5 Fragen, die Sie sich stellen sollten, bevor Sie in ein wachsendes Unternehmen eintreten…

5 Fragen, die Sie sich stellen sollten, bevor Sie in ein schnell wachsendes Unternehmen eintreten

Der Beitritt zu einem Unternehmen in einer Phase schnellen Wachstums kann aufregend, aufregend und anstrengend sein, wenn Sie es gewohnt sind, für eine etablierte Organisation mit klaren Arbeitsabläufen und Erwartungen zu arbeiten.

Wenn Sie jedoch einen Auftritt in einem wachsenden Unternehmen beginnen, können Sie wahrscheinlich Ihre Karriere und Ihren Gehaltsscheck steigern, wenn Sie sich für ein schnelles, sich ständig änderndes Arbeitsumfeld interessieren.

Stellen Sie sich vor dem Sprung folgende Fragen:

1. Bin ich bereit für eine neue Denkweise?

Wenn Sie nur erfahren haben, wie große Unternehmen arbeiten – mit Abteilungsnotizen und detaillierten Workflows , sollten Sie darauf vorbereitet sein, Ihre Denkweise anzupassen.

Nehmen Sie es von Vermarkter Gregor Perotto, der große Technologie- und Telekommunikationsunternehmen in seinem Lebenslauf hatte, bevor er vor sechs Jahren zu einem kleinen Startup wechselte. „Mein letztes Team von mehr als 50 Mitarbeitern hatte in dem Jahr, in dem ich Mitglied wurde, fast die Größe meines neuen Unternehmens“, sagt er. „Ich habe es gemocht, jeden Tag mit hochgekrempelten Ärmeln tief in die Arbeit einzutauchen, aber zu einem Startup mit hohem Wachstum zu wechseln, war das tausendmal, weil man im Laufe der Zeit Prozesse aufbauen und die begrenzten Ressourcen, über die man verfügt, ständig priorisieren und neu priorisieren muss um die Wirkung zu maximieren. “

Wenn Sie sich einem schnelllebigen Arbeitsplatz anschließen, können Sie keine Angst haben, direkt in Ihre Ideen einzusteigen. Ohne die starre Befehlskettenstruktur, an die Sie vielleicht gewöhnt sind, gibt es mehr Raum für Ideen und Innovationen vor Ort und weniger Fokus auf die Erstellung einer Präsentation für das vierteljährliche Meeting.

2. Glaube ich an die Mission?

Die Suche nach einem Unternehmen mit Werten, die mit Ihren übereinstimmen, ist der Schlüssel zum Glück am Arbeitsplatz, sagt Brianna Foulds, Director of Talent Acquisition bei Cornerstone OnDemand, einem wachstumsstarken Unternehmen für HR-Softwarelösungen. Dies gilt umso mehr für wachstumsstarke Unternehmen, in denen lange Arbeitswochen und Hochdrucksituationen häufig die Norm sind.

„Sie verbringen so viel Zeit bei der Arbeit. Wenn Sie also nicht an die Organisation glauben oder an ihrer Mission als Einzelperson festhalten, werden Sie nicht motiviert sein, sie erfolgreich zu machen“, sagt Foulds. „Es ist viel erfüllender, wenn die Leistungen des Unternehmens auch Ihre Leistungen sind.“

Sie können ein besseres Gefühl für ein Unternehmen bekommen, indem Sie Nachforschungen anstellen. Verbringen Sie Zeit auf der Website, im Blog und auf den Social Media-Plattformen des Unternehmens, um deren Produkte, Grundüberzeugungen und Werte zu verstehen. Stellen Sie in Ihren Interviews und Informationsgesprächen nachdenkliche Fragen zu Zielen, Umgebung und Arbeitsstilen. Ihr Ziel ist es, Mitarbeiter dazu zu bringen, über ihre Leidenschaften zu sprechen und zu sehen, wie sie sich mit Ihren überschneiden.

