Wie kluge Führer ihre persönliche Marke nähern

4 Wege, wie Führungskräfte sich ihrer persönlichen Marke nähern (die sich nicht gezwungen fühlen)

Wir alle haben wahrscheinlich den Hype um persönliche Marken gehört : Wir müssen eine bekommen – und zwar schnell.

Die meisten Menschen wissen jedoch nicht wirklich, was es ist oder wie sie eines herstellen sollen.

Ihre persönliche Marke spiegelt die Art von Person wider, die Sie sind und sein möchten – Ihre Werte, Ihre Motivationen, Ihre Karriereziele. Diese führen dann dazu, wie Sie sich im Büro verhalten, für Jobs interviewen und sich in sozialen Medien bewerben. Aber Sie können Ihre Marke nicht nutzen, um weiterzukommen, wenn Sie nicht genau wissen, was es ist und warum es Sie einzigartig macht.

Wie nähern Sie sich Ihrer persönlichen Marke auf eine Weise, die es Ihnen leicht macht, sie zu erklären, andere zu verstehen und die Welt zu schätzen?

Konzentrieren Sie sich auf diese vier Dinge:

1. Machen Sie sich Ihre Karrierewerte klar

Was sind Ihre Grundwerte?

Die meisten Menschen können diese Frage nicht einfach beantworten. Aber wenn Sie nicht wissen, wofür Sie stehen und was Sie interessiert, wie können Sie sicher sein, dass Sie sie projizieren?

Kurze Antwort: Das kannst du nicht. Das heißt aber nicht, dass Sie es nicht herausfinden können.

Versuchen Sie diese einfache Übung: Schreiben Sie zunächst 10 Ihrer am meisten geschätzten Werte auf, z. B. Integrität, Wachstum oder Service. Grenzen Sie dann diese Liste auf die fünf wichtigsten ein, die für Sie am wichtigsten sind. Fragen Sie sich: „Was würde weh tun, wenn jemand nicht glauben würde, dass dies für mich zutrifft?“

Dann können Sie einen Weg entwickeln, sie mit einem eindrucksvollen Satz (den Sie auch auf Ihren sozialen Plattformen verwenden können) im Auge zu behalten: einem kurzen Spruch, dem Namen einer Person, die sie verkörpert, einem Akronym, einem Text. Zum Beispiel ist eine der Marken meiner Kollegin „an die scharfen Kanten gelehnt“, da sie Wachstum, Lernen und das Eingehen von Risiken priorisiert.

2. Planen Sie die Selbstreflexionszeit

Fakt: Wir finden selten Zeit zum Sitzen, Innehalten und Nachdenken. Um zielgerichtet und im Einklang mit unserer Marke zu leben, müssen wir uns Zeit zum Nachdenken nehmen.

Es mag seltsam klingen, aber planen Sie einmal im Monat ein Meeting mit sich selbst, um ruhig über Ihre Ziele nachzudenken.

Führen Sie während dieses Self-Check-ins ein internes Audit durch:

  • Welche Schritte unternehmen Sie, um Ihre Werte zu leben?
  • Was sind Ihre aktuellen Ziele und wie kommen Sie darauf zu?
  • Welche unterschiedlichen Möglichkeiten würden es Ihnen ermöglichen, Ihren Werten näher zu kommen?

Sie müssen nicht jedes Mal endgültige Antworten darauf haben, aber diese Selbstreflexion zwingt Sie dazu, Ihre Entscheidungen in Frage zu stellen und sicherzustellen, dass sie Sie auf den richtigen Weg bringen.

Und versuchen Sie nicht, dies zwischen den Besprechungen zusammenzudrücken oder in den schlimmsten Teil Ihres Tages zu verbannen, wenn Sie müde sind. Commit zu einer Zeit, wenn Sie voll fokussiert werden kann und mit Energie versorgen Sie es in Ihrem Lieblings – Café -ob oder im Bett in der Nacht gekuschelt.

3. Kultivieren Sie Vorbilder

Vorbilder zeigen uns, was möglich ist, stärken unser Vertrauen, dass wir auf dem richtigen Weg sind, und motivieren uns, unsere Ziele zu erreichen. Sie helfen uns auch dabei, unsere Marke ständig zu überdenken und unsere Karriereziele zu aktualisieren. Die meisten Menschen haben keine perfekten Vorbilder in ihrer Arbeit, deshalb muss man da raus und sie finden.

Denken Sie zunächst breit: Wer weist einige (Anmerkung: Es wird unmöglich sein, alle zu finden) Merkmale auf, die Sie bewundern? Schreiben Sie Ihr ideales „persönliches Beratungsgremium“ auf – eine Gruppe von Menschen, die Ihre Werte teilen und das Leben veranschaulichen, das Sie sich wünschen.

Versuchen Sie dann, sie kennenzulernen: Laden Sie sie zum Mittagessen oder zu einem schnellen Kaffee ein. Wenn es unmöglich ist, sich mit ihnen zu treffen – sagen wir, sie sind eine Persönlichkeit des öffentlichen Lebens oder ein hochrangiger Manager , können Sie sie über soziale Medien beobachten. Beachten Sie die Art der Gewohnheiten, die Art und Weise, wie sie sich präsentieren, und die Schritte, die sie unternommen haben, um dorthin zu gelangen, wo sie heute sind.

4. Gehen Sie Risiken ein, die mit Ihrer Marke übereinstimmen

Wir reden viel über das Eingehen von Risiken, aber wie wählen Sie die aus, für die Sie sich entscheiden sollten?

Einfach: diejenigen, die zu Ihrer Marke passen. Zum Beispiel ein Softwareentwickler, der als Unternehmer abreist, um die Möglichkeit zur Innovation zu haben, ein neuer Manager, der für ihr Team schlägt, weil sie Führung schätzt, oder ein Berater, der versucht, ein großes Konto zu führen, weil es seinem Wunsch entspricht sich strecken.

Wenn Sie sich also entscheiden, ob Sie den Sprung wagen oder nicht, fragen Sie sich:

  • Erlaubt mir diese Gelegenheit, mehr von dem zu tun, was ich liebe und in dem ich mich auszeichne?
  • Wird es mir erlauben, nützlicher zu sein?
  • Wird es mich in meiner Karriere weiter vorantreiben?
  • Wird es mir erlauben, mit Menschen zusammen zu sein, die mich inspirieren?

Wenn Sie diese Fragen stellen, stellen Sie sicher, dass Sie nur Risiken eingehen, die die höchsten Vorteile bringen, aber auch keine Chancen verpassen, die Ihre Karriere starten können.

Letztendlich sollte unsere Marke unser persönlicher Kompass sein. Indem wir unseren Leidenschaften folgen und Wege finden, ob online oder persönlich, diese Leidenschaft anderen zu vermitteln, schaffen wir eine Marke, die nicht nur uns, sondern auch andere inspiriert.