4 Möglichkeiten, Ihren Job zu übertreffen

4 Möglichkeiten, Ihren Job zu übertreffen

Jedes Klassenzimmer hatte eines. Aus erster Hand, die richtige Antwort auf jede Frage und ein perfekt gemaltes wissenschaftliches Projekt für das Sonnensystem, um das Ganze abzurunden – der Token-Überflieger.

Und während Sie sich vielleicht über seine übergreifenden Wege lustig gemacht haben, lassen Sie uns ehrlich sein: Wann immer der Lehrer eine besondere Aufgabe, Belohnung oder Belohnung hatte, ging sie normalerweise an das eine Kind, das immer weit darüber hinaus ging.

Es stellt sich heraus, dass das Büro nicht viel anders ist. Wenn Sie Ihren Wert beweisen möchten (z. B. während Ihrer ersten Arbeitswoche oder während Sie nach einer Beförderung streben), möchten Sie diese Person sein. Natürlich möchten Sie nicht diese nervige Person sein und auf sich aufmerksam machen, um anzugeben – Sie möchten Ihren Wert demonstrieren, indem Sie einen echten Einfluss auf Ihr Team ausüben.

Also, wie machst du das? Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, gibt es vier Möglichkeiten, bei der Arbeit über das Wesentliche hinauszugehen – ohne dabei die Obergrenze zu überschreiten.

1. Setzen Sie Feedback in die Tat um

Eines der beeindruckendsten Dinge, die Sie in Ihrem Job tun können, ist das Streben nach kontinuierlicher Verbesserung. (Alternativ können Sie auch immer wieder dieselben Fehler machen.) Um dies zu tun, hören Sie sich zunächst das Feedback an, das Sie von Ihrem Manager und Ihren Mitarbeitern erhalten – und verwenden Sie es tatsächlich.

Wenn Ihr Chef beiläufig erwähnt, dass Sie die Indexseite Ihres Berichts ausgelassen haben oder dass Sie in Ihrer Präsentation ein wenig schüchtern wirkten, stecken Sie diese Informationen für später ein. Wenn Sie das nächste Mal eine ähnliche Aufgabe haben, setzen Sie diese Korrekturen in die Tat um. Wenn Sie sich weiter verbessern, wird Ihr Chef beeindruckt sein, dass Sie dieses Feedback sinnvoll genutzt haben – und feststellen, dass er sich nicht mehr darum kümmern muss, Ihre Arbeit Korrektur zu lesen oder Sie vor ein großes Meeting zu stellen.

2. Bedürfnisse antizipieren

„Damit habe ich eigentlich schon angefangen“ ist Musik in den Ohren Ihres Managers – es bedeutet, dass Sie, anstatt darauf zu warten, dass er oder sie Sie auffordert, etwas zu tun, bereits darüber nachgedacht und Maßnahmen ergriffen haben.

Und obwohl es möglicherweise unmöglich ist, immer die Gedanken Ihres Managers zu lesen, sollten Sie zunächst an Ihre vorherigen Projekte zurückdenken. Wenn Sie Ihren monatlichen Bericht einreichen, wirft Ihr Chef immer ein „Können Sie auch einige dieser Zahlen grafisch darstellen?“ Anstatt darauf zu warten, dass diese Frage erneut gestellt wird, füllen Sie die Diagramme aus und geben Sie sie mit dem Bericht ab.

Versuchen Sie in diesem Sinne, auf einer etwas höheren Ebene über Ihre Abteilung oder Ihr Unternehmen nachzudenken. Starten Sie nächste Woche ein neues Software-Update? Sie müssen wahrscheinlich die neueste Einstellung Ihrer Abteilung für den bevorstehenden Zustrom von Anrufen vorbereiten. Anstatt darauf zu warten, dass Ihr Chef Sie bittet, diese Details mit dem neuen Mitarbeiter zu besprechen, nehmen Sie es auf sich, ihn zu unterrichten.

3. Bringen Sie Ihre Ideen auf den Tisch

Wenn Sie eine Idee haben, die die Effizienz verbessern, Ihnen und Ihren Teamkollegen helfen soll, Ihre Arbeit besser auszuführen, oder einen finanziellen Aufschwung für das Unternehmen bewirken, möchte Ihr Chef davon erfahren. Um Ihnen und Ihrer Idee dabei zu helfen, sich noch mehr hervorzuheben – und die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass sie tatsächlich umgesetzt wird , legen Sie einen Plan vor.

Ich habe oft Mitarbeiter, die beiläufig erwähnen: „Wir sollten diesen Prozess wirklich verbessern.“ Der Hauptgrund dafür, dass der Prozess nie wirklich repariert wird, ist, dass niemand konkrete Vorschläge macht, wie er gemacht werden soll.

Aber eines Tages kamen zwei Mitarbeiter mit einem dokumentierten Prozess zu mir, der Schritt für Schritt abgetippt wurde. Sie erklärten, dass sie in ihrer Freizeit in den letzten Wochen hier und da daran gearbeitet hatten, und dachten, es wäre eine ausgezeichnete Lösung. Und weisst du was? Es war.

Wenn Sie eine Idee mit einem Plan auf den Tisch bringen, zeigen Sie Ihrem Team und Ihrem Chef, dass Sie vorbereitet, innovativ und der ständigen Verbesserung verpflichtet sind. Und als Bonus werden diese Ideen viel eher in die Realität umgesetzt.

4. Geh dir aus dem Weg

Sie haben wahrscheinlich einige ziemlich verrückte Kundendienstgeschichten gehört – wie das Steakhouse, das einem müden Reisenden das Abendessen lieferte, als er nach einem langen Flug am Flughafen ankam , einfach weil er wenige Stunden zuvor einen Tweet gepostet hatte, in dem er um ein Steak gebeten hatte. Oder ein Lebensmittelgeschäft, das anbot, Lebensmittel für einen eingeschneiten Veteranen des Zweiten Weltkriegs zu liefern obwohl das Geschäft eigentlich keinen Lieferservice hatte.

Und ich weiß, was Sie vielleicht denken: Ich darf solche extremen Gesten nicht machen. Unabhängig von den Ressourcen Ihres Unternehmens oder dem Spielraum, den Sie für die Interaktion mit Ihren Kunden oder Mitarbeitern haben, können Sie dennoch alles daran setzen, Ihre Interaktion ein wenig unvergesslicher zu gestalten: Wenn es 16:50 Uhr ist und ein Kunde anruft Nehmen Sie den Anruf entgegen – auch wenn Sie ihn einfach ignorieren, einpacken und nach Hause fahren möchten.

Wenn ein Kunde eine etwas seltsame Anfrage stellt, sehen Sie, was Sie tun können, um dies zu erreichen, anstatt nur zu antworten: „Entschuldigung, das kann ich nicht. Unternehmenspolitik. “ Wenn Sie diese Art von Engagement zeigen, wird es jeder bemerken.

Wenn Sie diese Dinge konsequent in Ihr tägliches Arbeitsleben integrieren, werden Sie sich schnell über die Ränge erheben. Aber mehr als nur als der Mitarbeiter bekannt zu sein, der nur versucht, sich auf dem Weg zu einer Beförderung zu bewegen, werden Sie als der Mitarbeiter angesehen, der wirklich möchte, dass die Abteilung und das Team erfolgreich sind.