5 Dinge, die jeder Boss für Sie tun muss (aber nie fragen wird)

5 Dinge, die jeder Boss für Sie tun muss (aber nie verlangen wird)

Ihr Manager kann eine mysteriöse Person sein – an einem Tag sind sie heiß, am nächsten kalt (Stichwort Katy Perry). Und es besteht die Möglichkeit, dass Sie verzweifelt alles tun, um sie dazu zu bringen, Sie mehr zu mögen.

Ich habe die Lösung für Sie! Eigentlich habe ich gelogen – ich habe fünf!

Jeder Chef möchte, dass Sie diese fünf Dinge tun, ohne fragen zu müssen – und wenn Sie sie regelmäßig tun, sind Sie sicher, dass Sie ihren Geheimcode knacken und eine stärkere Beziehung aufbauen. (Hinweis: Je stärker Ihre Beziehung ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie Ihnen hilft, Beförderungen und Erhöhungen zu erhalten!)

1. Übernehmen Sie die Führung

Ihr Chef hat viel auf dem Teller. Sie haben nicht die Zeit, sich um alles zu kümmern, und delegieren daher höchstwahrscheinlich einen Teil ihrer Verantwortung an Sie. Das ist selbstverständlich.

Betrachten Sie dies als Ihre offene Einladung, damit zu laufen, ohne dass sie ständig überwacht und „freundlich erinnert“ werden müssen. Ich kann fast garantieren, dass sie sowohl beeindruckt als auch erleichtert sind, wenn Sie die Verantwortung für Besprechungen übernehmen, Tagesordnungen festlegen und Aufgaben erledigen, ohne danach fragen zu müssen.

2. Lassen Sie sie wissen, wenn Sie Probleme haben

Wenn Sie jedoch nicht gerne die Führung übernehmen oder sich nicht sicher sind, wie oder mit der Arbeitsbelastung zu kämpfen haben, möchte Ihr Manager, dass Sie sich zu Wort melden. Die meisten Bosse sind nicht böse, was bedeutet, dass sie es nicht genießen, andere leiden zu sehen (zumindest hoffe ich nicht).

Aber was noch wichtiger ist, sie müssen wissen, wann Sie Probleme haben, da dies sie sehr gut betreffen kann. Diese Frist, die Sie gleich verpassen werden, dieses Projekt, das Sie nur halbherzig beurteilen, weil Sie nicht genug Zeit dafür haben – diese Ergebnisse wirken sich negativ auf die To-Do-Liste Ihres Chefs sowie auf dessen Ruf aus.

Lassen Sie sie wissen, wenn Sie verloren sind ( diese Vorlage hilft), denn dann können Sie (und Ihr Chef) das Problem beheben, bevor es auftritt.

3. Seien Sie pünktlich und vorbereitet

Ihr Manager hat wahrscheinlich den allgemeinen Kern dessen durchgesehen, was er von Ihnen erwartet, als Sie Ihren Job anfingen, aber er sollte Sie nicht weiter im Mikromanagement verwalten müssen (und wollen), um die grundlegende Arbeitsetikette aufrechtzuerhalten.

Grundsätzlich möchten sie, auch wenn sie es nicht sagen, dass Sie auftauchen, um Ihre täglichen Aufgaben zu erledigen. Außerdem müssen Sie pünktlich zur Arbeit erscheinen, sich auf Besprechungen vorbereiten und Termine einhalten.

Und wirklich, warum sollten Sie es nicht tun, wenn Sie Ihren Job behalten möchten?

4. Stellen Sie Fragen, drücken Sie zurück, wenn es Sinn macht, und bieten Sie alternative Lösungen an

Ihr Manager sagt dies möglicherweise nicht direkt, möchte jedoch, dass Sie Informationen suchen, die Sie nicht kennen oder verstehen, Projekte in Frage stellen, an denen Sie beteiligt sind, und Lösungen anbieten. Sie sind da, weil sie Ihre Beiträge schätzen. Haben Sie also keine Angst, sie anzubieten. Vertrauen Sie mir: Sie möchten lieber wissen, dass ihr Plan am ersten Tag fehlerhaft ist, als am 100. Tag.

Seien Sie nur vorsichtig, dass Sie nicht alles in Frage stellen und alle Ihre Aufgaben zurückschieben. Wie der Muse-Autor und Führungsexperte Jim Morris sagt :

[S] Manchmal möchte ich nur, dass meine Mitarbeiter das tun, was ich verlangt habe. Es ist anstrengend (für uns beide!), Wenn ich jede einzelne Entscheidung verteidigen muss, und ich habe das Gefühl, dass Sie nicht an mein Urteil glauben. Wenn Sie sich immer noch nicht sicher sind, ob es ein guter Kampf ist, fragen Sie mich. Sagen Sie: „Sind Sie offen für eine andere Meinung dazu?“ und gib mir die Wahl, es für die Diskussion zu öffnen.

5. Helfen Sie ihnen, Sie besser zu verwalten

Schließlich möchte Ihr Vorgesetzter gut in seiner Arbeit sein (wieder, weil sie nicht böse sind). Deshalb möchten sie Ihnen helfen, Ihre beste Arbeit zu leisten, weil sie dadurch realistisch auch gut aussehen.

Das bedeutet, dass sie technisch sind offen für Rückmeldungen sind. Ich sage technisch, weil in einer idealen Welt jeder, mit dem Sie arbeiten, sich verbessern möchte und konstruktive Kritik sucht, um dies zu erreichen. Leider ist das nicht immer der Fall.

Wenn Sie glauben, dass Ihr Manager zuhören würde, versuchen Sie, die Konversation mit dieser praktischen E-Mail-Vorlage zu beginnen. Wenn Sie eine subtilere Methode wünschen, verstärken Sie die Gewohnheiten, die Sie mögen. Zum Beispiel: „Vielen Dank, dass Sie mir ein so ausführliches Feedback zu diesem Memo gegeben haben. Ich fand es sehr hilfreich und ich würde mich freuen, wenn Sie dies auch für andere Projekte tun.“

Oder wenn keine dieser Taktiken die richtige zu sein scheint, können Sie versuchen, sie auf subtile Weise zu verwalten und, ohne etwas zu sagen, Ihren Chef darin zu schulen, Sie besser zu verwalten.

Wie ich bereits sagte, führt eine proaktive Zusammenarbeit mit Ihrem Manager nicht nur zu einer produktiveren und effektiveren Zusammenarbeit, sondern sagt ihm auch, dass Sie alles selbst erledigen können – und möglicherweise, dass Sie ein großartiger Kandidat für eine Beförderung auf der ganzen Linie sind.