3. Fühle ich mich wohl, wenn ich selbst Entscheidungen treffe?

An einem Ort, der sich ständig ändert, gibt es normalerweise nicht viele formale Strukturen, wenn es um Entscheidungen geht, sagt Peg Newman, Partner der Sanford Rose Associates-Newman Group, einer Personalberatung. „Wenn Sie vor einer Entscheidung stehen, die sich darauf auswirkt, ob sich etwas vorwärts bewegt oder nicht, bleibt nicht viel Zeit für eine Beratung.“

Mit anderen Worten, Sie werden nicht viel Zeit damit verbringen, auf C-Suite-Genehmigungen zu warten – es wird wahrscheinlich erwartet, dass Sie die Arbeit unabhängig erledigen. Wenn Sie zuversichtlich sind, Entscheidungen zu treffen, und es lieben, schnell zu handeln, kann dies eine großartige Sache sein. Sie haben auch die Möglichkeit, Ihren Führungsqualitäten eine Chance zu geben, zu glänzen.

Denken Sie an das letzte Mal zurück, als Sie den letzten Anruf bei etwas bei der Arbeit tätigen mussten. Hat Sie das Eigentum erschreckt oder inspiriert? Wenn letzteres der Fall ist, ist das ein großartiges Zeichen.

4. Bin ich bereit, Feuer mit begrenzten Ressourcen zu löschen?

In kleineren Organisationen muss man mit weniger mehr erreichen, sagt Newman. Für Menschen, die es lieben, einfallsreich zu sein und sich die Hände schmutzig zu machen, kann dies die ideale Umgebung sein. Auf der anderen Seite kann die Verschiebung schwierig sein, wenn Sie aus einem großen Geschäft kommen und es gewohnt sind, über genügend Ressourcen zu verfügen.

Dies war eine der wichtigsten Überlegungen von Perotto bei der Entscheidung, ob ein Unternehmen gewechselt werden soll oder nicht. „Ich habe mich gefragt, ob ich eine größere Rolle mit größerer Verantwortung, aber mit weitaus weniger Ressourcen übernehmen möchte“, gibt er zu. Letztendlich entschied er sich für die Herausforderung.

Berücksichtigen Sie Ihren Unternehmergeist und Ihre Kreativität, wenn es um Fähigkeiten zur Problemlösung geht. „Mögen Sie es, der Ansprechpartner zu sein, um etwas Neues zu entwickeln oder ein Problem zu lösen, das als unlösbar angesehen wurde?“ Fragt Newman. In diesem Fall könnte der Mangel an Ressourcen eher befreiend als erstickend sein.

5. Bin ich ein Risikoträger?

Laut Perotto war der Sprung von einem großen, gut etablierten, erfolgreichen Unternehmen zu einem viel kleineren, relativ unbekannten Startup beängstigend. Ein „sicheres Ding“ zu verlassen, um einem Unternehmen beizutreten, das nach der Startphase überleben kann oder nicht, erfordert ein gewisses Maß an Standhaftigkeit.

Das Stellen von Fragen zu Geschäftszielen und -prioritäten überzeugte Perotto, dass es sich lohnt, ein Risiko einzugehen. Sie können das Gleiche tun, indem Sie in Ihrer ersten Diskussion über eventuelle Vorbehalte offen sind. Vielleicht kann die Person, die Sie oder einen anderen kürzlich eingestellten Mitarbeiter interviewt, einen Einblick geben, wie weit das Unternehmen gekommen ist und in welche Richtung es sich bewegt. Überprüfen Sie, ob es Finanzdaten gibt, die Sie überprüfen können, oder ob in der Branche / in den Medien über das Wachstum des Unternehmens berichtet wurde.

Für Perotto hat sich das Risiko ausgezahlt; Das Unternehmen ist schnell gewachsen und er ist begeistert, dass er schon früh eine so wichtige Rolle gespielt hat. „Ich hatte das Privileg, den Grundstein für eine heute globale Marke zu legen“, sagt er.

Also, wie hast du es gemacht? Wenn Sie die meisten der oben genannten Fragen mit „Ja“ beantwortet haben, können Sie sicher sein, dass Sie das Zeug dazu haben, in einem schnelllebigen, wachstumsstarken Umfeld zu überleben und zu gedeihen. Wenn Sie sich immer noch nicht sicher sind, sprechen Sie mit Leuten, die in Unternehmen arbeiten, an denen Sie interessiert sind, um eine bessere Vorstellung vom Alltag zu bekommen. Je mehr Sie wissen, worauf Sie sich einlassen, desto besser.