Fall zuversichtlich und teilen Sie Ihre Ideen – aber verwechseln Sie das nicht damit, dass Sie sich so verhalten, als wären Sie die klügste Person im Raum.

Eines der besten Dinge, die Sie tun können, ist die Arbeit an Ihren Hörfähigkeiten. Versuchen Sie während einer Brainstorming-Sitzung nicht, der Erste zu sein, der spricht. Hören Sie stattdessen zu, was Ihre Kollegen zu sagen haben, und prüfen Sie, ob Sie sie unterstützen, darauf aufbauen oder mehr über ihre Ideen erfahren können.

Darüber hinaus bittet um Hilfe und Feedback, anstatt es allein zu gehen und zu raten. Wenn Sie zugeben, dass Sie nicht alle Antworten haben, sind Sie nicht nur zugänglicher, sondern es ist auch wahrscheinlicher, dass die Leute Ihnen vertrauen, wenn Sie sagen, dass Sie wissen, wovon Sie sprechen.

3. Herausforderung: Sie fangen alle Aufgaben auf niedriger Ebene ab

Einige Grunzarbeiten sind selbstverständlich. Es kann sogar nützlich sein, Ihnen eine Grundlage zu geben, damit Sie übergeordnete Aufgaben verstehen, die Ihnen in naher Zukunft zugewiesen werden.

Sie möchten jedoch nicht ausgenutzt werden, und einige Leute können dazu neigen, bedeutungslose Aufgaben an weniger erfahrene Kollegen zu „werfen“. Während Sie als jemand mit einer guten Einstellung gesehen werden möchten, möchten Sie nicht, dass diese Aufgaben von Ihrem eigentlichen Job ablenken.

Lösung

Der beste Weg, um diese Herausforderung zu meistern, ist die Verwendung offener Kommunikation. Sprechen Sie mit Ihrem Chef über die Realität des Ausgleichs dieser nervigen Aufgaben Aufgaben mit Ihrer anderen Arbeit in. Bitten Sie sie, Ihnen bei der Priorisierung Ihrer Aufgabenliste zu helfen, und ob sie mitteilen kann, wie diese Aufgaben dem Team oder Ihrer zukünftigen Arbeit einen Mehrwert verleihen.

Wenn Sie Kollegen haben, die Sie immer wieder bitten, sich zu melden, prüfen Sie, ob Sie diese Aufgaben als Einstiegspunkt für eine engagiertere Arbeit verwenden können. Sagen Sie: „Ich helfe gerne mit [x], und ich kann auch [y] und würde gerne einen größeren Beitrag zum Projekt leisten…“

4. Herausforderung: Sie brauchen mehr Zeit

Sätze wie „Auf dem Laufenden bleiben“ und „Aufholen“ sind aus einem bestimmten Grund zeitbezogen. Wie Sie wissen, sind Sie beim zehnten Mal effizienter bei einer Aufgabe – und noch mehr beim 100. Mal.

Ihre Mitarbeiter vergessen jedoch möglicherweise, dass die Datenbank nicht intuitiv ist oder dass Sie, bevor alle Verknüpfungen für den Speicher festgelegt wurden, immer wieder ein- und ausklicken und Querverweise erstellen müssen. Wenn Sie nicht genug Zeit haben, befinden Sie sich in einem ständigen Zustand des Durcheinander.

Lösung

Diese Herausforderung lässt sich leicht lösen, denn es ist keine Schande, Dinge richtig machen zu wollen – oder neu zu sein. Oft ist alles, was Sie brauchen, eine einfache Erinnerung: Sagen Sie: „Ich bin neu in [was auch immer Sie eine Weile braucht]. Haben Sie Vorschläge, wie ich schneller arbeiten kann? “

Fragen Sie dann, ob Sie in der Zwischenzeit zusätzliche Zeit für diese Aufgabe haben könnten, und betonen Sie, dass Sie sie richtig ausführen möchten. Dies gibt ihnen auch die Möglichkeit, Ihnen zu sagen, ob Zeit ein Faktor ist, und sie möchten es lieber tun als perfekt.

Du bist zum nächsten Level gesprungen und fühlst dich jetzt ein wenig außerhalb deiner Liga. Sei mutig, so fühlt es sich am Anfang an. Aber bald wird die Zeit vergehen, jemand Neues wird eingestellt und er wird mit Fragen zu Ihnen kommen.