5 Lektionen von Frauen in Tech

InspiR & D: 5 Lektionen von Frauen in der Technik, die Sie für Ihre gesamte Karriere nutzen werden

Heutzutage scheint es immer ein neues „it“ -Gadget oder eine neue App zu geben, die für Begeisterung sorgt. Egal, ob es sich um etwas handelt, das Ihr Haus in ein Smart Home verwandelt, oder um eine App mit Echtzeit-Schnellfeuerfragen (Hauptsitz, irgendjemand?), Es kommt ständig etwas Neues aus der Technologiebranche.

Wenn Sie also im technischen Bereich tätig sein möchten, sollten Sie die Intensität und das Tempo des Ganzen besser lieben, sagt Michelle Wingard, Mitbegründerin von Dynamo, einer IT-Beratungs- und Rekrutierungsfirma, und stellt fest, dass wir mitten in der Branche leben eine Transformation der Technologielandschaft. Diese Veränderungen führen nicht nur zu der Herausforderung, Schritt zu halten, sondern auch zu einer Fülle von Möglichkeiten.

Jen Low, Karriereentwicklerin an der Hackbright Academy, einer Ingenieurschule für Frauen, stimmt dem zu. Sie weist darauf hin, dass neugierige, anpassungsfähige Menschen in der Technik wahrscheinlich gut abschneiden. „Es ist schwer, sich mit so viel zu lernen und verschiedenen Bereichen innerhalb der Branche zu langweilen“, sagt sie.

Obwohl es viele Möglichkeiten gibt, bleibt die Realität bestehen, dass sich der Aufbau einer Karriere in der Technologie für Frauen als schwieriger erwiesen hat als für Männer. Nur ein Viertel aller Computerrollen wird von Frauen besetzt, und weniger als 10 Prozent dieser Anzahl sind farbige Frauen. Frauen haben nicht nur weniger technische Berufe, sondern bleiben auch nicht so lange im technischen Bereich wie Männer.

Deshalb haben wir mit fünf Technikerinnen gesprochen, um Ratschläge zu erhalten, wie sie eine lebenslange Karriere in ihrem Bereich aufbauen können.

Als Sheila Oh, jetzt Direktorin des Computer Science Fundamentals Certificate Program der Seattle University und Community-Leiterin des Seattle Chapter von AnitaB.org, ihre Tech-Karriere begann, sagte sie, sie sei nicht überrascht, die einzige Frau im Raum zu sein, und habe es nicht gegeben viel nachgedacht.

Aber als sie sich in ihrer Karriere weiterentwickelte, wuchs ihr Gefühl der Isolation, bis sie schließlich erkannte, dass es andere Frauen geben musste, die sich genauso isoliert fühlten wie sie und auch nicht die Unterstützung bekamen, die sie brauchten. Anstatt das Feld zu verlassen, entschloss sie sich, Hilfe zu geben und zu suchen, indem sie sich an Systers beteiligte, einem Online-Forum für Frauen in der Technik, das später zu ihrer Freiwilligenarbeit und Betreuung bei AnitaB.org führte.

„Zu verstehen, dass ich nicht allein war, war für mich so mächtig“, sagt sie und bemerkt, dass Isolation oft zu einem Betrüger-Syndrom führen kann und Teil dessen ist, was manche Frauen dazu veranlasst, das Feld zu verlassen.

„Wenn Sie eine Community haben, auch nur eine andere Person, mit der Sie sprechen können, die ähnliche Erfahrungen macht, können Sie sich gegenseitig unterstützen.“ Sie können nicht nur mit anderen in Kontakt treten und sie inspirieren, sagt Sheila, sondern Sie können dies sogar als Ort für den Handel mit Vielfalt nutzen und Inklusionslösungen von Unternehmen des jeweils anderen.

Fast jeder hat Vorurteile, und dies hat sich als richtig erwiesen, wenn es um Frauen in der Technologie geht.

