5 Zeichen Es ist Zeit, Ihr Unternehmen zu verlassen

5 Zeichen, es ist Zeit, Ihr Unternehmen zu verlassen

Niemand bestreitet, dass das Leben einfacher wäre, wenn wir alle unsere eigenen Kristallkugeln hätten. Hätte Molly Brown eine gehabt, wäre sie definitiv nicht an Bord der „unsinkbaren“ Titanic gegangen, egal wie luxuriös sie ihr Versprechen verlockte.

Gleiches gilt für unsere Jobs. Wenn wir nur im Voraus wissen könnten, welche Katastrophen drohen oder ob die Abteilungen oder Unternehmen, in denen wir tätig sind, zum Scheitern verurteilt sind, würden wir das Schiff springen – oder es überhaupt nicht schaffen.

Die Wahrheit ist jedoch, dass wir oft Hinweise erhalten. Manchmal tritt überall um uns herum Wasser aus und Ratten rennen auf eine höhere Ebene. Wie so oft brauchen wir nicht unsere eigenen Kristallkugeln, sondern müssen nachschlagen, die Schrift an der Wand lesen (die, die SINKINGSHIP ausdrückt) und nach einer neuen Fahrt suchen.

Hier sind fünf Anzeichen dafür, dass das Firmenschiff, auf dem Sie sich befinden, nicht mehr seetüchtig ist und dass es möglicherweise an der Zeit ist, die Segel auf einem anderen Boot zu setzen.

1. Das Produkt oder die Dienstleistung Ihres Unternehmens ist veraltet – und es ist nicht die Rede davon, eine bessere Mausefalle zu bauen.

Ihr Unternehmen stellt also 8-Spur-Bänder her? Nylon-Schreibmaschinenbänder? Okay. Das bedeutet nicht unbedingt ein bevorstehendes Schicksal, es sei denn, das sterbende oder tote Produkt wird von einem dieser zusätzlichen Faktoren begleitet: Die C-Suite ist überzeugt, dass diese 8-Spuren ein Comeback erleben werden, diese Nylonbänder sind das einzige, was sie produzieren, oder Ihr Unternehmen ist nicht einmal im entferntesten daran interessiert, Verbesserungen oder neue Produkte für den sich ändernden Markt zu entwickeln.

2. Ihr Unternehmen hat seine alte Konkurrenz – plus eine ganz neue Ernte schlankerer, gemeinerer Rivalen.

Schauen Sie sich in Ihrer Branche um. Vielleicht warst du früher das einzige Spiel in der Stadt oder eine der wenigen Optionen. Aber plötzlich merkt man, dass jeder und sein Bruder anbieten, was man tut. Und schlimmer noch, sie scheinen schneller, schlauer und so sexy auszusehen, dass Sie das wollen, was sie bieten. Bald tritt der Marktanteil Ihres Unternehmens kaum noch auf Wasser – oder sinkt sogar weit unter den Meeresspiegel. Sicher, es kann vorübergehend sein oder es kann die Wirtschaft sein, aber wenn das Mantra Ihres Unternehmens lautet: „Auch dies wird vergehen“, können Sie diejenigen sein, die verpasst werden.

3. Ihr Unternehmen untersucht neue Möglichkeiten hinsichtlich der Auswirkungen auf ältere Systeme und Unternehmen und nicht hinsichtlich der Anforderungen, die Kunden am Horizont benötigen.

Es ist wahr: Ein Vogel in der Hand ist zwei im Busch wert. Aber was ist, wenn dieser Vogel in Ihrer Hand die Grippe hat, nicht mehr als ein paar hundert Meter fliegen kann und vor langer Zeit aufgehört hat, Eier zu legen? Dieser neue Busch und seine zwei kleinen Vögelchen scheinen als zukünftige Kunden vielversprechender zu sein – und Ihr Unternehmen sollte in Betracht ziehen, sie als oberste Priorität zu werben. Wenn Sie sich auf Legacy-Systeme, Unternehmen und Kunden konzentrieren, die bereits an Bord sind, aber nicht viel tun, bleibt dieser Vogel möglicherweise noch ein bisschen länger am Leben, aber das ist weit davon entfernt, Fortschritte in Richtung Zukunft zu erzielen.

4. Ihr Unternehmen verbringt zu viel Zeit damit, zu entscheiden, wo gekürzt werden soll, aber keine Zeit damit, herauszufinden, wo investiert und gewachsen werden soll.

Berichterstattung, Rechtfertigung von Ausgaben und Straffung der Gürtel sind alles notwendige Übel im Geschäft. Aber wenn sie im Mittelpunkt stehen und „schneiden, schneiden, schneiden“ die einzige Strategie ist, ist es, als würden Sie den Gürtel um Ihren Hals enger schnallen. Unternehmen, die von Bohnenzählern geführt werden und nur auf die Zahlen und nicht auf die Personen, Produkte, Innovationen und Marketingbotschaften achten, die für die Steigerung dieser Zahlen verantwortlich sind, haben nur geringe Überlebenschancen. Es sind die Unternehmen, die neben dem unmittelbaren Endergebnis auf langfristiges Wachstum und ganzheitliche Geschäftsentwicklung achten, um Erfolg zu haben.

5. Ihr Unternehmen hat die Macht seiner Mitarbeiter aus den Augen verloren.

Unternehmen, die gedeihen, tun dies aufgrund ihrer Mitarbeiter. Wenn ein Unternehmen seine Mitarbeiter selten engagiert und seine Pläne zur Bindung und Entwicklung seiner Talente nicht existieren, werden die Besten und Klügsten immer unweigerlich „andere Interessen verfolgen“. Achten Sie darauf, wer eingestellt wird, wer entlassen wird oder alleine geht und was kommuniziert und geteilt wird oder nicht. Das ist vielleicht mehr als jedes andere Zeichen ein Einblick in das Innenleben Ihres Unternehmens.

Sinkt Ihr Firmenschiff? Beachten Sie die Warnschilder, und wenn Ihre auf See etwas verloren zu sein scheinen, fangen Sie an, diese Fackeln abzufeuern und das SOS auszusenden. Denn kurz vor dem Horizont wartet das neue Schiff, das Sie besteigen sollen, auf einen neuen erstklassigen Kameraden.

Foto der Frau, die mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock arbeitet.