5 Scheinbar harmlose Überzeugungen über Ihre Mitarbeiter, die tatsächlich…

5 Scheinbar harmlose Überzeugungen über Ihre Mitarbeiter, die tatsächlich giftig sind

Für viele Menschen sind es die Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern, die Sie durch den Arbeitstag führen. Sie sind die Menschen, mit denen Sie sprechen, mit denen Sie zusammenarbeiten und mit denen Sie zusammenarbeiten. Sie sind im selben Team und im Idealfall alle auf derselben Seite.

Wenn Sie jedoch Ihre Beziehung zu Ihrem Team falsch angehen, können Sie den Erfolg Ihrer individuellen Karriere ernsthaft beeinträchtigen.

Nehmen Sie zum Beispiel diese fünf gängigen Überzeugungen – obwohl diese Gedanken an der Oberfläche völlig verständlich erscheinen, können sie Sie auf lange Sicht tatsächlich verletzen.

Glaube Nr. 1: „Ich muss die Dinge so machen, wie sie es tun“

Insbesondere wenn Sie neu in einer Rolle sind, suchen Sie bei Ihren Mitarbeitern nach einem Beispiel für die Erfüllung Ihrer Aufgaben. Wenn sie ein bestimmtes Programm verwenden, um einen Bericht zu erstellen, werden Sie dieses Programm wahrscheinlich verwenden. Wenn sie einige Kunden als Quellen für Ihre Marketingmaterialien konsultieren, werden Sie sich wahrscheinlich auch auf diese Kunden stützen.

Und weisst du was? Das ist eine sehr gute Möglichkeit , die Seile zu lernen. Das Problem tritt auf, wenn Sie davon ausgehen, dass Sie ausschließlich an die speziellen Methoden und Ideen Ihrer Mitarbeiter gebunden sind, anstatt sich zu verzweigen, um neue Dinge auszuprobieren, einzigartige Ideen zu entwickeln und Risiken einzugehen.

Das ist der einzige Weg, weit über den Rest Ihres Team und zu produzieren alles gehen, schließlich, das wird sein, wie Sie Ihren Wert zu Ihrem Chef und Team demonstrieren.

Glaube Nr. 2: „Ich muss auf ihrer guten Seite bleiben“

Lange Zeit, als es um meine Interaktionen mit meinen Mitarbeitern ging, wollte ich das Boot nie rocken. Sie arbeiten zu jeder Stunde eines jeden Arbeitstages mit diesen Menschen zusammen. Wäre eine Meinungsverschiedenheit nicht ziemlich schwierig, effektiv zusammenzuarbeiten? Wenn also jemand eine Idee aufwirft oder ein Projekt auf eine bestimmte Weise angreifen möchte, nicke ich immer mit – auch wenn ich nicht denke, dass dies der richtige Ansatz ist.

Aber ständig Mutter zu bleiben, behindert nur die Kreativität und Innovation Ihres gesamten Teams. Du brauchst Meinungsverschiedenheiten, um bessere Ideen hervorzubringen. Außerdem haben Sie die Möglichkeit, Ihrem Team und Ihrem Chef zu zeigen, dass Sie der Abteilung einen echten Mehrwert bieten – und nicht nur den Wunsch, alle zu beruhigen.

Und die gute Nachricht ist, dass Sie, wenn Sie es richtig machen, nicht zustimmen können, ohne Ihre Arbeitsbeziehungen zu ruinieren.

Glaube Nr. 3: „Ich kann ihnen alles anvertrauen“

Es ist leicht, sich der Person zu nähern, die acht Stunden am Tag, mehr als 40 Stunden pro Woche, zwei Fuß von Ihnen entfernt sitzt. Bei Insider-Witzen und Entlüftungssitzungen beginnt man wirklich, den Menschen zu vertrauen, mit denen man jeden Tag zusammenarbeitet.

