4 Mythen über Mentorship von echten Menschen debunked

4 Mythen über Mentoring Sie müssen aufhören zu glauben (wenn Sie vorankommen wollen)

Ich weiß, dass Sie es schon einmal gehört haben – einen Mentor zu haben, ist gut für Ihre Karriere. Sie können Ihnen helfen, einen Job zu finden, Leistungen auszuhandeln, Ihren Karriereweg herauszufinden oder Sie sogar durch eine schwierige Arbeitssituation zu führen.

Aber die Idee, jemanden finden und bitten zu müssen, Ihr Mentor zu sein, kann einschüchternd sein. Wen würdest du überhaupt fragen? Worüber sprichst du überhaupt mit ihnen?

Viele dieser Ängste können uns daran hindern, jemanden zu suchen, auf den wir uns stützen können, aber in Wirklichkeit ist eine Mentorenbeziehung leichter zu pflegen als Sie denken. Um dies zu beweisen, sprach ich mit vier meiner Mitmusiker über ihre Erfahrungen.

Mythos 1: Sie müssen jemanden formell bitten, Ihr Mentor zu sein

Alex Osten, ein Account Manager, begann sich während ihres Juniorjahres an der Pace University mit dem Dekan ihrer Business School zu treffen. Als jemand, der sehr an der Schule beteiligt war, wollte sie ihr Feedback teilen und hatte gehört, dass der Dekan es liebte, mit Schülern zu arbeiten und ihnen zuzuhören.

„Wir haben schließlich angefangen, über mich und meine Bestrebungen zu sprechen und im Laufe der Zeit eine natürliche Beziehung aufgebaut“, sagt Osten. Als sie das Ende ihres Juniorjahres erreichte, trafen sie sich ungefähr einmal im Monat, um ihre nächsten Schritte nach dem College zu besprechen.

„Es war super hilfreich, jemanden zu haben, den ich bewunderte und den ich beiläufig um Karriereberatung bitten und von dem ich Soft Skills lernen konnte. Ich habe ihn nie offiziell gebeten, mein Mentor zu sein, aber unsere Beziehung entwickelte sich zu einer Freundschaft, da wir nach dem Abschluss ab und zu über E-Mail, Telefon, soziale Medien und Treffen zum Kaffee in Kontakt blieben “, sagt Osten.

„Lassen Sie die Beziehung natürlich voranschreiten“, schlägt Osten vor. „Finden Sie jemanden, der eine Karriere hat, die Sie bewundern, und bitten Sie ihn, ihn zum Kaffee zu bringen. Das Bitten um beiläufige Karriereberatung kann ein großartiger Einstieg in die Mentorentätigkeit sein! “

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Mythos 2: Ihr Mentor muss auf Ihrem Gebiet sein

Jae Young, Koordinatorin für Talentakquisition, hatte Fernerfahrung auf ihrem Gebiet, wollte jedoch Erfahrungen in einem Büro sammeln.

„Mein vorheriges Praktikum gab mir die richtige Erfahrung vor Ort für meine beruflichen Interessen, aber ich durfte nie jemanden treffen, einen eigenen Schreibtisch haben, an einem Meeting teilnehmen oder in einem Team arbeiten“, sagt Young.

Als ein Freund der Familie erwähnte, dass er dringend Hilfe bei seinem Geschäft benötige, beschloss Young, 24 Stunden Zitronen – eine Motorsportfirma – ein Risiko einzugehen und um ein Praktikum zu bitten. Sie arbeiteten sechs Jahre lang saisonal für das Unternehmen.

Obwohl die Motorsportbranche Young nicht interessierte – und ironischerweise keinen Führerschein hatte , fanden sie Aspekte des Geschäfts, die sie genossen, wie die starke, vielfältige Community und die zirkusartige Showmanier der Rennen. Die Zusammenarbeit mit einem Unternehmer gab Young auch viel Einblick in den Bereich des Unternehmertums, den sie zuvor nicht in Betracht gezogen hatten.

„Für mich als Fachmann war es sehr vorteilhaft, jemanden zu haben, mit dem ich sprechen kann, der die Perspektive einer Führungskraft hat, um mir bei der Bewältigung von Herausforderungen zu helfen, dem man vertrauen kann, dass er ehrlich ist, und der mich anfeuert. Überraschenderweise habe ich bei der Zusammenarbeit mit ihm festgestellt, dass ich selbst gerne Unternehmer werden würde “, sagt Young.