„Es ist beinahe befähigend, nur zu akzeptieren, dass es Voreingenommenheit geben wird“, sagt Sheila. „Frauen können als weniger technisch angesehen werden, selbst wenn ihre Erfahrung mit der ihrer männlichen Kollegen übereinstimmt.“ Um dies in Interviews zu bekämpfen, ist es am effektivsten, direkt über die Stellenbeschreibung und deren Anpassung zu sprechen.

„Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie an den Tisch bringen und auf das, was Sie wissen, anstatt sich darauf zu konzentrieren, wo Sie sich möglicherweise weiterentwickeln müssen“, schlägt Sheila vor und bemerkt, dass Voreingenommenheit alles beeinflussen kann, von Interviews über Beförderungen bis hin zu Projekten, an denen Mitarbeiter beteiligt sind.

Lisette Cruz, Programmmanagerin für die Power Advisors und Data Center Infrastructure von Hewlett Packard Enterprise, gibt zu, dass Frauen das Gefühl haben, dass es riskant ist, ihre Ideen zu teilen, weil sie befürchten, verspottet zu werden, wenn sie sich zu Wort melden. Sie kämpfte jedoch gegen diese Angst an, als sie Möglichkeiten sah, die Benutzeroberfläche eines der HPE-Softwaretools zu verbessern.

„Ich hatte Momente des Zweifels. Ich hatte das Gefühl, dass ich nicht liefern konnte und dass meine Ideen nicht innovativ genug waren „, erinnert sie sich.“ Aber ich sagte mir, dass ich aus einem bestimmten Grund für diese Position eingestellt wurde. Als ich meinem Team und unseren Stakeholdern die Änderungen vorstellte, waren sie begeistert es.“

Michelle stimmt zu. „Seien Sie proaktiv, wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, um das Unternehmen voranzubringen und zu wachsen. Wenn Sie Gelegenheiten beobachten, um zum Wohl der Menschen, denen Sie dienen, und der Organisation beizutragen, ergreifen Sie diese „, fordert sie.“ Es gibt keinen Mangel an Möglichkeiten oder schwierigen Problemen, die gelöst werden müssen Bonus, neue Fähigkeiten aufzubauen und sich dabei relevant zu halten. „

Spezielle Projekte sind ein guter Ausgangspunkt, aber warum hier aufhören, fragt Erica Peterson, Gründerin von Moms Can: Code, einer auf Mitgliedschaft basierenden Community, die Müttern mit ähnlichen Zielen die Möglichkeit bietet, Kontakte zu knüpfen.

„Einen Stuhl hochzuziehen, um am Tisch zu sitzen, ist ein guter Rat, wenn Sie Teil des Erbes eines anderen sein möchten. Ich möchte Frauen ermutigen, ihren eigenen Tisch zu bauen „, sagt sie.“ Mein Rat ist, Ihren eigenen zu kreieren! „

„Ich empfehle dringend, einen Mentor zu identifizieren und ihn um Anweisungen zu bitten“, sagt Erica. „Wenn Sie dies in Ihrem eigenen Unternehmen nicht gerne tun, sollten Sie einen Karriere-Coach einstellen.“

Jen erklärt, wie Hackbright Alumnae aktive Mentoren in ihrem Netzwerk finden. Einige, sagt sie, übernehmen sogar zukünftige technische Rollen, indem sie ihre größere Alumnae-Community nutzen. Sie schlägt vor, die gefilterte Suche auf LinkedIn zu verwenden, um einige Personen mit einer Rolle, einem Unternehmen oder einem Karriereweg zu identifizieren, die Sie interessieren. Wenden Sie sich dann per LinkedIn-Nachricht oder E-Mail an sie, um ein Informationsinterview zu erhalten.

„Der Zweck ist es, sich kennenzulernen und eine berufliche Beziehung aufzubauen – nicht um einen Job zu bitten“, rät Jen und bemerkt, dass je nach Entwicklung Ihrer Beziehung einer dieser Mentoren Sie möglicherweise immer noch verweist oder behält Sie denken an Beschäftigungsmöglichkeiten in der Zukunft.

