4 Wege, um zu zeigen, dass Sie bereit sind, um das Management bereitzustellen

4 Möglichkeiten, um zu zeigen, dass Sie bereit für das Management sind

Sie verfügen über mehrjährige Erfahrung, haben viel Zeit, Schweiß und Tränen investiert, und nach Ihren Berechnungen sind Sie an der Reihe, eine Führungsposition einzunehmen.

Eine in der Geschäftswelt gut gemachte Arbeit ist jedoch nicht wie ein standardisierter Test – Ihre bisherige Leistung sagt nicht unbedingt eine erfolgreiche Zukunft im Management voraus. Und wenn Ihre letzte offizielle Führungsrolle darin bestand, Ihr intramurales Softballteam zu trainieren, könnte es an der Zeit sein, etwas ernsthafter über Ihren Aufstiegsplan nachzudenken.

Mein Rat? Beginnen Sie mit der Person, die die Macht hat, Sie tatsächlich zu fördern: Ihrem Manager. Um Ihrem Chef zu beweisen, dass Sie Managementmaterial sind, dreht sich alles um Ihre Einstellung und Bereitschaft, mehr zu tun, als nur Ihre grundlegende Stellenbeschreibung zu erfüllen.

Um sicherzustellen, dass Sie sich selbst ins richtige Licht rücken, finden Sie hier einige Tipps, die Ihren Manager beeindrucken und beweisen, dass Sie bereit sind, diese Karriereleiter zu erklimmen.

1. Seien Sie ein Problemlöser

Führungskräfte warten nicht nur darauf, dass ihnen gesagt wird, was zu tun ist – sie denken strategisch darüber nach, was zu tun ist, und dann tun sie es. Wenn Sie das nächste Mal vor einer Herausforderung stehen, 
erzählen Sie Ihrem Chef nicht nur von dem Problem  und warten Sie auf eine Lösung. Sagen Sie ihm stattdessen, wie Sie das Problem beheben können.

Angenommen, der Datenverkehr Ihrer Website ist gesunken. Es mag verlockend sein, in die gleiche Routine zu geraten, es Ihrem Chef zu melden und einfach auf Anweisungen zu warten – aber um zu beweisen, dass Sie in der Lage sind, eine Führungskraft zu sein, schalten Sie Ihre Kreativität in Gang und überlegen Sie sich neue Lösungen. Vielleicht könnten Sie eine Strategie entwickeln, um neue Zielgruppen anzulocken, indem Sie auf Ihren Facebook, Twitter- oder LinkedIn-Websites einen Wettbewerb veranstalten, um mehr Follower anzulocken und aktuelle zu gewinnen, um Ihre Botschaft zu verbreiten. Wenn Sie das Problem zusammen mit seinen möglichen Lösungen vorstellen, erkennt Ihr Manager Ihre Initiative und Ihr Engagement für den Erfolg des Unternehmens.

Und schauen Sie sich auch interne Probleme an: Wenn Sie der Meinung sind, dass es Möglichkeiten gibt, Ihre Arbeit effizienter zu erledigen,  testen Sie diese Lösungen und präsentieren Sie sie. Sie werden nicht nur Ihr Leben leichter machen – Sie werden Ihrem Chef beweisen, dass Sie bereit sind, die Abläufe der gesamten Abteilung zu verbessern.

2. Ergreifen Sie kleine Managementmöglichkeiten

Eine der besten Möglichkeiten, um zu zeigen, dass Sie für eine Führungsrolle bereit sind, besteht darin, kleine Möglichkeiten zu finden, um Personen oder Projekte zu verwalten. Sie werden natürlich Ihre Managementfähigkeiten verbessern – aber was noch wichtiger ist, Sie werden als Teamleiter angesehen.

Um einige dieser Möglichkeiten zu nutzen, müssen Sie zunächst bekannt machen, dass Sie bereit sind, mehr Verantwortung zu übernehmen. Fragen Sie also Ihren Chef, ob es Führungsaufgaben gibt, die Sie von seinem Teller nehmen können, z. B. die Ausbildung neuer Mitarbeiter.  Einstellung eines Sommerpraktikanten, die Leitung von Besprechungen oder die Überwachung kleiner Projektteams. Fährt Ihr Manager vor Ende des Sommers in den Urlaub? Checken Sie ein, bevor er oder sie geht, um zu sehen, wie Sie während dieser Zeit einspringen können.

