So verbessern Sie Ihre Interviewleistung

4 Techniken, die Sie von Improvisationsprofis stehlen können, die Sie bei Interviews verbessern

Folgendes hätten meine Eltern nie gedacht: Es gibt viele Überschneidungen zwischen den Strategien, mit denen großartige Kandidaten Personalchefs beeindrucken, und den Tricks, mit denen großartige Improvisatoren das Publikum auf Trab halten.

Nicht wirklich!

Um dies zu beweisen, habe ich meine vier wichtigsten Tipps zusammengestellt, um es in einem Interview zu töten – alles ohne Entschuldigung den Leuten gestohlen, die mir Improvisation beigebracht haben.

Und wenn Sie „nicht der improvisierende Typ“ sind, können Sie sicher sein, dass Sie kein schlagfertiger SNL- Darsteller sein müssen, um von diesen Lektionen zu profitieren. Jeder kann diese Tipps umsetzen.

1. Benimm dich wie dein Interviewer

Wie finden Sie den richtigen Mittelweg zwischen selbstbewusst und übermütig? Hier ist ein Trick: Schauen Sie zu Ihrem Interviewer und kopieren Sie ihn. In der Improvisation wird dies als Spiegelung bezeichnet.

Das Spiegeln beruhigt Ihre Interviewerin und gibt ihr das Gefühl, dass sie sich mehr mit Ihnen verbindet. Es ist einfache Psychologie. Wir wollen Menschen vertrauen, die sich wie wir verhalten.

Beachten Sie die Position des Körpers Ihrer Interviewerin und das Tempo ihrer Rede. Liegt sie, sitzt sie gerade oder beugt sie sich vor? Scherzt er oder wählt er seine Worte sorgfältig aus? Spricht sie besonders schnell – oder langsam?

Lassen Sie das Verhalten Ihres Interviewers auf sich wirken. Es ist eine subtile Sache, aber ein bisschen trägt wesentlich dazu bei, den Eindruck zu hinterlassen, dass Sie bereits dazu passen.

2. Verwenden Sie Besonderheiten

Viele Improvisationsszenen fallen aufgrund fehlender Einzelheiten flach. Stellen Sie sich diese Szene vor: „Was machst du hier?“ „Oh, ich dachte nur, ich würde vorbeischauen…“

Langweilig. Wer zum Teufel sind diese Leute, wo sind sie und warum sollten wir uns überhaupt darum kümmern?

„Krankenschwester, schnell brauche ich das – warte, spielst du wieder Candy Crush?“ (Jetzt sind wir bei etwas.)

Das gleiche passiert in Interviews. „Ich bin eine ergebnisorientierte Person“ begeistert niemanden. Und Ihr Interviewer hat keinen Grund, Ihnen zu glauben. Jeder kann sagen, dass er oder sie ergebnisorientiert ist.

Verwenden Sie stattdessen Angaben. Erzählen Sie eine Geschichte über eine Zeit, die Sie vorangetrieben haben, um Ergebnisse zu erzielen. Und hören Sie nicht einfach hier auf: Erwähnen Sie die negativen Auswirkungen Ihrer Handlungen und die Lehren, die Sie daraus gezogen haben. Es macht Ihre Geschichte realer – was bedeutet, dass Ihre Interviewerin nicht das Gefühl hat, dass Sie ihr nur sagen, was sie hören möchte.

Zum Beispiel: „Ich habe das ganze Team das ganze Wochenende über arbeiten lassen, damit wir unsere Frist einhalten können. Ich konnte sagen, dass einige Leute kurz vor dem Ausbrennen standen, und im Nachhinein hätte ich alle am Samstagabend zum Abendessen einladen sollen, um die Moral aufrechtzuerhalten. Abgesehen von den Schmerzen bei den Kleiderbügeln ist diese Serie zu einem Punkt des Stolzes geworden, der unser Team wirklich zusammenhält. “

Diese spezifische Antwort ist natürlich ein Risiko. Ja, in dem Unternehmen, das Kundenzufriedenheit um jeden Preis schätzt, ist es ein Gewinner. Aber in einer Organisation, in der es um Work-Life-Balance geht, scheinen Sie vielleicht nicht fit zu sein. Anstatt Ihre Geschichten vorzubereiten, indem Sie nur über Ihre Attribute nachdenken, sollten Sie das Unternehmen recherchieren, damit Sie Geschichten erzählen können, die Sie genau für diese Position perfekt klingen lassen.

