Fähigkeiten, die Sie für Startup-Jobs benötigen

4 Fähigkeiten, die Sie benötigen, um bei einem Startup zu arbeiten (egal welche Rolle Sie spielen)

Sie wissen wahrscheinlich bereits, dass die Arbeit für ein Startup mit vielen „anderen Aufgaben, wie sie zugewiesen sind“ verbunden ist. Mit anderen Worten, Sie werden nicht nur die Rolle übernehmen, für die Sie eingestellt wurden – Sie können sich auch auf Vertrieb, Marketing, Texterstellung, Einstellung und Snack-Strumpf konzentrieren (um nur einige zu nennen).

Was bedeutet: Es ist eine gute Idee, einige Fähigkeiten zu erwerben, die außerhalb Ihres derzeitigen Fachwissens liegen, und Start-up-Personalmanagern zu zeigen, dass Sie mehr als nur Ihr Handwerk beherrschen.

Ich habe mich mit den Gründern des Startup Institute zusammengesetzt, einem achtwöchigen Programm, das Menschen in jeder Karrierestufe dabei hilft, die Fähigkeiten und Netzwerke zu erwerben, die sie für einen Startup-Job benötigen, um mehr darüber zu erfahren, was Sie in Ihrem professionellen Toolkit benötigen. Hier ist Ihr empfohlener Lernplan.

1. Technische Fähigkeiten

Dieser schockiert Sie wahrscheinlich nicht, aber wenn Sie nicht gerne in Excel, HTML oder einem CMS arbeiten, ist es Zeit, loszulegen. Die überwiegende Mehrheit der Startups baut auf Technologie auf und dreht sich um diese. Egal, wofür Sie eingestellt wurden, Sie müssen sie irgendwann anfassen. In meinem Unternehmen hat beispielsweise unsere Marketingleiterin neue E-Mail-Vorlagen erstellt, und unsere Redakteurin hat eine Seite codiert, als sie nach einer neuen Möglichkeit suchte, Autoren zu rekrutieren. „Wir suchen jemanden, der Erfahrung im Erlernen komplexer Software hat“, stimmt Elise James-Decruise, Senior Director und Leiterin der globalen Schulung bei MediaMath, zu.

Während Sie sich nicht für ein vollwertiges Programmier-Bootcamp anmelden müssen (es sei denn, Sie möchten als Entwickler eingestellt werden), sollten Sie einige technische Konzepte auffrischen, die Sie interessieren. Online-Kurse sind gute Ausgangspunkte ( hier eine umfassende Liste ). (Oh, und wenn Sie sich entscheiden, dass Sie das, was Sie lernen, lieben? Das sind gute Nachrichten für Ihre Berufsaussichten: Ingenieure sind derzeit die gefragtesten Mitarbeiter bei Startups.)

2. Datenanalyse

Eine weitere Software, mit der Sie sich vertraut machen sollten: Google Analytics (oder das Datenanalysetool Ihres Unternehmens). Startups haben nicht viel Zeit oder Geld zu verschwenden. Daher ist es wichtig, die bestmöglichen Entscheidungen zu treffen, unabhängig davon, ob Sie im Kundenservice, im Vertrieb oder im Marketing tätig sind. Rowan Gormley, CEO des kundenfinanzierten Weinguts NakedWines, sagte kürzlich in Business News Daily, dass intelligente Arbeitgeber nach Menschen suchen, die Daten und ihren Wert für ein Unternehmen verstehen. „Manager… wollen die Leute, die sich eine Datenwand ansehen und sagen können:“ Hier ist eine Nummer wichtig „, sagt er. „Es braucht eine besondere Art von Person, um [Daten] zu analysieren, einen Testplan zu erstellen, Ergebnisse zu messen und erfolgreiche Ideen umzusetzen.“

Es gibt definitiv Online-Kurse, die Ihnen in der Datenanalyse helfen können (siehe Coursera oder Lynda). Überlegen Sie sich jedoch zunächst, welche Entscheidungen Sie in Ihrem aktuellen Leben treffen, die durch mehr Daten zu Ihren Kunden, Mitarbeitern und Mitarbeitern verbessert werden könnten. Verkäufe oder eine andere nützliche Metrik. Wenn Sie das nächste Mal versucht sind, eine Entscheidung über ein Bauchgefühl zu treffen, wenden Sie sich an Daten und sehen Sie, was Sie lernen können.

