5 Führungsqualitäten, die Sie in einem Einstiegsprogramm erlernen werden

5 Führungsqualitäten, die Sie in einem Einstiegsprogramm erlernen werden

Wenn Sie im College sind, ist es leicht, sich von den Unbekannten Ihrer zukünftigen Karriere überwältigt zu fühlen. Was ist, wenn Sie nie einen Job bekommen? Was ist, wenn du eins bekommst und es hasst? Wie wirst du eine Karriere aufbauen, die du liebst?

Es ist allzu leicht, sich verwirrt zu fühlen und im Kreis zu laufen, um die perfekte Position zu finden. In dieser Phase des Spiels ist es jedoch besser, über die Fähigkeiten nachzudenken, die Sie erwerben möchten. Und was sollte auf Ihrer Shortlist stehen? Führungskompetenz.

Obwohl es keinen Weg gibt, eine Führungskraft zu werden, sollen Einstiegsprogramme – strukturierte Programme für Praktikanten oder neue Absolventen, die Ihnen helfen, sich an die Arbeitswelt zu gewöhnen – Ihnen helfen, die Fähigkeiten aufzubauen, die Sie benötigen, um die nächste Sheryl Sandberg zu werden oder Elon Musk. Und diese grundlegenden Führungsqualitäten helfen Ihnen, egal wie sich Ihre Karriere entwickelt!

Hier sind einige großartige Führungsqualitäten, die Sie durch diese Art von Programmen erhalten können, sowie einige Beispiele aus der Praxis junger Berufstätiger, die zu Führungskräften im Beruf wurden.

1. Vertrauen

Um eine erfolgreiche Karriere aufzubauen, brauchen Sie Vertrauen. Wenn Sie an Ihre eigenen Fähigkeiten und Fertigkeiten glauben, können Sie Risiken eingehen, Herausforderungen angehen und sich neuen Möglichkeiten stellen. Aber das ist ziemlich schwierig, wenn Sie Ihren ersten Job beginnen und nicht einmal wissen, wo Sie eine Tasse Kaffee machen sollen.

Experten sind sich einig, dass der beste Weg, um Vertrauen aufzubauen, darin besteht, aus Ihrer Komfortzone auszusteigen und neue Dinge auszuprobieren, die beide in den meisten Einstiegsprogrammen aktiv gefördert werden.

Nimm Dekia Blackmon. Obwohl sie in ihrer Schwesternschaft an der Kennesaw State University eine Führungsrolle innehatte, hatte sie während ihrer drei Praktika bei Cox Communications mit Zuversicht zu kämpfen und scheute sich daher vor neuen Möglichkeiten.

Nach Blackmons zweiter Rotation bemerkte ein Administrator ihr Zögern, zog sie dann beiseite und bat sie, eine größere Führungsrolle zu übernehmen. Dieses Gespräch würde nicht an jedem Arbeitsplatz stattfinden, aber es hat Blackmon wirklich inspiriert, und sie begann, sich freiwillig für neue Projekte zu engagieren und sogar ihre Kollegen zu betreuen.

„Jetzt weiß ich, dass ich in jeder Situation oder in jedem Szenario, in dem ich mich befinde, der Erste sein kann, der meine Hand hebt und eine neue Gelegenheit nutzt“, sagt Blackmon.

Dieses Vertrauen hatte einen Welleneffekt – ihr Team bei Cox war so beeindruckt, dass sie Blackmon als unabhängigen Auftragnehmer engagierten, während sie ihr Abschlussjahr am College beendete. Jetzt soll sie nach dem Abschluss in einer Vollzeitstelle anfangen.

2. Bereitschaft, um Hilfe zu bitten

So eingängig es auch scheint, Demut ist für Führungskräfte ebenso wichtig wie Vertrauen. Als Führungskraft wissen Sie nicht alles, daher ist es wichtig, ansprechbar und offen für neue Ideen und Vorgehensweisen zu sein. Da in vielen Kulturen die Eigenständigkeit im Vordergrund steht, beginnen Berufseinsteiger häufig ihre ersten Jobs mit dem Gefühl, dass sie bereits alles wissen sollten.

Unternehmen erstellen diese Jobprogramme speziell, um neuen Fachleuten das Erlernen der Seile zu erleichtern, und bieten integrierte Unterstützung, um das Erlernen des Lernens zu vereinfachen. Lola Rufai, Koordinatorin für Kreditorenbuchhaltung bei Cox Media Group, glaubt, dass diese Idee die transformativste ihrer Zeit als Praktikantin war.