3. Haben Sie ein Mantra

Ein Trick, den Improvisatoren verwenden, um ansprechende Charaktere zu erstellen, besteht darin, eine Szene mit einem Mantra zu betreten. Alles von „Ich liebe dich“ bis „Bin ich der einzig gesunde hier?“ zu „Das ist faszinierend!“

Dies gibt Ihnen einen „Anker“ – ein Ausgangspunkt für die Entscheidung, was als nächstes gesagt werden soll. Anstatt zu versuchen, Dinge aus heiterem Himmel zu erfinden, können Sie sich darauf konzentrieren, das Offensichtliche zu tun, was jemand mit diesem Sprichwort tun würde.

Für ein Interview ist es hilfreich, zuerst zu entscheiden, welche Art von Person Sie sein möchten, und diese dann zu verwenden, um sie zu erstellen. Vielleicht ist es „Ich liebe es, Probleme mit Daten zu lösen“ oder „Dinge sollten schön aussehen“. Stellen Sie einfach sicher, dass es etwas ist, an das Sie wirklich glauben!

Von dort aus ist die Beantwortung von Fragen viel einfacher – anstatt Dinge aus dem Nichts zu ziehen, tun Sie das Offensichtliche, was sich aus Ihrem Mantra ergibt.

Jetzt hast du einen Anker. Wenn der Interviewer Ihnen in der Hitze des Augenblicks eine Frage stellt, die Sie nicht erwartet haben, können Sie jederzeit auf diese wenigen Wörter zurückkommen und dort mit Ihrer Antwort beginnen.

4. Fragen Sie sich: „Wenn das, was dann?“

Apropos Mantras: Eines der wichtigsten Dinge, die Improvisatoren immer wieder in ihren Köpfen sagen, ist: „Wenn das, was dann?“ Dies hilft beim Aufbau der vorherigen Linie, um eine detaillierte und interessante Welt zu schaffen.

Hier ein Beispiel: Ein Spieler beginnt eine Szene mit den Worten: „Ich habe gehört, dass das Essen hier ausgezeichnet ist.“ Der andere Spieler fragt sich: „Wenn das, was dann?“ Wenn das Essen ausgezeichnet ist, ist das Restaurant vielleicht so angesagt, dass George Clooney neben ihnen am Tisch sitzt.

Wie trifft dies auf Interviews zu? Es ist ein Rezept, um ausgezeichnete Fragen zu stellen!

Dies ist der Teil, in dem Ihre Interviewerin Ihnen von ihrer Rolle erzählt, wie sie Dinge tut, wie das Unternehmen funktioniert, und Sie dann Fragen stellen lässt. Wenn Sie Ihrem Interviewer zuhören, fragen Sie sich: „Wenn ja, was dann?“ Wenn Sie dies nur zu sich selbst sagen, fällt es Ihnen leichter, bestimmte Fragen zu stellen, die Ihrem Interviewer das Gefühl geben, dass Sie es bekommen.

Angenommen, Ihr Interviewer sagt: „Wir liefern niemals ein Produkt, es sei denn, das gesamte Team ist zu 100% zufrieden damit.“

Wenn Sie sich fragen: „Wenn ja, was dann?“ Sie könnten etwas sagen wie: „Interessant! Verursacht das jemals Spannungen mit strengen Zeitplänen? Wie würden Sie sagen, dass das Unternehmen den Input des gesamten Teams mit der termingerechten und budgetgerechten Lieferung eines Endprodukts in Einklang bringt? “

Egal, ob Sie ein Klatschen oder einen Rückruf, eine Ovation oder ein Angebot, ein Lachen oder einen Job anstreben, diese Tipps helfen Ihnen dabei, Ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Und hey, du kannst vielleicht besser improvisieren als du denkst.

Foto des Interviews mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock.