4 Strategien, die Sie ausprobieren sollten, wenn Ihr Chef etwas wirklich Schreckliches vorschlägt

Ich saß in einer Besprechung mit meinem Chef und einigen anderen Kollegen der Marketingabteilung bei einem meiner vorherigen Jobs. Ziel unseres Treffens war es, über unsere Gesamtstrategie – insbesondere für soziale Medien – zu sprechen und festzustellen, ob es etwas gibt, das rationalisiert und vereinfacht werden kann. Wir waren eine sehr kleine Abteilung. Wenn wir uns also Zeit und Mühe sparen könnten, wären wir alle Ohren.

Dann mischte sich meine Chefin mit ihrem Vorschlag ein: „Ich weiß, dass es Plattformen gibt, die wir verwenden können, um alle unsere Facebook-Beiträge automatisch direkt auf Twitter zu platzieren. Lassen Sie uns das nutzen – dann müssen wir uns nur noch um die Verwaltung eines Kontos kümmern! “

Ich saß in meinem Drehstuhl am Konferenztisch und krümmte mich. Ich betrachte mich nicht als Social-Media-Experte, aber ich wusste genug, um sofort festzustellen, dass dies eine schreckliche Idee war . Wir hatten sehr unterschiedliche Zielgruppen zwischen den beiden Konten, die zweifellos unterschiedliche Nachrichten erwarten würden. Und ehrlich gesagt, wenn ich gesehen hatte, dass ein Unternehmen dieselbe Taktik anwendete, hielt ich sie einfach für faul – was nicht genau der Ruf war, den wir anstrebten.

Also befand ich mich in einer schwierigen Lage. Mein Chef hatte etwas vorgeschlagen, von dem ich dachte – nein, das wusste ich – , dass es eine wirklich schlechte Idee war , und ich wollte unbedingt etwas sagen und versuchen, das Schiff wieder in Ordnung zu bringen. Aber ich konnte meine Hände nicht sehr gut in die Luft werfen und schreien: “Was für eine idiotische Idee ist das, Debra?!” (Offensichtlich wurde der Name meines Chefs geändert – aber ich hoffe wirklich, dass Sie das lesen, Debra .)

Ich bin bereit zu wetten, dass Sie sich mindestens ein- oder zweimal zuvor in einer ähnlichen Situation befunden haben (das ist mir nur allzu oft passiert – schließlich war dies derselbe Chef, der mir vorgeschlagen hat, mich als Rentier für den Betriebsurlaub zu verkleiden Rezeption). Nur weil jemand Ihr Vorgesetzter ist, heißt das noch lange nicht, dass er oder sie ständig vor genialen Vorschlägen strotzt – Spoiler-Alarm: Chefs haben auch schlechte Ideen.

Aber wenn Sie wissen, wie es ist, sich auf die Zunge zu beißen, während Ihre Managerin immer wieder von einer Idee schwärmt, die sie für die absolut größte hält, dann wissen Sie auch, wie schwierig diese Situation sein kann. Solltest du laut sprechen? Oder sollten Sie begeistert mitnicken, um sich Ärger zu ersparen und auf der guten Seite Ihres Chefs zu bleiben?

Nun, das hängt von vielen Dingen ab – einschließlich der spezifischen Idee und Ihrer Arbeitsbeziehung mit Ihrem Manager. Um Ihnen bei der Navigation in diesen trüben Gewässern zu helfen, können Sie vier verschiedene Strategien umsetzen, wenn Ihr Chef einen Vorschlag macht, der die Augen verdreht.

1. Fragen stellen

Oft – insbesondere in Besprechungen, die eher wie Brainstorming-Sitzungen funktionieren – haben wir die Tendenz, eine halbherzige Idee auszusprechen, bevor wir überhaupt die Gelegenheit hatten, über die dahinter stehende Logistik nachzudenken. Wir sind so begeistert von Innovation und Kreativität, dass wir mehr als bereit sind, einen Vorschlag direkt von der Stange zu machen. Wir haben es alle geschafft – und daran ist wirklich nichts auszusetzen.

Was ist, wenn Ihr Chef genau das tut? Denken Sie daran, dass Ihr Vorgesetzter in den meisten Fällen eine Idee auswirft, um Reaktionen zu messen und Feedback zu sammeln. Das bedeutet nicht, dass sie eine strenge Forderung mit einer Haltung „Mein Weg oder die Autobahn“ austeilt.

In diesen Fällen kann es besonders hilfreich sein, Fragen zu dem Vorschlag zu stellen und auf eine genauere Klärung ihrer spezifischen Idee zu drängen. Dadurch drehen sich die Räder und Ihre Chefin wird gezwungen, über ihren Vorschlag in größerem Kontext nachzudenken – und nicht nur in der Hitze des Augenblicks.

Meistens reicht es aus , die Idee vollständig zu töten, ohne dass Sie jemals etwas direkt Kritisches über ihren Beitrag sagen müssen. Puh – Krise abgewendet.