3. Verkaufskoteletts

Insbesondere in frühen Start-ups kämpft das gesamte Team (manchmal täglich) um das Überleben des Unternehmens. Sie sollten also besser glauben, dass Sie an jeden verkaufen, mit dem Sie in Kontakt kommen!

Hier geht es weniger darum, die Vor- und Nachteile von Salesforce zu kennen oder einen potenziellen Kunden zu identifizieren, als vielmehr darum, wie Sie Ihr Unternehmen und seine Produkte auf klare und überzeugende Weise an eine Vielzahl unterschiedlicher Zielgruppen kommunizieren können. Eine großartige Möglichkeit, dies zu üben? Beginnen Sie mit der Verfeinerung Ihres Aufzugsstellplatzes und suchen Sie nach Möglichkeiten, sich und Ihr aktuelles Unternehmen in Ihrem täglichen Leben zu „verkaufen“. Welche Teile Ihres Hintergrunds, Jobs oder Unternehmens scheinen die Menschen zu begeistern, und welche lassen ihre Augen glasig werden? Arbeiten Sie weiter daran, was funktioniert – und was nicht , bis Sie sich auf Ihre Tonhöhe verlassen können.

4. Emotionale Intelligenz

„Emotionale Intelligenz ist das“ Etwas „in jedem von uns, das ein bisschen immateriell ist“, schreibt Travis Bradberry, Co-Autor von Emotional Intelligence 2.0 und Präsident bei TalentSmart, kürzlich für Entrepreneur. „Es beeinflusst, wie wir mit Verhalten umgehen, soziale Komplexitäten steuern und persönliche Entscheidungen treffen, die positive Ergebnisse erzielen.“

Während dies möglicherweise nie eine Fähigkeit ist, die Sie in Ihren Lebenslauf aufnehmen würden, ist es etwas, das Sie so entwickeln können, wie Sie es bei einer der anderen Fähigkeiten auf dieser Liste tun würden. „Wir haben immer wieder von unseren Partnerunternehmen gehört, dass emotionale Intelligenz für viele noch wichtiger ist als technische Fähigkeiten bei Neueinstellungen“, sagt Shaun Johnson, Mitbegründer des Startup Institute und Programmdirektor von NYC. „Darüber hinaus zeigt sich, dass emotionale Intelligenz mit langfristigem Karriereerfolg und einem höheren Bruttogehalt zusammenhängt.“

Wie verbessern Sie es? Psychology Today bietet sechs Vorschläge, darunter das Erlernen, wie Sie Ihre negativen Emotionen reduzieren, mit Stress umgehen, durchsetzungsfähiger werden, proaktiv bleiben, in schwierigen Situationen zurückspringen und intime Emotionen in engen persönlichen Beziehungen ausdrücken können. Kurz gesagt, bei der Verbesserung Ihres EI geht es darum, den Emotionen von Ihnen und anderen mehr Aufmerksamkeit zu schenken, insbesondere in intensiven oder schwierigen Zeiten.

Ja, wenn Sie mit einem Startup (oder einem anderen Job) interviewen, möchten Sie sich auf die wichtigsten Fähigkeiten konzentrieren, die Sie an den Tisch bringen – die Dinge, die Sie in Ihrer Karriere gemeistert haben. Aber wie wir immer wieder gehört haben, ist das für Startups nicht wirklich wichtig. Was sie wirklich begeistert, ist die Bereitschaft, einzuspringen und alles zu tun, was getan werden muss, und eine echte Leidenschaft für das Unternehmen.

Während das Erlernen dieser Fähigkeiten Ihnen bei einem Startup-Job definitiv helfen wird, besteht der Hauptvorteil, wenn Sie sich die Zeit nehmen, um daran zu arbeiten, darin, Gründern und Personalmanagern zu zeigen, dass Sie aufgeregt, bereit und für das Startup geeignet sind Leben.

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