5 rote Fahnen in einem Vorstellungsgespräch

5 rote Fahnen in einem Vorstellungsgespräch

Die Arbeitssuche in dieser Wirtschaft ist zweifellos einschüchternd. Unabhängig davon, ob Sie Ihr derzeitiges Unternehmen verlassen möchten oder nur ungern Mitglied des Arbeitslosenclubs sind, ist es leicht zu spüren, dass das Interview eine Einwegbefragung ist, bei der geprüft wird, ob Sie für den Job gut genug sind.

Aber denken Sie daran, dass ein Interview ein Gespräch sein soll. So sehr Ihre potenziellen neuen Arbeitgeber Sie interviewen, sollten Sie die Gelegenheit nutzen, um zu bewerten, ob das Unternehmen auch zu Ihnen passt. Selbst wenn Sie verzweifelt nach einem Job suchen, macht es keinen Sinn, einen ohne Stabilität, geringe Aufwärtsmobilität oder Mitarbeiter zu akzeptieren, die Sie erschrecken – Sie werden nächstes Jahr nur nach einem anderen suchen.

Nein, Sie werden nicht alles über einen Ort wissen, bis Sie tatsächlich dort arbeiten – aber das bedeutet nicht, dass Sie einige Dinge nicht herausfinden können. Der Interviewprozess kann Ihnen gute Hinweise auf das wahre Innenleben eines Unternehmens geben – und Sie darauf hinweisen, ob Sie in die andere Richtung laufen sollten. Hier sind fünf wichtige rote Fahnen, auf die Sie achten sollten, wenn Sie auf dem Interviewpfad sind.

1. Der Prozess ist unnötig lang

Natürlich haben Arbeitgeber das Recht, potenzielle Kandidaten gründlich zu prüfen, aber der Interviewprozess sollte nicht als grausame und ungewöhnliche Bestrafung gelten – wenn ja, ist dies wahrscheinlich ein Zeichen für die Zukunft. Vor ein paar Jahren habe ich mich für eine Junior Editor Position beworben. Der Prozess war länger als jeder andere, den ich jemals zuvor durchgemacht hatte, und bestand aus mehreren Interviewrunden und drei (ziemlich langwierigen) Schreibtests und Aufgaben. Ich wurde gebeten, drei Referenzen anzugeben (was normal ist), und dann noch eine und dann noch eine. (Nicht normal. Überhaupt nicht.)

Während ich schließlich ein Angebot erhielt, reichten der langwierige Interviewprozess und die Persönlichkeiten, denen ich begegnete, aus, um mir zu zeigen, dass der Job nicht das einladende und kollaborative Umfeld war, das ich suchte. In vielen Fällen kann der Interviewprozess einen Einblick in die Unternehmenskultur des Unternehmens geben.

2. Der Prozess ist lächerlich kurz

Auf der anderen Seite ist ein Interview, das kürzer ist als die Zeit, die Sie gebraucht haben, um dorthin zu gelangen, selten ein gutes Zeichen. Interviews bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihren potenziellen neuen Vorgesetzten zu beweisen, dass Sie eine wertvolle Ergänzung des Teams sind. Wenn sie sich nicht die Zeit nehmen, Ihnen genügend Fragen zu stellen, um dies herauszufinden, müssen Sie sich fragen, ob es einen Haken gibt. Vertrauen Sie mir, das gibt es normalerweise – als ob sie seit Monaten versuchen, Mitarbeiter einzustellen, und niemand interessiert sich dafür, oder es ist ein Haus-zu-Haus-Verkaufsjob, der geschickt als glamouröse „Marketing“ -Position getarnt ist.

Wenn sich das Interview kurz anfühlt, ist es in Ordnung, den Prozess zu verlängern, indem Sie Ihre eigenen Fragen stellen, um die Insider-Informationen zu erhalten. Wie viele Kandidaten stellen sie für diese Position ein? Warum sucht das Unternehmen nach Mitarbeitern? Gibt es eine Chance für Wachstum im Unternehmen? Nehmen Sie auf keinen Fall einen Job bei einem Unternehmen an, das bereit ist, nur irgendjemanden einzustellen.

3. Es gibt eine Drehtür

Sie müssen nicht nach einem Unternehmen suchen, in dem alle Mitarbeiter lebenslange Veteranen sind, die mit ihren Positionen verheiratet sind (das ist wahrscheinlich auch eine rote Fahne), aber wenn die Mehrheit Ihrer potenziellen Kollegen relativ neu ist, kann dies ein Zeichen für weit verbreitete Unzufriedenheit sein. Die Menschen bleiben an Arbeitsplätzen, die Stabilität und Arbeitszufriedenheit bieten – und gehen, wenn sie unglücklich sind.

Während kein Unternehmen bereitwillig für eine hohe Fluktuationsrate wirbt, versuchen Sie zu beurteilen, wie lange die meisten Mitarbeiter (insbesondere diejenigen in der Position, für die Sie sich bewerben) bleiben. Und es ist völlig fair zu fragen: „Wohin sind die Leute, die diese Position in der Vergangenheit innehatten, weitergezogen?“

4. Du bist der Älteste im Raum

Ja, es gibt großartige Führungskräfte, die jung sind (und schreckliche Chefs, die es schon seit Jahrzehnten gibt), aber in der Regel werden gute Managementfähigkeiten erworben und weiterentwickelt. Egal wie intelligent und ehrgeizig jemand ist, die meisten Menschen haben nicht die Reife und Berufserfahrung, um ein großartiger Chef zu sein, bis sie ein paar Mal in der Nähe waren.

Überlegen Sie also zweimal, ob Ihre Interviewer alle Neulinge sind. Wenn Sie ein Selbststarter sind, könnte es in Ordnung sein. Wenn Sie jedoch nach Anleitung und Betreuung suchen, ist ein erstmaliger Manager möglicherweise nicht die beste Wahl.

5. Sie werden „verkauft“

Wenn Sie in einem neueren Unternehmen ein Vorstellungsgespräch führen, verkaufen Ihre potenziellen Arbeitgeber Sie wahrscheinlich hervorragend, wenn Sie das Versprechen ihres Unternehmens einhalten. Das liegt daran, dass sie viel gute Praxis darin hatten, mit Investoren zu sprechen. Sicher, Fortune 500-Molochs wie Google und Facebook galten einst als Startups, und es ist aufregend, von Grund auf Teil eines kleinen Teams zu sein. Die Begeisterung für ein neues Unternehmen führt jedoch nicht unbedingt zur Monetarisierung.

Wenn Sie also bei einem Startup interviewen, schauen Sie über die Schlagworte hinaus und stellen Sie sicher, dass das Unternehmen über einen soliden Geschäfts- und Marketingplan mit realistischen Wachstumserwartungen verfügt. Haben Sie keine Angst, Fragen zur finanziellen Stabilität und zu den Zukunftsplänen des Unternehmens zu stellen – schließlich geht es auch um Ihre finanzielle Stabilität und Zukunft.

Erzähl uns! Welche roten Fahnen sind Ihnen auf dem Interviewpfad begegnet?

Foto mit freundlicher Genehmigung von Ha-Wee.