„Finden Sie Mentorinnen, die Sie unterstützen können, und teilen Sie ihre eigenen Erfahrungen mit der Navigation in der Technologiebranche als Frau. Mentoren sind besonders wichtig in der Technik, wo Frauen, die andere Frauen befähigen, wirklich den Unterschied darin machen können, in der Technologiebranche zu bleiben. „

Jen Low

Die Suche nach Mentorinnen kann für Frauen in der Technologie eine größere Herausforderung sein, sagt Sheila. Also schlägt sie vor, die Beziehung als Geben und Nehmen zu betrachten. Feedback und Einführungen müssen nicht nur in eine Richtung gehen, sagt sie. Überlegen Sie, wie Sie Ihren Mentoren genauso helfen können, wie sie Ihnen helfen.

„Versuchen Sie es schließlich mit mehreren Mentoren“, rät Sheila. „Sie werden auf unterschiedliche Weise Wert von verschiedenen Menschen erhalten. Mentoren können natürlich über Ihrem Niveau liegen, aber auch Gleichaltrige oder sogar diejenigen, die jünger als Sie sind.“

„Viele Frauen, mit denen ich gearbeitet habe, fragen, ob Verhandlungen und weitere Anfragen dazu führen, dass der Arbeitgeber das Angebot zurückzieht“, sagt Jen. „Aber ich habe keine der Frauen gesehen, mit denen ich zusammengearbeitet habe, um ihr Angebot von den Verhandlungen zurückzunehmen. Die meisten Arbeitgeber erwarten von Ihnen Verhandlungen! “ Bei Hackbright coacht sie Studenten, um sich auf Verhandlungen vorzubereiten, indem sie nicht nur das durchschnittliche Marktgehalt für Titel, Unternehmen und Stadt ermittelt, sondern auch Antworten laut schreibt und übt. „Dies ist besonders wichtig für Frauen“, sagt sie, „da mehr Frauen als Männer ein Stellenangebot annehmen, ohne zu verhandeln.“

Sheila, die den Stich gemacht hat, deutlich weniger als ein männlicher Angestellter jünger als sie zu machen, weist darauf hin, dass das Üben von Verhandlungen häufiger vorkommen kann als nur im Gehaltsgespräch. „Es geht darum, gehört zu werden und einen Platz am Tisch zu bekommen“, sagt sie. Wenn Sie versuchen, etwas zu verhandeln, sei es eine Beförderung oder die Gelegenheit, das nächste große Projekt zu leiten, beginnen Sie damit, warum es im Interesse der anderen Person liegt, dies zu sagen Ja. „Holen Sie sich mehr Übung beim Fragen und finden Sie Dinge, die für beide Seiten von Vorteil sind“, sagt Sheila.

Geben!

Alle fünf Frauen, mit denen wir gesprochen haben, teilen dieses Gefühl: Frauen, die kurz vor dem Beginn stehen oder bereits ihre Karriere in der Technologie begonnen haben, können sich positiv auf das zukünftige Umfeld für Frauen in ihrem Bereich auswirken.

„Zahlen sind stark und die Zahlen, die Frauen in der Technik repräsentieren, sind derzeit noch nicht zu unseren Gunsten. Jede einzigartige Herausforderung bietet die Möglichkeit, etwas dagegen zu unternehmen. Eine Frau in der Technik zu sein, ist ein Ehrenzeichen. Tragen Sie es stolz, laut und tun Sie weiterhin die harte Arbeit, um anderen den Weg zu weisen. „Auch wenn es Ihnen unangenehm ist, in Ihrem eigenen Unternehmen Veränderungen herbeizuführen, gibt es viele Möglichkeiten, etwas zu bewirken.

Michelle Wingard

Sheila schlägt vor, sich freiwillig zu engagieren und zu betreuen, Kindern technische Fähigkeiten beizubringen und sogar Männer zu Veranstaltungen für Frauen in der Technologie einzuladen, um ihr Verständnis zu stärken und ihnen zu helfen, Perspektiven zu gewinnen.

„Technologie ist ein großartiges Feld für Frauen, weil sie uns Kraft gibt“, fügt Erica hinzu. „Wissen ist Macht, und wenn Sie wissen, wie die Welt funktioniert, können Sie nicht nur einen Beitrag leisten, sondern auch innovieren.“