5 subtile Möglichkeiten, wie Sie sich in einem Interview sabotieren

5 subtile Möglichkeiten, wie Sie sich in einem Interview sabotieren

Interviews sind schwierig. Auch wenn Sie alle Anstrengungen unternehmen, um ein Unternehmen zu recherchieren vor dem großen Tag und eine Woche lang zu üben, ist es dennoch möglich, etwas falsch zu machen. Interviews sind einfach so unvollkommen. In der Tat können Sie sogar sich selbst sabotieren, ohne es zu wissen.

Lassen Sie sich jedoch nicht entmutigen. Sie können sicher sein, dass sich Ihre Hausaufgaben im Unternehmen in Zukunft auszahlen werden. In ähnlicher Weise werden durch die laute Beantwortung von Fragen zu Scheininterviews einige der groben Stellen in Ihren Antworten auf jeden Fall geglättet. Und das Beste ist, wenn Sie weiterlesen und etwas über diese fünf Möglichkeiten lernen, wie Menschen unwissentlich einen schlechten Eindruck in einem Interview hinterlassen, stellen Sie sicher, dass Sie nicht dieselben Fehler machen.

1. Übermäßige Konzentration auf nur einen Teil des Jobs

Vielleicht machen Sie eine berufliche Veränderung und können sich nur für eine übertragbare Fähigkeit stark machen, oder Sie sind nur besonders begeistert von einem bestimmten Aspekt eines Jobs – so oder so verbringen Kandidaten oft zu viel Zeit damit, sich nur auf ein Stück zu konzentrieren die Position.

Das Problem? Sie können nicht genau garantieren, dass sich der Interviewer um den Teil des Jobs kümmert, über den Sie Ihre ganze Zeit sprechen. Angenommen, Sie interviewen für eine Kommunikationsrolle. Sie freuen sich vielleicht am meisten über die Übernahme der LinkedIn-Unternehmensseite des Unternehmens. Wenn Ihr Interviewer dies jedoch nur als geringfügige Verantwortung ansieht, können Sie den falschen Eindruck hinterlassen.

Es ist in Ordnung, sich über einen bestimmten Teil des Jobs zu freuen, aber nicht das große Ganze zu verlieren. Letztendlich müssen Sie mit der Hauptfunktion der Position sprechen. Wenn Sie sich nicht ganz sicher sind, was das ist, achten Sie auf die Fragen, die Ihr Interviewer stellt, und folgen Sie seinem Beispiel.

2. Mischen Sie Ihre Stärken mit schwächeren Fähigkeiten

In einem Artikel für die Harvard Business Review gibt Heidi Grant Halvorson ein hervorragendes Beispiel für eine Situation, in der weniger mehr ist: Anstatt anzuhalten, nachdem Sie Ihre Abschlüsse in Harvard und Yale, Ihre hervorragenden und relevanten Praktika und Ihr umfassendes technisches Fachwissen beschrieben haben – Sie Wenden Sie sich an Ihre zwei Semester Spanisch auf Hochschulniveau.

Vielleicht ist Spanisch für den Job relevant, aber dennoch tendieren unsere Köpfe laut dem „Presenter’s Paradox“ dazu, die Beeindruckung der aufgeführten Leistungen zu mitteln und diesen bestimmten Befragten tatsächlich zu sehen, anstatt die beiden Semester Spanisch als Bonus zu betrachten als weniger kompetent, als wenn er oder sie bei den Abschlüssen und Berufserfahrung angehalten hätte.

Speichern Sie diese Spanischkenntnisse stattdessen für ein anderes Mal im Gespräch. Versuchen Sie, eine Reihe von Errungenschaften, die Sie erwähnen, im gleichen Bereich der Beeindruckung wie andere zu halten, und lassen Sie entweder die Ausreißer aus oder warten Sie auf eine bessere Gelegenheit, über sie zu sprechen, wenn sie nicht mit Ihren höchsten Errungenschaften verglichen werden.

3. Beziehen Sie Ihre Geschichten nicht auf die Position

Geschichten sind eine großartige Möglichkeit, mit dem Interviewer in Kontakt zu treten – sie sind einprägsamer als Fakten, helfen Ihnen beim Aufbau einer Beziehung und können Ihnen helfen, eine Erfahrung buchstäblich mit Ihrem Interviewer zu teilen.

Wie in dieser SlideShare hervorgehoben (siehe Fehler Nr. 4), müssen Sie diese Geschichte jedoch wieder mit den Anforderungen des Unternehmens, der Erfahrung Ihres Interviewers oder insbesondere mit der Position verknüpfen, die er oder sie zu besetzen versucht, oder mit Ihnen Gefahr, vergessen zu werden. Machen Sie nicht den Fehler, die Geschichte der Zeit zu erzählen, die Sie den Tag in einem Kundenprojekt gespeichert haben, ohne sie wieder mit den Bedürfnissen Ihres Hörers zu verknüpfen. Andernfalls wird Ihre Brillanz möglicherweise nicht einmal in Erinnerung behalten.

4. Ein Vorstellungsgespräch mit einem Zulassungsgespräch verwechseln

Sie haben vielleicht gehört, dass es eine gute Idee ist, während des Interviews zu zeigen, was Sie über das Unternehmen wissen, insbesondere wenn Sie gefragt werden: „ Warum interessieren Sie sich für unser Unternehmen?“ oder „Was macht dich gut fit?“

Das stimmt zwar definitiv, ist aber nicht ganz so einfach. Zeigen Sie, was Sie über das Unternehmen wissen, aber wenn Sie sich darauf konzentrieren, was das Unternehmen für Sie tun kann, anstatt was Sie für das Unternehmen tun können, wird dies nicht den richtigen Eindruck hinterlassen. Zum Beispiel möchten Sie nicht Ihre ganze Zeit damit verbringen, über die Mentoring-Möglichkeiten, das Schulungsprogramm und die Wachstumschancen eines bestimmten Unternehmens zu sprechen, ohne auch zu erwähnen, wie Ihre Fähigkeiten mit den Anforderungen der Position übereinstimmen.

5. Verwenden zu vieler abstrakter Wörter

Wenn Ihre Interviewantworten etwas zu sehr nach Weird Al’s Song „Mission Statement “ klingen, werden Sie wahrscheinlich nicht der denkwürdigste Kandidat sein. Es stellt sich heraus, dass das Hören abstrakter Wörter (denken Sie an „strategische Allianzen“ und „Spitzentechnologie“) nur Bereiche des Gehirns aktiviert, die mit der Sprachverarbeitung zusammenhängen. Alternativ lassen sich konkrete Wörter wie „Karottensaft“, „rauchender Automotor“ und „vor 150 Menschen stehen“ leichter abbilden, aktivieren mehr Bereiche des Gehirns und sind daher einprägsamer. Ziehen Sie die fünf Sinne an und beschreiben Sie die ergriffenen Maßnahmen. Sie werden positiv in Erinnerung bleiben, anstatt ein Jargon-Bot zu sein.

Das Wichtigste dabei ist, nur aus der Perspektive des Interviewers zu denken. Während einige dieser Fehler nicht so intuitiv zu vermeiden sind, sind die meisten in der Tat, wenn Sie versuchen, in die Fußstapfen der anderen Person zu treten. Wenn Sie der Personalchef wären, was würden Sie gerne von einem potenziellen Bewerber hören? Überlegen Sie dies sorgfältig und beziehen Sie Ihre Gedanken in Ihre Interviewvorbereitung ein.

Foto des Interviewraums mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock.