4 Wege Partnerschaften können Ihrer Organisation mehr davon profitieren als Sie ..

4 Möglichkeiten, wie Partnerschaften Ihrer Organisation mehr nützen können, als Sie selbst wussten

Eines der Dinge, die ich an der Arbeit in gemeinnützigen Organisationen liebe, ist das Gefühl der Kameradschaft auf diesem Gebiet. Unabhängig vom Schwerpunkt jeder Organisation versuchen wir alle, gute Arbeit zu leisten und auf unsere eigene Weise zum Gemeinwohl beizutragen. Es ist also eine noch größere Freude, wenn wir erkennen, dass wir gemeinsam an einem Projekt arbeiten können.

Partnerschaften sind in der gemeinnützigen Welt häufig anzutreffen und werden häufig von Geldgebern gefördert. Zum Beispiel würden ein Kunstprojekt für Kinder und ein außerschulisches Programm wunderbar zusammenarbeiten. Das Kunstprojekt muss nicht herausfinden, wo Klassen abgehalten werden sollen oder wie interessierte Kinder zu finden sind, und das außerschulische Programm erhält eine bereichernde Aktivität, die von qualifiziertem Personal geleitet wird. Die Vorteile liegen auf der Hand: Mehr und bessere Arbeit bei gleichen oder geringeren Kosten.

Während eine Partnerschaft bei einem diskreten Projekt nur eine begrenzte Zeit dauert, können die positiven Auswirkungen einer guten Partnerschaft viel länger anhalten – und äußerst vorteilhaft sein. Im Folgenden finden Sie vier Möglichkeiten, um sicherzustellen, dass Ihre Partnerschaft Ihre Organisation langfristig verbessert.

1. Erhöhen Sie Ihre Finanzierung

Nach meiner Erfahrung kümmert sich die Organisation mit den größeren Finanz- und Entwicklungsabteilungen um die Projektfinanzierung und die Verteilung der Gelder. Allerdings, wenn Sie die kleinere Organisation vertreten, nicht zu schnell sein, diese Aufgaben-die zur Abdankung tatsächlich Möglichkeiten sein kann, zu lernen, Erfahrungen sammeln, und Ihr Netzwerk-vollständig zu erweitern.

Wenn Ihre Partnerorganisation beispielsweise über eine große Schlagkraft mit großen Stiftungen verfügt, stellen Sie sicher, dass Sie an allen Besprechungen und Vorschlägen beteiligt sind, um sicherzustellen, dass Sie Verbindungen herstellen können, die später zu unabhängigen Zuschüssen führen können.

Überlegen Sie auch, wie das Partnerprojekt in Zukunft für Geldgeber aussehen wird. Auch wenn sie diese besondere Partnerschaft nicht finanzieren können, wie trägt das Projekt zu Ihrer Glaubwürdigkeit bei? Wie kann das Projekt es Ihnen ermöglichen, Ihre Arbeit auf eine andere Art und Weise oder auf einer anderen Ebene zu präsentieren?

Zum Beispiel kann eine Basisgemeinschaftsorganisation durch die Zusammenarbeit mit einer universitären Forschungsabteilung, die beweist, dass ihr Ansatz zur Verringerung der Kriminalität oder zur Erhöhung des Schulbesuchs wirksam ist, einen enormen Prestigeschub erzielen. Überlegen Sie sich diese Fragen mit Ihren Entwicklungsmitarbeitern, während Sie über neue Möglichkeiten für Partnerschaften nachdenken, um herauszufinden, wie Sie von diesen Allianzen in Zukunft noch mehr profitieren können.

2. Bauen Sie Ihre Kapazität auf

Bei einer Partnerschaft geht es nicht darum, Arbeit zu teilen – es geht darum, Ressourcen zu teilen. Wenn Sie sich zum ersten Mal für eine Partnerschaft anmelden, konzentrieren Sie sich möglicherweise auf die projektspezifischen Ressourcen, die Sie gemeinsam nutzen, z. B. Forschung, Zugang zu einer neuen Bevölkerung oder Kommunikationsfähigkeiten Sie können jedoch tatsächlich viel mehr lernen. Durch Partnerschaften stehen Sie in engem Kontakt mit einer anderen Organisation, die Ihrer sehr ähnlich ist, und haben die Möglichkeit zu beobachten, wie sie ihre Abteilungen strukturiert, ihre Mitarbeiter behandelt und Spendenaktionen durchführt.

Darüber hinaus sollten Sie dank der zusätzlichen Ressourcen, die Sie aufgrund dieser Partnerschaft haben, zusätzliche Zeit in Ihrem Tag haben, um die Änderungen, die Sie vornehmen möchten, tatsächlich umzusetzen.

3. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern neue Möglichkeiten

Aufgrund der ständigen Unterbesetzung von gemeinnützigen Organisationen, insbesondere in Verwaltungsfunktionen, können Nachwuchskräfte häufig mit Grunzarbeit überlastet werden anstatt sich in Ihrem Unternehmen nach oben zu arbeiten.

Wenn Sie also anfangen, Ihre Partnerschaft zu skizzieren, überlegen Sie, wie Sie diese Allianz nutzen können, um weniger erfahrenen Mitarbeitern zu helfen, zu führen und zu lernen. Binden Sie sie in Telefonkonferenzen und Besprechungen ein und zeigen Sie Ihren Partnern, wie sehr Sie Ihre Kollegen respektieren, indem Sie ihnen zuhören und ihre Vorschläge ernsthaft berücksichtigen. Dies wird nicht nur den täglichen Druck Ihres etablierten Führungsteams verringern, sondern auch Ihre Nachwuchskräfte werden das Vertrauen, das Sie ihnen entgegenbringen, schätzen und bei ihrer anderen Arbeit motivierter sein.

4. Schnitzen Sie Ihre Identität heraus

Wenn Sie mit Branding und Identität zu kämpfen haben, kann eine Partnerschaft eine gute Möglichkeit sein, sich innerhalb des Feldes zu differenzieren. Vielleicht sind Sie Teil einer Altenpflegeeinrichtung, die mit einem Ernährungsforschungsunternehmen zusammenarbeitet. Ihr Partner bietet strenge Datenanalysen und Empfehlungen, mit denen Dienstleister die Gesundheitsergebnisse für ihre Kunden verbessern können. Aufgrund dieser Partnerschaft können Sie sich möglicherweise als Experte positionieren, anstatt „nur ein anderes“ Pflegeheim zu sein die sich überschneidenden Themen Ernährung, Gesundheit und Alter und bieten umfassende Dienstleistungen, um spätere aktive Jahre zu gewährleisten.

Gemeinnützige Organisationen können mit den Problemen direkt vor uns so beschäftigt sein, dass wir vergessen, die langfristigen potenziellen Vorteile zu erkennen. Lassen Sie das bei Ihren Partnerschaften nicht zu! Indem Sie jetzt Ihre Zeit in den Aufbau guter Beziehungen zu Ihren Partnern investieren, können Sie dafür sorgen, dass sich diese für die kommenden Jahre auszahlen.

Foto der Hände mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock.