4 Möglichkeiten zum Testen der Remote-Arbeit – bevor Sie beginnen

4 Möglichkeiten, um zu testen, ob Sie für Remote-Arbeiten geeignet sind – bevor Sie beginnen

Sie hören wahrscheinlich immer mehr von Menschen, die remote arbeiten, und von Unternehmen, die dies wünschen. Auch wenn „flexibler Standort“ ein verlockender und begehrter Vorteil zu sein scheint, passt er nicht für alle.

Sicher, es ist leicht, sich von der Idee verzaubern zu lassen und die Eigenschaften und Fähigkeiten zu übersehen, die Sie benötigen, um außerhalb eines traditionellen Arbeitsumfelds erfolgreich zu sein. Aber werden Sie sich durch Freiheit auszeichnen oder abstürzen und brennen, ohne dass ein Manager Sie regelmäßig überwacht?

Als jemand, der in den letzten acht Jahren remote gearbeitet und Remote-Mitarbeiter verwaltet hat, habe ich ein kurzes, vierstufiges Programm entwickelt, um zu testen, ob es Ihnen wahrscheinlich hilft oder Sie behindert, wenn Sie versuchen, Ihr berufliches Potenzial auszuschöpfen. Lass uns loslegen.

1. Überlegen Sie, wie sozial Sie sind

Einer der Hauptnachteile kann der Mangel an sozialer Interaktion sein, den viele in einem geschäftigen Büro oder Arbeitsbereich für selbstverständlich halten. In The Village-Effekt: Wie persönlicher Kontakt uns gesünder und glücklicher machen kann, kommt die Autorin Susan Pinker zu dem Schluss, dass es keinen Ersatz für persönliche Interaktionen gibt, die unser Immunsystem stärken, Cortisol (das „Stresshormon“) senken und gleichzeitig zunehmen Dopamin (das „Glückshormon“) in unserem Blutkreislauf und kann sogar unsere Lebensdauer verlängern.

Während meines ersten Winters, als ich von zu Hause in Vermont aus arbeitete, kämpfte ich mit einer saisonalen affektiven Störung (SAD). Aber es stellte sich heraus, dass ich nur mehr menschliche Interaktion brauchte, um in Verbindung zu bleiben und eine positive Einstellung zu haben. Es war eine Erleichterung zu erfahren, dass ich nur zwei Mittagstreffen (entweder geschäftlich oder privat) planen und zwei Tage pro Woche von einem öffentlichen Ort aus arbeiten musste, um wieder auf Kurs zu kommen.

Bevor Sie von zu Hause aus arbeiten, zählen Sie die Anzahl der positiven persönlichen Interaktionen, die Sie derzeit mit Mitarbeitern über einen Zeitraum von drei Tagen haben. Wenn Sie sich auf nichts anderes freuen, als mit Ihren Kollegen zu Mittag zu essen, oder wenn Sie häufige Besuche im Pausenraum benötigen, um unter Spannung zu bleiben, kann eine Situation, in der Sie alleine von zu Hause aus arbeiten, dazu führen, dass Sie sich unerfüllt und sogar ein bisschen einsam fühlen.

2. Bitten Sie Ihren Manager um ehrliches Feedback

Persönliche Verantwortung und Selbstmotivation sind entscheidend für den Erfolg bei der Fernarbeit. Das Problem ist, dass die meisten Menschen glauben, unabhängig verantwortlich und selbstmotiviert zu sein, ob sie es sind oder nicht. Es ist ein häufiger blinder Fleck.

Stellen Sie sich einige schwierige Fragen – und versuchen Sie, ehrlich zu sein. Benötigen Sie bei Terminen Erinnerungen von Ihrem Vorgesetzten, um bei der Arbeit zu bleiben? Haben Sie jemals ein Projekt aufgehalten, weil Sie Ihren Beitrag nicht rechtzeitig liefern konnten? Wenn eine der Antworten sogar nahe an „Ja“ liegt, kann die Arbeit außerhalb der Sichtweite Ihres Managers oder Teams zu einer Katastrophe führen.

Sprechen Sie mit einem aktuellen oder ehemaligen Manager oder einem angesehenen Teammitglied und fragen Sie nach dessen offener Einschätzung. Wenn sie bestätigen, dass Sie innerhalb eines bestimmten Zeitraums stets qualitativ hochwertige Arbeit leisten, ohne einen freundlichen Druck von oben oder von der Person, die sich an einem Schreibtisch befindet, sind Sie bereit, von jedem Ort aus zu arbeiten.

3. Rufen Sie einen Fremden an

Nur weil Sie Ihren Mitarbeitern nicht physisch nahe sind, heißt das nicht, dass Sie nicht mit ihnen sprechen müssen. Remote-Arbeit erfordert immer noch einen erheblichen Kommunikationsaufwand.

Vielleicht ist es Ihnen sehr angenehm, mit Ihren Mitarbeitern telefonisch oder per Videokonferenz zu sprechen und den Geburtstag Ihres Spezialisten für technischen Support in Ihrem Kalender zu vermerken. Einige Leute empfinden Telefonanrufe jedoch als einschüchternd und haben Angst zu lernen, wie man neue Hardware und Software für Videokonferenzen oder Gruppenchats verwendet. Und um das Ganze abzurunden, wenn Sie eine Position mit 100% Telearbeit beginnen, werden alle Ihre neuen Mitarbeiter zumindest am Anfang Fremde sein.

Um genauer zu reproduzieren, wie es wäre, einen Remote-Job zu starten, nehmen Sie den Hörer ab und rufen Sie potenzielle Kunden oder lokale Unternehmen an, um Fragen zu stellen oder einen Pitch zu liefern.

Wenn Ihre Position nicht kundenorientiert ist, sollten Sie ein paar informative Interviewanrufe mit anderen Personen einrichten, die auf demselben Gebiet arbeiten – möglicherweise indem Sie sich an LinkedIn-Verbindungen wenden, die Sie noch nie persönlich getroffen haben. Wie angenehm und natürlich fühlt es sich an? Wenn es Sie ängstlich macht und Sie Angst haben, es erneut zu tun, könnte dies eine rote Fahne für eine völlig entfernte Position sein.

4. Fordern Sie eine Remote-Arbeitsprüfung an

Wenn Sie in den ersten drei Schritten nicht lebenslang in die Unternehmenszentrale eingewiesen wurden, ist es Zeit für eine Generalprobe. Bitten Sie Ihren Manager, innerhalb von drei Monaten einen Tag pro Woche von zu Hause oder einem anderen Ort aus zu arbeiten (und diese Vorlagen erleichtern das Fragen). Wenn Ihr Chef Nein sagt, sollten Sie dies mit einem Nebengeschäft oder einem ernsthaften Hobby testen. Und wenn Sie derzeit nicht beschäftigt sind, haben Sie keine andere Wahl, als eine ähnliche Umgebung für Ihre Jobsuchaufgaben zu schaffen.

Richten Sie während des Versuchs einen Zeitplan ein, von dem Sie glauben, dass Sie ihn über eine fünftägige Arbeitswoche wiederholen und aufrechterhalten können. Sie werden nur einen einzigen Tag pro Woche testen, aber Sie versuchen zu beurteilen, ob dies zu Ihrem Tagesablauf werden könnte. Wenn Sie vom ersten Schritt an wissen, dass Sie mit anderen Menschen zusammen sein müssen, sollten Sie in Betracht ziehen, in einem Café oder einem Gemeinschaftsraum zu arbeiten.

Und vergessen Sie nicht zu überprüfen, wie es gelaufen ist! Konnten Sie mit den niedrigeren Interaktionsebenen umgehen? Haben Sie von Ihrem Manager oder Team ein gutes Feedback erhalten? War es Ihnen angenehm, bei Bedarf mit Telefon- und Video-Chats zu kommunizieren? In diesem Fall funktioniert eine Vollzeit-Remote-Position möglicherweise nur für Sie.

Mit diesem neu gewonnenen Wissen über sich selbst können Sie entweder Ihre grandiosen Illusionen von Fernarbeit aufgeben oder mit voller Kraft vorankommen, um Ihre Abwesenheitszeit zu verlängern. Dies kann eine Änderung Ihrer aktuellen Rolle oder eine neue Position mit einem flexiblen Standort bedeuten.

Stellen Sie unabhängig davon sicher, dass Sie alle harten Beweise verwenden, die Sie aus diesen Tests gesammelt haben, wenn Sie mit Ihrem Chef verhandeln, um Ihre ideale Arbeitsvereinbarung zu finden. Auch für sie ist es ein Beweis dafür, dass Remote-Arbeiten für Sie funktioniert.