4 Häufige Komplimente von Einstellungsmanagern

4 “Komplimente”, die Interviewer geben – und was sie wirklich bedeuten

Sie hatten heute Morgen ein Interview und erinnern sich deutlich daran, dass der Personalchef Ihnen ein Kompliment gemacht hat. Zumindest denkst du, es war etwas Positives – richtig?

Nun, es gibt einige Kommentare, die vielversprechend klingen – bis Sie sie vom Personalchef in eine normale Person übersetzen. Es stellt sich heraus, dass der Interviewer manchmal einen guten Weg findet, Ihnen zu sagen, dass es nicht passieren wird. Hören Sie also zu und achten Sie darauf, wenn Sie Folgendes hören:

1. “Du bist so begeistert”

Übersetzung: “Du machst mich fertig”

Die Begeisterung ist gut: Niemand wird jemanden einstellen, der sich weniger für die Arbeit interessiert. Eine Person, die übermäßig aufgeregt ist, wird jedoch auch keine Listen anführen. Glaubst du, jemand, der vom Star getroffen wurde? von ihrer Firma oder ihrem Chef würde sich wohl fühlen, wenn er ehrlich mit dem Team und schwierige (aber notwendige) Entscheidungen trifft?

Wie der Muse-Autor Richard Moy in „ Wie Sie beim Interview mit Ihrer Traumfirma cool bleiben “ betont, müssen Sie auch Ihre Sorgfalt walten lassen und sicherstellen, dass die offene Position für Sie richtig ist. Wenn Sie jede Frage beantworten, indem Sie über das Unternehmen schwärmen, wird sich der Personalchef fragen, ob Sie es wirklich durchdacht haben.

Teilen Sie uns also gerne mit, wie lange Sie dem Unternehmen folgen oder warum Sie seine Arbeit persönlich bewundern. Aber verkaufen Sie sich nicht kurz, indem Sie sich so verhalten, als wären Sie ein verrückter Fan, der einfach das Glück hätte, dort zu arbeiten. Stellen Sie sicher, dass Sie genügend Zeit damit verbringen, über den Kick-Ass-Bewerber zu sprechen, der Sie sind, und warum Sie eine großartige Ergänzung für das Team sind.

2. “Sie sind nicht der typische Kandidat”

Übersetzung: “Ich bin nicht sicher, ob Sie den Job machen können”

“Ja”, denken Sie, “ich bin ein Individuum!” Und wenn Sie ein nicht traditioneller Kandidat sind – sagen wir, Sie haben weniger Ausbildung als in der Stellenbeschreibung gefordert – oder Sie wechseln die Felder , sollten Sie ein Ohr für diese Art von Kommentaren haben.

Sie übersetzen zu: “Sie erfüllen nicht alle Qualifikationen.” Wenn der Personalchef so etwas sagt, geben Sie keine Antwort mit zwei Wörtern wie “Ich weiß” oder sogar “Danke”. Nutzen Sie die Gelegenheit, um eine starke Linie zu verfolgen, die betont, warum dies bedeutet, dass Sie einzigartige – und wertvolle – Erfahrungen auf den Tisch bringen. Es klingt so: „Es stimmt, ich habe nur zwei Jahre in gewerblichen Immobilien gearbeitet. Das liegt daran, dass ich meine ersten drei Schuljahre im Finanzmanagement verbracht habe. Ich nutze die Lektionen, die ich gelernt habe, um Menschen zu beraten, wie sie ihr Geld jedes Mal investieren sollen, wenn ich einen Verkauf tätige. ”

3. “Du bist sehr hartnäckig”

Übersetzung: “Ich brauche etwas Platz”

Sie wissen, dass Follow-up für Personalchefs ein heikles Thema ist. Sie schätzen jemanden, der pünktlich und reaktionsschnell ist, aber sie mussten sich auch mit einer zu großen Anzahl von Personen auseinandersetzen, die ihre Posteingänge überfluten und alle 48 Stunden nach einem Update fragen – für die Dauer eines sechswöchigen Prozesses.

Während Sie als fleißig und über alles gesehen werden möchten, möchten Sie nicht als Schädling gesehen werden. Die Lösung ist ziemlich einfach: Wenn Sie dieses Feedback erhalten, legen Sie etwas Zeit ab. Behalten Sie den Glauben, dass der Personalchef Sie erreichen wird, wenn Sie die Person sind, die er für den Job haben möchte. Wenn er eine Folgefrage hat, wird er sich an Sie wenden. (Und wenn Sie bereits E-Mails ausgetauscht haben, wissen Sie, dass Ihre Korrespondenz einwandfrei funktioniert. Sie müssen also nicht nur bei einem übereifrigen Spam-Filter einchecken.)

Wenn der Personalchef sagt, dass sie in Bezug auf die nächste Runde Kontakt aufnehmen wird, geben Sie ihr mindestens eine volle Woche Zeit. Und wenn Sie bereits einmal eingecheckt haben, müssen Sie geduldig sein – und die eingesparte Zeit nutzen, um die Augen nach anderen Möglichkeiten offen zu halten.

4. “Sie sind so ein großartiger Botschafter für Ihr Unternehmen”

Übersetzung: “Ich glaube nicht, dass Sie bereit sind, weiterzumachen”

Es ist wahr: Sie passen so gut zusammen und sind so loyal, dass es für Sie selbstverständlich ist, die Vorzüge einer Organisation zu besprechen. Wie großartig ist es, dass der Interviewer das erkennt?

Die Antwort lautet: Es ist gut und schlecht. In Wirklichkeit könnte ein Kommentar wie dieser bedeuten, dass der Personalchef der Meinung ist, dass Sie zu eingebettet sind, um Schiff springen zu wollen. Zum Beispiel hatte ich einmal einen Job inne, den ich so sehr liebte, dass ich jahrelang sagte, wenn Leute mich nach der Organisation fragten: „Das Programm versucht… und so haben wir immer… und wir auch…“ (obwohl Ich habe dort nicht mehr gearbeitet. Indem ich darüber sprach, wonach „wir“ suchten, machte ich ziemlich deutlich, dass ich diesen Job immer noch liebte, wahrscheinlich mehr als den, für den ich interviewt hatte.

Wenn Sie also Ihre aktuellen Verantwortlichkeiten besprechen, sprechen Sie über Ihre Arbeit – und verknüpfen Sie sie damit, wie Sie auf die Rolle vorbereitet sind, auf die Sie sich bewerben. Und wenn Sie über Ihr aktuelles (oder ehemaliges) Unternehmen sprechen, überspringen Sie „wir“ und nennen Sie es beim Namen oder sagen Sie etwas Allgemeines wie „In einer früheren Rolle“ oder „das Programm wurde entwickelt, um…“.

Viele Personalchefs versuchen, das, was sie Ihnen sagen, in netten Worten auszudrücken. Diese Übersetzungen können Ihnen helfen, die Feinheiten zu überwinden, damit Sie wissen, woran Sie arbeiten müssen, um ein stärkerer Kandidat zu sein.

Foto des Mannes, der mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock zuhört.