Lektionen Eine Frau hat gelernt, vom Einstieg zum VP zu wechseln

Dies sind die 4 Lektionen, die eine Frau auf dem Weg vom Einstieg zum VP gelernt hat

Mit 25 Jahren nahm Crystal Fletcher einen Job bei Harrahs Laughlin Hotel & Casino an, hauptsächlich weil es Spaß machte. Sie war nicht glücklich, mit einem örtlichen Reisebüro zusammenzuarbeiten, und ein Freund, der bei Harrah arbeitete, mochte es und schlug vor, dass es Crystal „etwas zu tun“ geben würde.

Tatsächlich gab der Job Crystal viel zu tun – seit 18 Jahren und jetzt zählend. Ihre Einstiegsposition führte zu einer Vollzeitkarriere, die verschiedene Rollen umfasste – zuletzt als Vice President of IT und Executive Associate des CIO.

Diese Art von Aufstieg kommt nicht von ungefähr. So fand Crystal ihren Weg.

Chancen nutzen

Crystal’s erster Job bei Harrah’s war im Loyalitätszentrum des Laughlin Hotels and Casino. Nach anderthalb Jahren wurde ihr die Möglichkeit geboten, zum Unternehmensstandort des Unternehmens zu gehen und dabei zu helfen, das Prämienprogramm umzubenennen. Es sollte eine einjährige Verlobung sein, aber eins führte zum anderen, und sie ging nie weg.

„Ich sagte:“ Sicher, ich werde einen Vertrauenssprung machen „, sagt Crystal. „Ich könnte immer noch in Laughlin oder woanders sein. Wenn ich mich nicht entschieden hätte, diese Entscheidungen zu treffen, wäre es eine andere Geschichte gewesen.“

Die Bereitschaft, neue Möglichkeiten zu nutzen, war der Schlüssel zu Crystal’s Aufwärtsbewegung im Unternehmen. Die größte Herausforderung, sie anzunehmen, sei es gewesen, sich selbst zu vertrauen. Dies gilt insbesondere für den Übergang vom Marketing in eine ganz andere Abteilung: die IT

„Es gab keine Stellenbeschreibung und es gab nicht viele Details in der Position, und ich wusste nichts über IT. Ich musste mich wirklich hinsetzen und über meine Fähigkeiten nachdenken“, sagt sie. Obwohl sie nicht ganz sicher war, ob sie für den Job qualifiziert war, vertraute sie auf ihre Fähigkeit, es herauszufinden, und sie ging das Risiko ein. „Der größte Weg, um diese Herausforderung zu meistern, besteht darin, einfach zu springen. Versuchen Sie es.“

Und das ist ein guter Rat für alle, die in ihrer Karriere die Karriereleiter hinaufsteigen möchten. Wir haben alle Vorbehalte, aber Schüchternheit ist ein todsicherer Weg, um nicht an die Spitze zu gelangen. Wenn Ihnen das nächste Mal jemand eine Gelegenheit bietet, ergreifen Sie die Chance.

Verbindungen herstellen

Crystal hatte das Glück, bodenständige, inspirierende Führungskräfte in ihren verschiedenen Rollen bei Harrah zu haben. Obwohl es ein Glück sein mag, großartige Manager zu haben, war das Wissen, wie man sich mit ihnen verbindet, eine Fähigkeit, die diese Beziehungen zu einem schnellen Weg zur Aufwärtsmobilität machte.

Als sie zum Beispiel noch in Laughlin war, kam Harrahs damaliger Vizepräsident für Marketing für ein Projekt ins Hotel, und Crystal arbeitete während einer Schicht mit ihm hinter dem Schreibtisch. Diese Verbindung führte zu ihrer Einladung, mit dem Unternehmensteam zusammenzuarbeiten. „Er war derjenige, der mir sagte: ‚Sie müssen zu Corporate kommen; Sie müssen in meinem Team arbeiten; Sie müssen Teil dieser größeren Initiative sein.'“

Wie hat sie ihn beeindruckt? Es war nicht das, was sie bereits wusste – es war alles, was sie wissen wollte. „Das Größte war, dass ich viele Fragen gestellt habe“, sagt sie. „Und ich hatte keine Angst, Fragen zu stellen, was die Leute machten und warum es wichtig war.“

Neugierig zu sein zeigt Führungskräften, dass Sie wirklich an dem Job interessiert sind. Wenn Sie während Ihres Arbeitstages nicht viel Zeit mit Ihren Managern haben, versuchen Sie, einen Zeitpunkt für das Gespräch mit ihnen festzulegen. Bitten Sie um Feedback zu Ihrer Leistung und stellen Sie dann einige gute Fragen zu einer Abteilung, an der Sie interessiert sind, oder zur gesamten Organisation.

Und vergessen Sie nicht, sich mit anderen Personen als Ihren direkten Managern in Verbindung zu setzen. Wenn Sie sich mit jemandem in der Personalabteilung oder einem Kollegen verbinden, kann dies zu Ihrer nächsten großen Chance führen.

Investiere in dich selbst

Nach ihrem Übergang in die IT stellte Crystal fest, dass es viel zu lernen gab. So sehr, dass sie die Initiative ergriff, um einen Bachelor-Abschluss in Informationstechnologie zu erwerben.

„Ich hatte festgestellt, dass mir die IT-Rolle gefallen hat, obwohl ich zufällig dazu gekommen war. Deshalb wollte ich meine Ausbildung in diesem Bereich fortsetzen“, sagt Crystal. Selbst während ihrer Vollzeitarbeit gelang es ihr, ihr Studium in 13 Monaten abzuschließen.

„Es hat mir ermöglicht, meinen Job besser zu machen, aber auch langfristig über meine Karriere nachzudenken“, fügt sie hinzu. „Ich war hin und her gerissen zwischen den Dingen, die ich an IT und Marketing liebte, und um diese Lücke zu schließen, war ich auf Dinge angewiesen, die ich in der Schule gelernt hatte, um in beide Positionen hineinwachsen zu können.“

Haben Sie keine Angst, sich Zeit zu nehmen, um sich zu verbessern. Auch wenn Sie keine Zeit haben, wieder zur Schule zu gehen, können Sie immer noch Wege finden, um zu wachsen. Nutzen Sie Wachstumsinitiativen in Ihrem Unternehmen, lesen Sie branchenrelevante Bücher und nehmen Sie an Konferenzen zu Themen teil, an denen Sie interessiert sind.

Lernen Sie am Arbeitsplatz

Für Crystal war das Lernen ein Karriere-langes Unterfangen, von ihren Anfängen in Harrahs Laughlin Hotel & Casino bis zu ihrer derzeitigen Rolle als Vizepräsidentin. Sie verdankt ihren beeindruckenden Aufstieg durch das Unternehmen dem kontinuierlichen Engagement, von allen um sie herum zu lernen – Kunden und Mitarbeitern sowie Führungskräften.

„Es geht um eine Denkweise, die besagt: ‚Ich werde jeden Tag etwas wegnehmen'“, sagt sie. „Wenn Sie bereit sind, sich die Zeit zu nehmen, Fragen zu stellen und zu lernen, nehmen Sie sie mit, wenn Sie wachsen.“ Und wenn Sie Ihren Job aus dieser Perspektive betrachten, ist jeder Tag eine Gelegenheit, sich zu verbessern und der gewünschten Position näher zu kommen.

Als jemand, dessen Karriere in 18 Jahren stärker gewachsen ist als viele andere in seinem Leben, ist Crystal eine Führungspersönlichkeit. Junge Fachleute sollten sich anhören, sich mit ihnen verbinden und von ihnen lernen. Vom Einsteiger bis zum Vizepräsidenten hat sie die Kunst des Aufstiegs gemeistert – und diese Fähigkeit wird sie auch weiterhin einsetzen.

„Die Zukunft ist noch in Arbeit“, sagt Crystal. „Ich wachse und übernehme neue Bereiche und Verantwortlichkeiten, was es frisch und unterhaltsam hält.“