2. Weisen Sie auf die Mängel hin

Sie haben auf einige zusätzliche Details gedrängt, und Sie denken, es ist völlig offensichtlich, dass diese Idee dazu bestimmt ist, ein totaler Flop zu werden. Dein Boss? Nun, er könnte genauso gut auf einem Podium stehen, während ein Feuerwerk abschießt und die amerikanische Flagge hinter ihm weht – so wie er spricht, könnte man meinen, er hat sich gerade das Konzept für geschnittenes Brot ausgedacht.

Also, was jetzt? Es ist Zeit, Löcher in seinen Vorschlag zu stechen – natürlich höflich und professionell. Denken Sie daran, egal wie weit von seinem aktuellen Vorschlag entfernt, Ihr Chef ist immer noch ein vernünftiger Mensch (hoffentlich), der bereit ist, auf logische Argumente zu hören.

Im Falle meiner Social-Media-Situation mit meinem eigenen Chef hätte ich sagen können: „Ich mag es wirklich, wenn Sie versuchen, eine zentrale Plattform zu finden, um uns Zeit zu sparen. Ich denke jedoch, dass wir viel Engagement für unser Publikum verlieren würden, wenn wir überall dieselbe pauschale Nachricht veröffentlichen würden. “

Sehen Sie, wie angenehm und doch unkompliziert das war? Der Schlüssel ist, mit etwas Positivem zu beginnen – ich bin sicher, Sie können ein Nugget der Güte in der Tonhöhe Ihres Chefs finden. Wählen Sie dann einen (ja, nur einen – Sie möchten nicht so aussehen, als würden Sie ihn auseinander reißen) großen Sturz und erklären Sie sich. Sie werden Ihre Meinung kundtun und wahrscheinlich auch eine produktive Diskussion anregen.

3. Schlagen Sie eine ähnliche Alternative vor

Wenn Sie genug wissen, um eine Idee für schrecklich zu halten, haben Sie wahrscheinlich einen besseren Vorschlag im Ärmel. Warum also nicht teilen? Dies funktioniert am besten, wenn Ihre Idee sogar etwas von dem stammen kann, was Ihr Chef ursprünglich vorgeschlagen hat.

Bleiben wir als Beispiel bei meinem Chef und dem Fiasko in den sozialen Medien. Um diese Strategie anzuwenden, hätte ich etwas in der Art gesagt: „Obwohl ich nicht denke, dass es der richtige Weg ist, überall dieselbe Botschaft zu verwenden, denke ich wirklich, dass Sie mit Ihrem Vorschlag, eine zentralisierte zu verwenden, etwas vorhaben Plattform. Es würde sich für uns lohnen, eines davon zu überprüfen und zu sehen, wie es die Dinge für unser Team rationalisiert. Ich bin froh, Nachforschungen anstellen zu können und mit einer zu beginnen, die unseren Bedürfnissen am besten entspricht. “

Dies gibt Ihrer Chefin Anerkennung und betont, dass ein Teil ihrer Idee tatsächlich solide war, während gleichzeitig klargestellt wird, dass Sie der Meinung sind, dass der Kern ihres Vorschlags ein wenig optimiert werden muss.

Außerdem melden Sie sich freiwillig, um die Beinarbeit zu leisten und Ihren eigenen Vorschlag zu verwirklichen. Seien wir ehrlich – die Leute sind viel eher bereit, auf Ihren Zug zu springen, wenn Sie derjenige sind, der den größten Teil des schweren Hebens erledigt.

4. Halten Sie den Mund

Ich denke, alle drei oben genannten Strategien können effektiv sein. Nur Sie können jedoch wissen, wie Ihr Chef auf konstruktive Kritik aufgrund Ihres früheren Austauschs und Ihrer Interaktionen reagieren könnte. Und es gibt diese seltenen Fälle (und leider auch diese Bosse), die nur beim ersten Anblick der Opposition vom Griff fliegen.

Ich hasse es, es zu sagen, aber in diesen Fällen ist es wahrscheinlich besser, wenn Sie Ihre Lippen öffnen – es sei denn, der brillante neue Vorschlag Ihres Managers reicht aus, um Ihrem Team oder Ihrem gesamten Unternehmen großen Schaden zuzufügen.

Am Ende ist Ihr Chef immer noch Ihr Chef. Es liegt an Ihnen, zu entscheiden, ob sich ein möglicher Fallout durch Nichtübereinstimmung für Sie lohnt. Wenn nicht? Nun, beißen Sie sich einfach weiter auf die Zunge .

Peinlich ist das einzige Wort, mit dem Sie diese Fälle beschreiben können, in denen Ihr Chef mit einer Idee spricht, die geradezu schrecklich ist. Sie verspüren einen unwiderstehlichen Drang, Ihre Meinung zu sagen. Aber auf der anderen Seite dieser Medaille möchten Sie nicht, dass dies zu einer angespannten Beziehung oder zu verletzten Gefühlen führt.

Probieren Sie eine dieser Strategien aus, und Sie werden sicher von diesem Gespräch weggehen, wenn Ihr beruflicher Ruf intakt ist – und vielleicht sogar ein besserer Vorschlag auf dem Tisch!