Sie können Ihre Führungsqualitäten auch auf lockere Weise unter Beweis stellen: Bieten Sie an, bei der Planung des Firmenpicknicks mitzuwirken, oder melden Sie sich freiwillig bei einer Gemeinschaftsveranstaltung mit Kollegen. Wenn Sie mehr Verantwortung übernehmen (und erfolgreiche Ergebnisse erzielen), werden Sie beweisen, dass Sie Ihrem Team verpflichtet sind und alles tun, um die Dinge zu erledigen.

3. Verstehen Sie das gesamte Unternehmen – nicht nur Ihre Rolle

Um ein effektiver Manager zu sein, benötigen Sie eine 360-Grad-Ansicht des Unternehmens. Mit den richtigen Informationen sind Sie besser gerüstet, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die richtigen Strategien zu entwickeln, um Ihre Abteilung voranzutreiben. Verbringen Sie also einige Zeit damit, so viel wie möglich über Ihr gesamtes Unternehmen zu lernen.

Machen Sie zunächst die Grundlagen klar: Tun Sie so, als wären Sie ein Außenseiter, der das Unternehmen für ein Interview recherchiert, und informieren Sie sich (wenn Sie noch nicht zu 100% mit ihnen vertraut sind) über die aktuellen Visionen und Ziele des Unternehmens. Fahren Sie dann mit dem neuesten Jahresbericht und den neuesten Pressemitteilungen fort, um sich mit den Operationen, Strategien und Herausforderungen des Unternehmens zu befassen. Und vergessen Sie nicht, auch Ihre Konkurrenten zu recherchieren, um genau zu sehen, wo Sie in Ihrer Branche rangieren.

Berücksichtigen Sie dann Ihr persönliches Wissen über die internen Abläufe Ihres Unternehmens. Wenn es ein Gebiet, Sie wissen nicht, zu viel über ähnliche Bereiche Finanzen, Personal, oder Supply Chain Management-stellen Sie sich für die Menschen in dieser Abteilung und fragen, ob Sie sie für einen Nachmittag Schatten kann  ein wenig darüber zu erfahren, was sie tun,  auf täglich. Sie werden Ihren Chef beeindrucken, indem Sie beweisen, dass Sie an mehr als Ihrer eigenen Verantwortung interessiert sind – aber Sie werden auch verstehen, wie andere Abteilungen zusammenarbeiten, um zum Gesamterfolg des Unternehmens beizutragen.

4. Seien Sie professionell

Wenn Sie darüber nachdenken, wie Sie zum nächsten Level gelangen, denken Sie daran, dass Sie in dem, was Sie jetzt tun, vorbildlich sind. Möchten Sie einen Manager, der Termine verpasst, das Beantworten von E-Mails vergisst und über andere Mitarbeiter klatscht? Natürlich nicht – und obwohl Sie noch kein Vorgesetzter sind, sollten Sie diese Verhaltensweisen auch nicht anzeigen.

Zeigen Sie stattdessen eine gute Arbeitsmoral, indem Sie pünktlich und höflich gegenüber anderen Mitarbeitern sind. Vermeiden Sie Büroklatsch, streben Sie den Ruf einer Person an, der jeder vertrauen kann, und gehen Sie Ihre täglichen Aufgaben mit einer positiven Einstellung an.

Ich weiß – es scheint einfach. Aber manchmal dreht sich alles um die Grundlagen. Letztendlich sind Sie auf dem richtigen Weg, um aufzusteigen, wenn Sie der Ansprechpartner sind, auf den sich Ihr Chef und Ihre Mitarbeiter immer verlassen können.

 

Sobald Sie die immateriellen Eigenschaften einer Führungskraft perfektioniert haben – wie Verantwortung, Initiative, Problemlösung, Vision und Nachverfolgung , werden Sie beweisen, dass Sie in einer Führungsposition einen Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen können. Es mag einige Zeit dauern, aber das ist in Ordnung: Es wird Sie ins perfekte Licht rücken, wenn sich die Gelegenheit für eine Beförderung ergibt.