4 Dinge, die Sie zu einem inspirierenderen Führer machen können

4 Dinge, die Sie zu einem inspirierenderen Führer machen können

Die meisten Chefs sorgen sich darum, wie sie von ihren Mitarbeitern wahrgenommen werden. Sind sie zu nett Zu streng? Überheblich? Passiv-aggressiv?

Zum Glück, wenn Manager spüren, dass etwas nicht stimmt, scheinen diese Dinge relativ einfach zu korrigieren: Es gibt vorgeschriebene Strategien, um ein fairer, aufmerksamer, nicht zu netter, aber nicht zu gemeiner Chef zu werden.

Inspirierend zu sein ist eine andere Geschichte. Es ist eine Eigenschaft, die immateriell erscheint; etwas, das nicht verbessert werden kann. Sie sind es entweder oder Sie sind es nicht – richtig?

Während einige Manager von Natur aus inspirierender erscheinen als andere, denke ich eher, dass dies nicht ausschließlich angeboren ist. Es geht nur darum herauszufinden, welche Eigenschaften einer Führungskraft die Mitarbeiter dazu bringen, besser zu werden – und sie in Ihren täglichen Managementstil einzubeziehen. Hier sind einige dieser Dinge:

1. Jemand, der härter arbeitet als alle anderen

Als ich bei einem Startup arbeitete und meinen Chef, den Gründer des jungen Unternehmens, ansah, wollte ich jemanden sehen, der verzweifelt nach Erfolg für das Unternehmen hungerte. wer war bereit zu tun, was gebraucht wurde, wann immer es gebraucht wurde, um die Arbeit zu erledigen. Es würde Tage geben, an denen sie bereits im Büro war, als wir eintraten, und stundenlang bleiben würde, nachdem wir gegangen waren.

Und das brachte den Rest des Teams dazu, genauso hart arbeiten zu wollen.

Heißt das Sie verrückte Stunden arbeiten müssen, um Ihrem Team zu zeigen, dass Sie härter arbeiten als sie? Nein. Aber sie sollten in der Lage sein, Ihr Engagement für Ihre Arbeit und den Erfolg der Abteilung und des Unternehmens klar zu erkennen – denn sie werden es aufgreifen und Ihrem Beispiel folgen.

2. Jemand, der begeistert ist von dem, was er tut

Genau wie Angestellte können Chefs Burnout-Phasen durchlaufen. Erst neulich habe ich mit meinem Chef telefoniert, und er schien keinen einzigen Satz ohne einen großen dramatischen Seufzer zu überstehen, als er darüber sprach, wie überwältigt er war.

Aber hören Sie, wie viel Arbeit Sie haben, wie frustriert Sie mit Ihrem Chef sind und wie Sie es einfach nicht mehr aushalten können aushalten können, wird Ihre Mitarbeiter nicht dazu inspirieren, sich für ihre eigenen Jobs zu begeistern. In der Tat wird es wahrscheinlich das Gegenteil tun.

Die Mitarbeiter möchten in der Lage sein, auf ihre Manager zu schauen und zu sehen, dass sie das lieben, was sie tun. Trotz Frustrationen und hoher Arbeitsbelastung sind sie leidenschaftlich an ihrer Arbeit interessiert und genießen das, was sie täglich tun. Diese Art von Begeisterung ist ansteckend. Es erinnert die Mitarbeiter daran, warum sie dort sind und worauf sie hinarbeiten.

3. Jemand, der die Messlatte hoch legt

Die besten Führungskräfte wissen, wozu ihre Teammitglieder in der Lage sind – und treiben sie dann noch ein Stück weiter.

Dies kann für die Mitarbeiter zunächst frustrierend sein. Sie hören ein herausforderndes Ziel und ihr erster Gedanke ist, dass die Erwartungen unrealistisch sind und der Manager einfach grausam ist, etwas so Unerreichbares zuzuweisen. Ein wirklich inspirierender Leiter bietet den Mitarbeitern dann die Möglichkeit, das „Unerreichbare“ zu erreichen, indem er die Anleitung, das Coaching und die Ressourcen bereitstellt, die erforderlich sind, um die Ziellinie zu erreichen.

Wenn Mitarbeiter sehen, wozu sie wirklich in der Lage sind, werden sie letztendlich dazu inspiriert, weiter für diese schwer erreichbaren Ziele zu arbeiten – zu wissen, dass ihr Manager da ist, um sie auf dem gesamten Weg zu unterstützen.

4. Jemand, der die Probleme nicht ignoriert

Wir hatten alle diesen einen Chef, der die Underperformer etwas zu lange toleriert und die Mitarbeiter, die keine Qualitätsarbeit (oder überhaupt nicht viel) leisten, genauso behandelt wie die Mitarbeiter, die darüber hinausgehen.

Oder es gibt den Chef, der unterdurchschnittliche Arbeit durch seine Hände laufen lässt. “Dies ist nicht genau das, was der Kunde wollte, aber wir müssen es einfach einreichen”, sagt er oder sie.

Aber der inspirierende Führer ist derjenige, der auf die Themen achtet und Mittelmäßigkeit nicht toleriert. Sie spricht leistungsschwache Mitarbeiter an, damit ihr Team so stark wie möglich ist. er sieht – und weist darauf hin , wenn Aufgaben nicht die Marke treffen, und erklärt, wie man sie besser macht. Der inspirierende Manager sagt: „Ich habe hohe Standards und wir werden alles tun, um Arbeiten zu produzieren, hinter denen wir stehen und auf die wir stolz sein können.“

„Sei inspirierender“ kann wie ein unerreichbares Ziel erscheinen – und eines, auf das du keinen großen Einfluss hast. Wenn Sie jedoch wissen, was Ihre Mitarbeiter als inspirierend empfinden und darauf hinarbeiten, diese Dinge zu verkörpern, können Sie Ihren Inspirationsfaktor erheblich steigern.

Foto der Schachfigur mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock.