So antworten Sie: „Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie versagt haben“

4 Schritte zur Beantwortung von „Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie versagt haben“

Obwohl dies nicht die häufigste Frage zu Vorstellungsgesprächen ist, ist die Fehlerfrage – falls Sie sie erhalten – ziemlich verwirrend. Wie beantworten Sie dies ehrlich, ohne Ihren potenziellen zukünftigen Arbeitgeber zu verscheuchen, indem Sie die Zeit ansprechen, in der Sie Ihrem Unternehmen viel Geld verloren haben?

Es ist eine schwierige Situation. Sie möchten beeindrucken, werden aber ausdrücklich gebeten, über etwas zu sprechen, bei dem Sie versagt haben. Also, was machst du?

Das Wichtigste zuerst, bleib ruhig. Atmen Sie tief ein und sagen Sie etwas wie: „Wow, das ist eine großartige Frage. Ich werde eine Sekunde darüber nachdenken müssen. “ Denken Sie dann eine Sekunde darüber nach und befolgen Sie diese vier Schritte.

1. Wählen Sie einen echten Fehler

Schritt eins besteht darin, einen Fehler auszuwählen. Versuchen Sie nicht, sich aus dieser Situation herauszuwieseln, indem Sie darüber sprechen, dass Sie einmal in einer College-Klasse ein B erhalten haben. Sie täuschen niemanden. Gleichzeitig möchten Sie wahrscheinlich auch kolossale Fehler im Zusammenhang mit der Art der Arbeit, für die Sie sich bewerben, scheuen. Wenn der Interviewer speziell nach etwas fragt, das mit der Arbeit zu tun hat, versuchen Sie, die Geschichte zumindest aus etwas zu ziehen, das vor langer Zeit passiert ist. Wählen Sie eine Geschichte, in der etwas ziemlich Wichtiges aufgrund Ihrer persönlichen Handlungen (oder mangelnder Handlungen) nicht richtig lief.

Beachten Sie, dass ich „etwas“ und nicht „alles“ gesagt habe – der Grund, warum Menschen so häufig auf diese Frage stoßen, ist, dass sie nach einer Situation suchen, in der alles schief gelaufen ist. Sie müssen nur eines falsch machen, damit Ihre Antwort funktioniert.

2. Definieren Sie Fehler in Ihren eigenen Worten

Der Grund, warum Sie nicht über einen immensen Fehler sprechen müssen, bei dem alles katastrophal und komisch schief geht, ist, dass Sie darlegen werden, warum Sie diese Situation für einen Fehler hielten.

Nachdem Sie Ihre Geschichte ausgewählt haben, definieren Sie Fehler auf eine Weise, die für sie funktioniert. Sobald der Fehler definiert ist, muss Ihre Geschichte kein offensichtlicher Fehler mehr sein. Es muss nur das sein, was Sie als Fehler definieren.

Wie das klingt

Für mich geht es beim Scheitern darum, die Erwartungen nicht zu erfüllen – sowohl für andere als auch für meine eigenen.

Als Manager halte ich es für einen Misserfolg, wenn ich überrascht werde. Ich bemühe mich zu wissen, was mit meinem Team und ihrer Arbeit los ist.

Ich denke, Misserfolg ist mehr als nur ein Ziel nicht zu erreichen. Es geht darum, ein Ziel mit den Ressourcen, die Sie erhalten, nicht zu erreichen. Wenn ich am Ende mehr Zeit oder Vorräte nehme, als mir ursprünglich zugeteilt wurde, fühlt sich das für mich wie ein Misserfolg an.

3. Erzählen Sie Ihre Geschichte

Nachdem Sie festgelegt haben, wie Sie Fehler bewerten, erzählen Sie die Geschichte, die Sie ausgewählt haben. Versuchen Sie, nicht zu viel Zeit damit zu verbringen, die Bühne vorzubereiten, und erreichen Sie schnell die Pointe. Interviewer stellen diese Frage nicht, um zu sehen, wie Sie sich winden. Sie möchten wissen, wie Sie mit Rückschlägen umgehen. Gehen Sie also so schnell wie möglich zu dem Teil, in dem Sie sich mit dem Fehler befassen.

Beginnen Sie mit der Situation und erklären Sie, warum es eine Herausforderung war. Gehen Sie dann auf das ein, was Sie speziell getan haben, um zu versuchen, es zu korrigieren. Da es sich um einen Misserfolg handelt, werden Sie vermutlich nicht oder nur teilweise erfolgreich sein. Das ist gut. Versuchen Sie nicht, die Tatsache zu vertuschen, dass nicht alles wie geplant lief. Es ist unmöglich, in einem Interview gut abzuschneiden, wenn der Interviewer nicht glaubt, was Sie sagen. Versuchen Sie also nicht, die Dinge zu beschönigen.

4. Teilen Sie mit, was Sie gelernt haben

Am Ende Ihrer Antwort, nachdem Sie das schreckliche Ergebnis Ihrer Geschichte weitergegeben haben, kommen Sie schließlich zu den guten Sachen. Sie möchten mit Ihren gewonnenen Erkenntnissen abschließen.

Sprechen Sie darüber, warum Sie denken, dass die Dinge schlecht gelaufen sind, vielleicht was Sie im Nachhinein getan hätten und natürlich, was Sie in Zukunft tun werden.

Wie das klingt

Unser großes Problem war die Annahme, dass wir saubere Daten von Benutzern erhalten können. Es ist eine meiner größten Erkenntnisse aus der Erfahrung: Machen Sie niemals Annahmen über die Daten. Ich habe diesen Fehler nicht noch einmal gemacht.

Wenn ich nur die ersten Unebenheiten auf der Straße mitgeteilt hätte, hätten wir die Erwartungen unserer Kunden erfüllen können, aber weil wir dies nicht getan haben, haben wir die Beziehung beschädigt. Jetzt lasse ich mich nie von einem unangenehmen Gespräch davon abhalten, den Status eines Projekts transparent zu kommunizieren.

Die Fehlerfrage überrascht die Menschen häufig. Selbst wenn Sie darauf vorbereitet sind, ist es schwierig, über Misserfolge zu sprechen. Der Schlüssel zur guten Beantwortung dieser Frage besteht darin, zunächst die Art und Weise festzulegen, in der Sie den Fehler bewerten, und dann mit Ihren wichtigsten Erkenntnissen aus der Erfahrung abzuschließen. Wenn Sie Ihre Geschichte mit diesen beiden Komponenten belegen, haben Sie definitiv eine starke Antwort.

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