5 Möglichkeiten, die Aufmerksamkeit Ihres Chefs auf gute Arbeit zu lenken

5 Gründe, warum Ihr Chef nicht bemerkt, dass Sie es in letzter Zeit bei der Arbeit töten

Sie haben wirklich hart gearbeitet und die Ergebnisse sind da. Sie haben Ihre vierteljährlichen Ziele übertroffen, diesen Hauptkunden gewonnen, Ihren bisher besten Vorschlag geschrieben oder sich gestreckt, um einen völlig neuen Teil Ihrer Rolle zu meistern. Dann haben Sie sich nach jemandem umgesehen, der erkennt, was Sie erreicht haben – und nichts ist passiert.

Das erste Mal ist es einfach, es zu einem einfachen Versehen zu bringen. Schließlich können Sie nicht für jede beeindruckende Sache, die Sie tun, Lob erwarten. Aber was passiert, wenn Sie konsequent hart arbeiten und noch nie einen „guten Job“ hören? Es geht nicht nur darum, das Lob zu verpassen (obwohl wir alle sicher geschätzt werden möchten), sondern Sie können sich auch Sorgen machen, dass Ihr Manager nicht alles sieht, was Sie tun.

Hier sind fünf mögliche Schuldige sowie Lösungen, mit denen Ihr Chef auf Ihre Arbeit aufmerksam wird.

1. Ihr Chef ist zu beschäftigt

Schlurft Ihr Vorgesetzter ständig von Besprechung zu Besprechung und unternimmt eine Geschäftsreise nach der anderen? Wenn ja, kann Ihr größtes Problem sein, dass er oder sie nicht genug Zeit hat, um Ihre Arbeit auf ihrem Radar zu halten. Ihr Zeitplan ist einfach zu voll, um ein ungezwungenes Gespräch mit ihren Mitarbeitern zu führen – geschweige denn ein ordentliches Check-in-Meeting.

Hier gibt es gute und schlechte Nachrichten. Die gute Nachricht ist, dass Ihr Manager Sie nicht absichtlich meidet. Die schlechte Nachricht ist, dass Sie nur ausgewählte Möglichkeiten haben, um bemerkt zu werden.

Lösung

Anstatt darauf zu warten, dass Ihr Manager ein Meeting vereinbart, vereinbaren Sie einen Termin mit ihr – wenn Sie können, vereinbaren Sie einen wöchentlichen Termin. (Wenn nötig, gehen Sie durch ihre Assistentin.) Viele Menschen leben und sterben nach ihren täglichen Vorstellungen. Wenn Sie also nicht auf dem Plan stehen, können sie es sich nicht leisten, sich mit Ihnen zu treffen. Wenn Sie jedoch dort sind, werden sie Ihnen gerne zuhören. (Wenn Sie dort sind, verwenden Sie diese Tipps, um Ihren Standpunkt zu verdeutlichen.)

2. Ihr Chef spielt Favoriten

Der Favoritismus ist scheiße. Sie haben festgestellt, dass Ihr Vorgesetzter mit zwei oder drei Ihrer Mitarbeiter Getränke trinkt – und auch all ihre Ideen liebt und ihnen vorschlägt, die Führung bei aufregenden neuen Projekten zu übernehmen. Und du bist draußen und schaust hinein.

Wahrheitsgespräch: Manager sind wie jeder andere Mensch vorprogrammiert, um Favoriten zu haben. Obwohl Sie nicht ändern können, dass sie bei bestimmten Mitarbeitern von Natur aus mehr als bei anderen klicken, können Sie davon ausgehen, dass Sie alle unabhängig davon gleich behandelt werden.

Lösung

Denken Sie daran, dass dies möglicherweise nicht beabsichtigt ist. Es kann sein, dass Ihr Manager sich besser mit einigen Leuten verbindet und sich natürlich in ihre Richtung neigt. (Oder ja, es könnte sein, dass er es offensichtlich vorzieht, mit Menschen zu arbeiten, die ihm zustimmen.)

In einem Artikel über den Umgang mit Bevorzugung bei der Arbeit sagt Karrieretrainerin Elena Berezovsky, sie solle um Hilfe bitten. Wenn Sie sich ausgeschlossen fühlten, könnten Sie derjenige sein, der dann (unbeabsichtigt) Ihren Manager ausschaltet. Dies öffnet die Kommunikationswege wieder und ermutigt Ihren Chef, Ihnen mehr Aufmerksamkeit zu schenken.

3. Ihr Chef versteht Sie nicht

Wir sind alle einzigartig in der Art und Weise, wie wir denken, sprechen und handeln. Wenn Sie einen anderen Kommunikationsstil haben (z. B. bevorzugen Sie die Verarbeitung und Beantwortung von E-Mails und Ihr Manager mag spontane Gespräche), kann dies dazu führen, dass Ihr Chef Sie nicht versteht – und Sie das Gefühl haben, dass Ihre Arbeit unbemerkt bleibt.

Lösung

Ihr erster Schritt besteht darin, die Kommunikationsfähigkeiten im Allgemeinen zu verbessern. Grundlagen wie das Betrachten Ihres Managers in die Augen, wenn Sie sprechen, klare Fragen stellen und präzise E-Mails schreiben können Ihr Hin und Her verbessern.

Als nächstes finden Sie Möglichkeiten, um Unterschiede zu navigieren. Wenn Ihr Vorgesetzter introvertiert und Sie extrovertiert sind, sollten Sie nach Wegen suchen, um sie zu erreichen, die nicht invasiv sind (z. B. denken Sie daran, dass Introvertierte das Telefon nicht mögen ). Wenn Ihr Vorgesetzter leicht gestresst ist, möchten Sie keine dramatische Sprache verwenden. Wenn Sie diese Änderungen vornehmen und Ihre jüngsten Erfolge besprechen, reagieren sie eher positiv.

4. Ihr Chef wird nicht vergeben und vergessen

Haben Sie in der Vergangenheit einen Fehler gemacht? Vielleicht haben Sie einen Projekttermin verpasst oder ein wichtiges Verkaufsziel nicht erreicht? Während die meisten Menschen Fehler erkennen und dann weitermachen, haben einige Manager einen Groll, der dazu führen kann, dass Sie das Gefühl haben, dass Ihre Arbeit seitdem übersehen wird.

Lösung

Eine der besten Möglichkeiten, um ein überzeugendes Argument zu liefern, ist die Verwendung von Fakten. Ja, Sie haben vor zwei Monaten eine Frist verpasst – haben Sie seitdem fünf geschlagen? Sie haben also mit einem Kunden Ihren Fuß in den Mund genommen, aber sind Sie seitdem reibungslos mit ihm in die nächste Phase des Projekts übergegangen?

Lass dein Durcheinander kein Elefant im Raum sein. Sprechen Sie es an und beweisen Sie dann, wie Sie sich seitdem neu gruppiert haben. Wechseln Sie von dort zu anderen Erfolgen, die Sie in letzter Zeit erzielt haben.

5. Ihr Chef ist drüber hinweg

Was ist, wenn Sie für jemanden arbeiten, der einfach „drüber hinweg“ ist? Sie wissen, die Art von Person, die ein Nebenprojekt hat oder sich auf den Ruhestand vorbereitet oder das Unternehmen nicht mag oder eindeutig nach einem neuen Job sucht. Er achtet nicht mehr auf seine aktuelle Rolle – oder auf seine Mitarbeiter.

Lösung

Ihr Chef schaut nach vorne – und Sie sollten es auch. In diesem Fall geht es weniger darum, ihre Aufmerksamkeit zu erregen, als vielmehr darum, sicherzustellen, dass andere Ihren Wert kennen. Suchen Sie nach Möglichkeiten zur Zusammenarbeit und teamübergreifenden Arbeit sowie nach konkreten Möglichkeiten, um Ihre Wirkung zu demonstrieren. Sie möchten, dass andere für Sie bürgen und Ihren Wert dem zeigen können, dem Sie als Nächstes Bericht erstatten.

Eine spezielle Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, anzubieten, die Arbeit von Ihrem aktuellen Manager-Teller zu nehmen. Fragen Sie ihn, ob es Möglichkeiten gibt, eine (offizielle oder inoffizielle) Mentorenrolle in Ihrem Team zu übernehmen.

Während Sie nicht einfach arbeiten sollten, um Kredit zu bekommen, spielt es eine Rolle, auf der Leiter nach oben zu kommen, wenn Sie bemerkt werden. Natürlich fördern Manager Menschen, die sie kennen, denen sie vertrauen und von denen sie glauben, dass sie einen großartigen Job machen. Wenn Sie und Ihr Chef sich auf verschiedenen Seiten befinden, lohnt es sich, Zeit und Mühe zu investieren, um zu klären, wie viel Sie tun.

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