Aber egal wie nah Sie sind, es gibt bestimmte Themen, die Sie nicht mit Ihren Mitarbeitern besprechen sollten. Wenn Sie beispielsweise darüber nachdenken, Ihr derzeitiges Unternehmen zu verlassen, kann es verlockend sein, Ihre Mitarbeiterin zu fragen, ob sie von offenen Stellen weiß oder ob sie einen Blick auf Ihren Lebenslauf werfen kann, um die Jobsuche vorzubereiten. Aber Sie werden nicht ganz so erfreut sein, wenn sie es versehentlich Ihrem Chef überlässt, dass der Zahnarzttermin, an dem Sie teilnehmen, wirklich ein Vorstellungsgespräch ist.

Sie können Ihren Mitarbeitern wahrscheinlich viele Dinge anvertrauen – aber für Ihren Job und die Zukunft Ihrer Karriere sollten einige Dinge nicht geteilt werden.

Glaube Nr. 4: „Mein Arbeitstag sollte ihren widerspiegeln“

Wenn Sie in unmittelbarer Nähe zu Ihrem Team arbeiten, ist es einfach, deren Gewohnheiten zu übernehmen. Das heißt, wenn sie das Mittagessen durcharbeiten, sind Sie wahrscheinlich eher geneigt, das Mittagessen durchzuarbeiten. Sie werden versuchen, ungefähr zur gleichen Zeit ins Büro zu kommen und zu gehen, wenn sie endlich ihre Sachen zusammenpacken und sich auf den Weg machen.

Im Allgemeinen ist es nicht weit hergeholt, dass Sie und Ihre Teamkollegen ähnliche Stunden arbeiten. Auf der anderen Seite, wenn Sie Ihre Arbeit produktiven beenden können (sprich: in weniger Zeit) als Ihr Team oder in einer produktiveren Art und Weise sollte -Sie nicht unter Druck gesetzt fühlen wie Ihre Mitarbeiter zu arbeiten.

Wenn Sie eine Mittagspause brauchen, um Ihr produktivstes Selbst zu sein, nehmen Sie es! Wenn Sie den Großteil Ihrer Arbeit am Morgen erledigen, sprechen Sie mit Ihrem Chef darüber, Ihren Arbeitstag etwas früher zu verschieben. Wenn Sie nur eine Produktivitätsmaschine sein möchten, befolgen Sie diese Tipps, um das Büro immer pünktlich zu verlassen. Aber Sie sollten Ihren gesamten Arbeitstag nicht auf ihren stützen, nur weil.

Glaube Nr. 5: „Sie bekommen nur die besten Chancen, weil…“

Allison hat die Beförderung bekommen, weil sie die Favoritin des Chefs ist? Mark muss zur nationalen Konferenz gehen, weil er mit dem Manager außerhalb des Büros befreundet ist? Kathy wurde ausgewählt, um die Präsentation zu halten, nur weil sie am längsten in der Abteilung war?

Sicher, diese Dinge mögen wahr sein – aber häufiger stammen diese Annahmen aus Eifersucht, und es gibt tatsächlich einen triftigen Grund, warum Ihr Mitarbeiter eine bestimmte Gelegenheit bekam.

Wenn Sie Ausreden oder Annahmen darüber machen, warum alle anderen die besten Chancen erhalten, fühlen Sie sich möglicherweise vorübergehend besser – aber es hilft Ihnen nicht, diese Chancen selbst besser zu verdienen.

Um auf Erfolgskurs zu bleiben, sollten Sie davon ausgehen, dass Sie hart arbeiten, gute Leistungen erbringen und die Besten sein müssen, um die Beförderung, Erhöhung oder besondere Gelegenheit zu erhalten – anstatt sich über Gerüchte oder Bevorzugungen Gedanken zu machen, die möglicherweise zutreffen oder nicht.

Während Mitarbeiterbeziehungen notwendig und nützlich sind, müssen Sie sicherstellen, dass Sie sie richtig angehen – auf eine Weise, die den Erfolg sowohl für Ihr Team als auch für Ihre individuelle Karriere fördert.

Foto einer Person, die mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock durch Jalousien späht.