Wie Young bezeugen kann, ist es nützlich, offen zu sein, wenn Sie potenzielle Mentoren in Betracht ziehen: „Die meisten Informationen, die für Ihre Branche relevant sind, finden Sie überall. Es ist viel wichtiger, dass Ihr Mentor jemand ist, mit dem Sie offen sprechen können – seine Relevanz für Ihr Fachgebiet spielt nicht unbedingt eine Rolle. Durch meine Mentorentätigkeit konnte ich viel über die Funktionsweise aller Unternehmen lernen, auch wenn die Branche nicht meinen Karrierezielen entsprach. “

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Mythos 3: Ihr Mentor muss in derselben Stadt leben wie Sie

Marcia Howard, Produktionsleiterin, fühlte sich in ihrer Karriere ein wenig verloren, nachdem sie Mutter geworden war.

„Ich war mir nicht sicher, ob ich wieder arbeiten wollte oder nicht, und brauchte Hilfe, um herauszufinden, wie mein Karriereweg aussehen würde, wenn ich zurückkehren würde“, erinnert sich Howard. Zum Glück war sie mit ihrem ehemaligen Chef in Kontakt geblieben, als sie bei einem Startup in Berlin arbeitete.

„Nachdem ich nach Amerika zurückgekehrt war und sie nach London gezogen war, blieben wir in Kontakt, indem wir ungefähr einmal im Monat eine E-Mail hin und her schickten“, sagt Howard. „Wir haben meistens über unser Leben außerhalb der Arbeit gesprochen, also haben wir uns auf persönlicher Ebene besser kennengelernt.“ Diese persönliche Beziehung veranlasste Howard, ihren ehemaligen Chef um Rat zu fragen, der Howard spezifische Gedankenübungen schickte, die ihr halfen, ihren Karriereweg zu finden.

Laut Howard hat sie tatsächlich mehr aus der Beziehung herausgeholt, indem sie mit ihrem Mentor per E-Mail kommuniziert hat, anstatt sich persönlich mit ihr zu treffen. „Ich kann meine Gedanken besser ausdrücken, wenn ich Zeit habe, sie zu überdenken, anstatt an Ort und Stelle gebracht zu werden“, sagt sie.

Wenn Sie sich ähnlich fühlen, schlägt Howard vor: „Wenn Sie mit jemandem zusammenarbeiten, dem Sie vertrauen und den Sie bewundern, bleiben Sie per E-Mail mit ihm in Kontakt, nachdem Sie nicht mehr zusammenarbeiten. Auf diese Weise haben Sie immer jemanden, an den Sie sich wenden können, wenn Sie Unterstützung benötigen. “

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Mythos 4: Sie können nur einen Mentor haben

Zu Beginn seiner Karriere arbeitete Daniel Zana – heute leitender Video-Editor – als Redaktionsassistent für eine Reihe von Reality-Shows. Die Redakteure in diesem Bereich arbeiten für die Dauer einer Show-Saison, die zwischen drei Wochen und sechs Monaten oder länger liegen kann. Aus praktischer Sicht bedeutet dies, dass sie ständig neue Mitarbeiter haben und daher Zugang zu vielen potenziellen Mentoren haben.  

„Da ich bei der Bearbeitung für das Fernsehen noch etwas grün war, habe ich gelernt, dass ich vorbeischauen und den verschiedenen Redakteuren Fragen stellen kann. Ich habe schnell gelernt, dass bestimmte Redakteure sich hervorragend für Grafikfragen eignen, andere besser über den Prozess sprechen, einige am besten über das Karrierewachstum sprechen und andere lieber ruhig arbeiten und nicht gestört werden möchten “, sagt Zana.

Die wichtigsten Erkenntnisse aus Zanas Erfahrung sind, dass Sie sich nicht nur an eine Person wenden sollten, um Rat zu erhalten, und dass Mentoren jeder sein können – sogar die Person, die neben Ihnen sitzt.

„Holen Sie sich ein Stück Land und versuchen Sie ein Gefühl dafür zu bekommen, wen Sie um was bitten können. Und denken Sie daran, dass Sie durch das Stellen von Fragen nicht nur neue Dinge lernen, sondern auch Engagement und Interesse für Ihre Arbeit zeigen “, rät Zana.

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Inspiriert, selbst einen Mentor zu finden? Wie diese Geschichten beweisen, können sie von überall her kommen, und es muss nicht kompliziert sein, eine zu finden. Tippen Sie also auf Ihr Netzwerk und erhalten Sie die Anleitung, die Sie benötigen.