4 Dinge, die Sie loswerden müssen, um bei der Arbeit voranzukommen

4 Dinge, die Sie loswerden müssen, wenn Sie wirklich vorankommen möchten

Was denken Sie darüber, wenn Sie daran denken, Ihre Karriere voranzutreiben? Neue Fähigkeiten lernen? Aufbau Ihres Netzwerks? Vielleicht einen Nebenauftritt?

Dies sind alles großartige Möglichkeiten, um bei der Arbeit voranzukommen. Wenn Sie sich für eine Beförderung interessieren oder sich einfach für zukünftige Gelegenheiten marktfähiger machen möchten, können Sie nichts falsch machen, indem Sie Ihr Wissen erweitern und Beziehungen aufbauen.

Wenn Sie jedoch Ihre Pläne für den Aufstieg in diesem Jahr festigen, möchte ich, dass Sie auch einen anderen Ansatz in Betracht ziehen: Loslassen. Manchmal ist das, was uns zurückhält, kein Mangel an etwas – es ist unsere Weigerung, etwas wegzuwerfen, das veraltet oder irrelevant geworden ist. Schauen Sie sich die Liste unten an und fragen Sie sich, ob Sie Platz für diese neuen Fähigkeiten oder Beziehungen schaffen können, indem Sie auf das verzichten, was Sie nicht mehr benötigen.

1. Ein nicht hilfreicher Mentor

Sie brauchen immer Leute, die Ihnen professionell helfen können. Es gibt viele Beispiele für Leistungsträger, die auf Trainer oder Mentoren zugreifen, um schwierige Entscheidungen oder größere Veränderungen zu meistern. Da sich Beziehungen jedoch im Laufe der Zeit weiterentwickeln, ist es durchaus möglich, dass jemand an einem Punkt in Ihrer Beziehung einflussreich und hilfreich ist und später problematisch wird.

Im Laufe Ihrer Karriere kann jemand, der einst ein großartiger Mentor war, wettbewerbsfähig werden. Oder er bleibt einfach in einer veralteten Denkweise stecken, während Sie (und Ihr Unternehmen) weitermachen. Was auch immer der Grund sein mag, wenn Sie einem Mentor entwachsen, sollten Sie die Beziehung loslassen – zumindest in der aktuellen Form. Sie müssen die Krawatten nicht vollständig abbrechen oder eine Freundschaft beenden, aber Sie müssen diese Person auch nicht als Ihren Karriere-Guru festhalten.

2. Ein irrelevantes Ziel

Ziele sind offensichtlich wichtig. Wenn Sie schließlich nicht auf etwas Konkretes hinarbeiten, was machen Sie dann? Und dennoch kann es in manchen Situationen zu Problemen kommen, wenn Sie bei der Verfolgung Ihrer Ziele unflexibel sind. Ein Führungswechsel bei der Arbeit, ein Wechsel in eine andere Abteilung, eine neue Gelegenheit oder eine andere Anzahl unvorhergesehener Änderungen können sich auf die Machbarkeit eines bestimmten Ziels auswirken.

Angenommen, Sie haben sich zum Ziel gesetzt, den Umsatz für eine bestimmte Produktlinie zu steigern, aber Ihr Vorgesetzter teilt Ihnen mit, dass Sie den Umsatz für eine andere Produktlinie steigern sollen. Wenn Sie nicht beides können, richten Sie sich besser an den Unternehmenszielen aus, oder Sie landen in heißem Wasser.

Während Sie sich sicherlich nicht angewöhnen möchten, ein Ziel in dem Moment aufzugeben, in dem Sie sich herausgefordert oder gestresst fühlen, müssen Sie in der Praxis regelmäßig bewerten, ob Ihre Ziele immer noch hohe Priorität haben.

3. Ein veralteter Ansatz

Niemand hat vor, die Person zu sein, die herausplatzt: „Aber wir haben es immer so gemacht!“ Und doch, wenn wir es uns bequem machen, haben wir Angst vor Veränderungen und suchen Sicherheit in dem, was wir wissen.

Fragen Sie sich, ob Sie an etwas festhalten – einer Routine, einem Softwaresystem, einer Praxis , weil es Ihnen vertraut ist. Haben Sie einen Anflug von Angst, wenn Sie daran denken, Ihren Ansatz zu ändern? Dieser Stich ist der Beginn des „Wir haben es immer so gemacht!“ Denkweise.

Es ist sicherlich ein Vorteil, ein bestimmtes Werkzeug Ihres Handels vorwärts und rückwärts zu kennen. Sie können schnell und sicher arbeiten, wenn Sie mit Ihren Prozessen und Technologien vertraut sind, aber es ist gefährlich, stecken zu bleiben. Wenn Sie sich dazu verpflichten, jedes Jahr eine neue Sache in Ihrer Branche zu erkunden, können Sie vermeiden, dass Sie an Produkte oder Praktiken hängen, die zunehmend veraltet sind.

4. Technologie

Denken Sie an eine Interaktion mit einem Kollegen oder Freund, die von großer Bedeutung war. Ist es über Text oder eine E-Mail passiert? Unwahrscheinlich. Wenn Sie ein überzeugendes Argument vorbringen, Hilfe einholen, eine schwierige Entscheidung treffen oder sich entschuldigen müssen, ist Technologie eine Hilfe und nicht das Mittel zur Kommunikation. Bemühen Sie sich in diesem Jahr, Ihr Telefon abzulegen, Ihr Büro zu verlassen und sich persönlich mit Menschen auszutauschen.

Natürlich ist die Suche nach lohnenden und sinnvollen Interaktionen mit Kollegen nur ein Grund, die Technologie nach Möglichkeit loszulassen, aber es gibt auch ein Argument für eine höhere Produktivität. Wie viele Minuten pro Tag verlieren Sie durch sinnloses Scrollen auf Facebook? Wie lange brauchst du, um die perfekte Instagram-Bildunterschrift zu prägen?

Ich sage nicht, dass Sie Ihre Apps aufgeben sollen, sondern dass Sie sich ansehen sollen, wie viel Zeit Sie damit verbringen. Ringen Sie die Kontrolle über Ihre Zeit zurück, bevor Ihr Chef Ihre Ablenkungen zur Kenntnis nimmt. Sie werden wahrscheinlich erstaunt sein, wie Ihre Produktivität aufblüht, wenn Sie den Einsatz von Technologie kontrollieren und nicht umgekehrt.

Dies ist sicherlich keine umfassende Liste aller Dinge, die Sie in Betracht ziehen könnten. Die meisten von uns haben Gewohnheiten, Beziehungen, Überzeugungen und Praktiken, die eine gelegentliche Überprüfung erfordern, um festzustellen, ob sie noch einen Platz in unserem Leben haben. Wenn Sie dies noch nicht in Betracht gezogen haben, ist es ein guter Zeitpunkt, Ihre Pläne zu überprüfen, um festzustellen, was Sie hinzufügen möchten und was Sie zurücklassen möchten, um dieses Jahr zu Ihrem bisher besten Berufsjahr zu machen.