„Ich bin manchmal sehr stolz und habe immer Angst, Fragen zu stellen“, gibt sie zu. Während ihres Praktikums lernte sie jedoch, wie viel mehr sie wachsen könnte, wenn sie bereit wäre, um Hilfe und Anleitung zu bitten. „Ich habe gelernt, offen für neue Erfahrungen zu sein, Fragen zu stellen und so viel wie möglich zu lernen, wo immer ich war.“

3. Klare Kommunikation

Wenn Sie an den Inbegriff des Führers denken, stellen Sie sich wahrscheinlich vor, dass er auf einem Podium steht. Die beeindruckendsten Führungskräfte zeichnen sich durch ihre Fähigkeit aus, klar und professionell zu kommunizieren, insbesondere vor Gruppen.

Wenn der bloße Gedanke daran Ihre Handflächen zum Schwitzen bringt, wissen Sie, dass die besten Einstiegsprogramme Ihnen regelmäßig Gelegenheit bieten, sich mit anderen Menschen vertraut zu machen und sie zu inspirieren. Sie sind in nahezu jede Form der Kommunikation vertieft, von der Erstellung alltäglicher E-Mails bis hin zu großen Präsentationen vor Ihren Kollegen.

Teach for America zum Beispiel leistet hervorragende Arbeit und hilft erstmaligen Lehrern, hervorragende Kommunikationsfähigkeiten zu erwerben. Die Organisation bietet nicht nur eine strenge Lehrerausbildung an, sondern zeigt Fachleuten auch, wie sie mit Schülern, Eltern, anderen Lehrern und Administratoren kommunizieren können, damit sie die Kunst beherrschen, mit Menschen zu sprechen und eine Gruppe zu führen.

4. Beziehungsaufbau

Sie haben den Begriff „Networking“ schon unzählige Male gehört – und das aus gutem Grund. Die Fähigkeit, Beziehungen zwischen Teams aufzubauen und Noten zu zahlen, ist entscheidend, um führend zu werden. Das heißt, wenn Sie beim Kaffee nach dem Gehirn einer Person greifen, kann dies künstlich und erzwungen sein – insbesondere, wenn Sie die niedrige Person am Totempfahl sind.

Wenn Unternehmen Praktikanten erfolgreich in ihre Unternehmenskultur integrieren, schaffen sie das ideale Umfeld für den Aufbau organischer Beziehungen. Robert Cook, der an zwei Praktika teilnahm – eines bei Cox Automotive und ein anderes bei Autotrader schätzte den Crashkurs, den er beim Aufbau von Beziehungen erhalten hatte.

„Ich hatte das Gefühl, dass in der Praktikumszeit so viele Beziehungen beginnen“, sagt Cook. „Alle haben versucht, mir zu helfen und haben alles getan, um mir zu helfen und mir zu helfen, als Einzelperson zu wachsen. Verschiedene Abteilungen waren alle bereit zu helfen. Sie gaben mir nicht nur viel Arbeit oder Kleinarbeit.“

Jetzt arbeitet Cook als Vollzeitmitarbeiter im Vertrieb, unter anderem aufgrund der strategischen Verbindungen, die er als Praktikant im gesamten Unternehmen geknüpft hat.

5. Fähigkeiten zur Problemlösung

Jede Karriere hat Herausforderungen, die ernsthafte Fähigkeiten zur Problemlösung erfordern. Erfolgreiche Führungskräfte knicken nicht unter dem Gewicht – sie stürzen das konventionelle Denken um und finden Lösungen.

Das Erlernen der Lösung von Problemen in einem Unternehmensumfeld und nicht im Klassenzimmer ist für die meisten von uns jedoch nicht selbstverständlich. Aus diesem Grund bieten die besten Einstiegsprogramme den Teilnehmern eine Reihe von Erfahrungen bei der Lösung von Problemen in verschiedenen Situationen. Die Boston Consulting Group bietet ihren Praktikanten beispielsweise die Möglichkeit, vor Ort zu reisen und mit Kunden zu arbeiten. Praktikanten sammeln Erfahrungen nicht nur an ihrem Arbeitsplatz, sondern auch bei anderen.

Das Wildcard-Praktikum von IDEO bietet die gleichen Möglichkeiten zur Problemlösung, jedoch für Designer, die ihre Nische nicht definiert haben. Ihre Teilnehmer drehen sich durch eine Vielzahl von Teams und gewinnen dabei eine einzigartige Perspektive.

Zusamenfassend? Durch die Teilnahme an einem Einstiegsprogramm fördern Sie Führungsqualitäten, die Ihnen während Ihrer gesamten Karriere dienen. Und je früher Sie mit dem Aufbau dieser unverzichtbaren Fähigkeiten beginnen, desto schneller werden Sie als junge Führungskraft hervorstechen, die bereit ist, die nächste Herausforderung anzunehmen.