5 Interviewfragen am Ende

5 Bessere Fragen am Ende eines Interviews als „Wie sieht ein typischer Tag aus?“

Die Interviewfragen, die Sie am Ende Ihres Meetings stellen, erzählen den Personalchefs fast genauso viel über Sie wie Ihre Antworten auf ihre Fragen.

Leider werden dieselben „guten“ Fragen immer häufiger verwendet, was bedeutet, dass Interviewer jetzt daran gewöhnt sind, Dinge wie „Wie würde mein erster Monat im Job aussehen?“ Zu stellen. oder „Was macht jemanden in dieser Rolle sehr erfolgreich?“

Versteh mich nicht falsch, die sind großartig – aber sie unterscheiden dich nicht von den anderen Kandidaten.

Aus diesem Grund habe ich mir fünf nachdenkliche, interessante und vor allem neue Optionen ausgedacht, die Sie bei Ihrem nächsten Interview stellen können. Sie erhalten nicht nur gute Einblicke, sondern werden auch unvergesslicher.

1. Welche Erfahrung hat Sie am meisten auf diese vorbereitet und warum?

Was dies über Sie aussagt: Sie werden schnell lernen. Anstatt bei Null anzufangen, konzentrieren Sie sich aktiv darauf, das, was Sie in früheren Positionen gelernt haben, auf Ihre neue Rolle anzuwenden.

Was Ihnen das sagt: Aus der Antwort des Einstellungsmanagers sollten Sie ein besseres Gefühl für die Büroumgebung und die Funktionsweise Ihres zukünftigen Teams erhalten.

Nehmen wir an, sie antwortet: „Ich habe drei Jahre für ein kleines Startup gearbeitet – diese Erfahrung hat sich als nützlich erwiesen, denn obwohl dieses Unternehmen viel größer ist, haben wir das Startup-Ethos„ Wenn Sie es sehen, reparieren Sie es “. ‚”

Das zeigt Ihnen sehr deutlich, dass dieses Unternehmen Autonomie, Demut und Initiative schätzt.

2. Was macht dieses Büro so besonders?

Was dies über Sie aussagt: Sie suchen nicht nur nach einem Job. Sie kümmern sich darum, die richtige Passform zu finden.

Was Ihnen das sagt: Ob diese Firma Tag für Tag gut für Sie ist oder nicht.

Vielleicht sagt der Personalchef: „Wir sind alle große Sportfans. Jeden Monat nimmt das gesamte Unternehmen an einem lokalen Spiel teil. “ Wenn Sie lieber Ihr Badezimmer putzen möchten, als sich durch ein einziges Inning eines Baseballspiels zu setzen, ist dies wahrscheinlich nicht die richtige Firma für Sie.

3. Warum freuen Sie sich über die Einstellung einer neuen Person in dieser Rolle?

Was dies über Sie aussagt: Sie kümmern sich um die Ziele Ihres Chefs und darum, wie Ihre Arbeit die Organisation vorantreibt.

Was Ihnen dies sagt: Ob die Vision des Einstellungsmanagers von Ihrer mit Ihrer übereinstimmt und welche Prioritäten er oder sie setzt.

Zum Beispiel könnten Sie über diese Position als Projektanalyst begeistert sein, weil Sie Ineffizienzen identifizieren und beheben möchten. Aber der Personalchef sagt, er freue sich darauf, dass jemand eine Verbindung zwischen mehreren Abteilungen herstellt.

4. Ich weiß, dass einer Ihrer Unternehmenswerte [Wert hier] ist. Wie manifestiert sich das am Arbeitsplatz?

Was dies über Sie aussagt: Sie möchten irgendwo mit Integrität arbeiten – und Sie verstehen den Unterschied zwischen Absichten und Handlungen. Sie haben auch recherchiert!

Was Ihnen dies sagt: Wenn der Personalchef Ihnen keine gute Antwort geben kann, ist dies ein Hinweis darauf, dass die Organisation das Gespräch spricht, ohne den Weg zu gehen.

So könnte eine gute Antwort aussehen:

„Ja, einer unserer Grundwerte ist Offenheit, und Offenheit beeinflusst definitiv viel davon, wie wir Dinge tun. Jeden Freitag trifft sich unser gesamtes Team zu einer Rathaussitzung, bei der jeder fragen kann, was er möchte. Ich kann mich nicht erinnern, wann unsere CEOs eine Frage abgelehnt haben. Außerdem verwenden wir Slack zur Kommunikation. Sofern ein Gespräch nicht eindeutig sensibel oder vertraulich ist, findet es in einem unserer öffentlichen Kanäle statt. “

5. Was ist hier der typische Führungsstil?

Was dies über Sie aussagt: Sie suchen eine produktive, für beide Seiten vorteilhafte Beziehung zwischen Ihnen und Ihrem Vorgesetzten.

Was Ihnen dies sagt: Ob Ihr Arbeitsstil zu Ihrem (vielleicht) Chef passt oder nicht.

Um Ihnen eine Idee zu geben, vielleicht sind Sie ein großer Fan von regelmäßigem Feedback und hätten lieber zu viel Richtung als zu wenig. Wenn der Personalchef sagt: „Wir verbringen viel Zeit damit, neue Mitarbeiter auf den neuesten Stand zu bringen und sicherzustellen, dass sie über alle Tools verfügen, die für den Erfolg erforderlich sind“, werden Sie wahrscheinlich gut miteinander auskommen. Wenn sie jedoch sagt: „Wir glauben, dass Menschen ihr Bestes geben, wenn sie unabhängig arbeiten und nicht ständig jemanden über die Schulter schauen“, sollten Sie es sich noch einmal überlegen.

Welche Frage werden Sie in Ihrem nächsten Interview verwenden? Sag es mir auf Twitter!