4 Must-DOS, wenn Sie mit einem Start-up interviewen sind

4 Must-Dos, wenn Sie mit einem Start-up interviewen

Das Interviewen für jede Position ist eine Einbahnstraße: Der Interviewer versucht herauszufinden, ob Sie für den Job geeignet sind, und Sie versuchen herauszufinden, ob Sie mehr als 40 Stunden pro Woche für das Unternehmen arbeiten möchten.

Dies gilt für jedes Interview, ist jedoch besonders wichtig, wenn Sie sich mit einem Start-up treffen. Ihr Interviewer möchte wissen, wie viel Sie in zwei Tagen, zwei Monaten und zwei Jahren beitragen können. Er oder sie möchte auch wissen, wie Sie zu einem kleinen Team passen und ob die aktuellen Teammitglieder jeden Tag neben Ihnen sitzen möchten.

Am Ende müssen Sie herausfinden, ob Sie dort gerne genug arbeiten, um lange Stunden für ein wahrscheinlich unter dem Markt liegendes Gehalt zu investieren. Sie müssen auch abschätzen, wie wahrscheinlich es ist, dass das Unternehmen erfolgreich ist. Werden Ihre Optionen in fünf Jahren Millionen wert sein oder werden Sie in fünf Monaten auf Jobsuche sein?

Es ist ein ziemlicher Spagat, aber Sie können vier Schritte unternehmen, um sich gleichzeitig als der richtige Kandidat zu präsentieren und sicherzustellen, dass Sie den Job tatsächlich wollen.

1. Verwenden Sie das Produkt

Unabhängig davon, für welche Rolle Sie ein Vorstellungsgespräch führen – Engineering, Vertrieb, Marketing , sollten Sie das Produkt immer vor Ihrem ersten Vorstellungsgespräch (und im Idealfall einige Male) verwenden. Wenn Sie eingestellt werden, besteht Ihr Ziel darin, Wert für die Menschen zu schaffen, die dieses Produkt verwenden, und selbst Benutzer zu sein, ist der erste Schritt. Auf diese Weise können Sie auch feststellen, ob Sie sich für das Unternehmen und das Produkt begeistern können, und diese Leidenschaft Ihrem Interviewer vermitteln.

Nicht in der Zielgruppe? Nur weil Sie ein kinderloser 25-jähriger sind, der an einem für Eltern bestimmten Ort interviewt, heißt das nicht, dass Sie die Rolle nicht spielen können. Bei InstaEDU sind unsere Zielkunden Studenten, aber einige unserer besten Kandidaten haben Hausaufgabenfragen aus dem Internet geholt und so getan, als wären sie wieder am College.

Wenn Sie das Produkt wirklich nicht verwenden können (z. B. für große Unternehmen gebaut oder mehrere hundert Dollar kosten), können Sie dies durch Ihre Recherche wieder wettmachen. Sehen Sie sich alle verfügbaren Materialien auf der Website an, lesen Sie Nachrichtenartikel und Rezensionen und sprechen Sie mit jedem, den Sie kennen, der sie verwendet hat. Und verstehen Sie auf jeden Fall, wer die Wettbewerber des Unternehmens sind und warum das Produkt überlegen ist.

2. Bringen Sie Ihre Ideen mit

Nachdem Sie mit dem Produkt vertraut sind, sollten Sie Ideen haben, wie Sie es in Ihrer Rolle verbessern möchten. Auf welche neuen Funktionen würden Sie sich am meisten freuen? Wie würden Sie Benutzer einbinden (oder bestehende wieder einbinden)? Wie könnte das Unternehmen die Conversions steigern? Wie könnte der Kundenservice verbessert werden?

Sie müssen die Vierjahresstrategie des Unternehmens nicht herausfinden, aber Sie können Ihre Gedanken teilen und vor allem zeigen, wie sich Ihre Interessen und Ihr Fachwissen für den Job eignen.Zu wissen, was Sie in früheren Positionen getan haben, ist hilfreich, aber denken Sie daran, dass der Interviewer versucht zu bestimmen, was Sie tun und wie Ihre Fähigkeiten in seinem Unternehmen angewendet werden. Start-ups suchen Menschen, die direkt eintauchen können.

Auf diese Weise können Sie überprüfen, ob die täglichen Aktivitäten, die mit der Rolle verbunden sind, Sie interessieren. Sie mögen Social Media Marketing lieben, aber in Ihrer Übung stellen Sie fest, dass das Unternehmen am meisten vom Direktvertrieb profitieren würde – und das sollten Sie auf jeden Fall berücksichtigen.

3. Seien Sie bereit, ein Interview zu führen

Die meisten Interviewer sparen am Ende Ihres Meetings Zeit , damit Sie Fragen stellen können. Und auf jeden Fall tun! Wenn Sie ein Interview mit einem Gründer führen, fragen Sie nach seiner Vision für das Unternehmen, wie das Unternehmen den Erfolg definiert und wie es vorhat, dorthin zu gelangen. Haben Sie keine Angst, nach dem Geschäftsplan des Unternehmens, der Finanzierungssituation und möglichen Hindernissen zu fragen. Wenn Sie mit jemandem sprechen, der Ihr Kollege sein wird, fragen Sie nach seinen Lieblingsteilen des Unternehmens, den größten Herausforderungen, denen er oder sie begegnet ist, und wie es ist, mit dem Team zu arbeiten.

Diese Gespräche geben Ihnen nicht nur hilfreiche Informationen, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie ein Angebot erhalten, sondern zeigen dem Interviewer auch, dass Sie das Unternehmen selbst ernsthaft bewerten (und nicht nur versuchen, den ersten Start-up-Job zu bekommen, der auf Ihrem Teller landet ).

4. Follow-up

Dieser Rat ist so alt wie der Interviewprozess selbst, aber viele Kandidaten befolgen ihn immer noch nicht, insbesondere in der ungezwungenen Welt der Tech-Start-ups: Senden Sie einen Dankesbrief. Das Senden einer E-Mail später an diesem Tag zeigt, dass Sie höflich sind, dass Sie die Dinge durcharbeiten und dass Sie tatsächlich an dem Job interessiert sind.

Es eröffnet auch die Möglichkeit, einen Interviewbereich zu stärken, den Sie für schwach hielten. Warst du schon einmal in einem Interview ratlos und hast dann gemerkt, was du in dem Moment, als du gegangen bist, hätte sagen sollen? Oder haben Sie sich eine großartige Marketingstrategie auf der Heimfahrt aus dem Interview ausgedacht? Fühlen Sie sich frei, einen kurzen Absatz hinzuzufügen, in dem Ihre neuen Ideen erwähnt werden.

Wenn Sie mit einem Start-up interviewen, ist es Ihr Ziel, sicherzustellen, dass der Job gut zu Ihnen passt, und dies auch Ihrem Interviewer zu vermitteln. Wenn Sie dies tun, sind Sie in einer besseren Position, um Ihr Angebot auszuhandeln und loszulegen, sobald Sie es annehmen – voller Ideen, wie Sie den ersten Schritt machen können.

Foto des Start-up-Interviews mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock.