Dinge, die Sie bei einem neuen Job vermeiden sollten

5 Dinge, mit denen Sie bei einem neuen Job nicht durchkommen sollten

Manchmal, bei einem neuen Job, klicken die Dinge einfach. In kürzester Zeit fühlen Sie sich als Teil des Teams. Sie scherzen mit Ihren Kollegen, unterhalten sich beiläufig mit Ihrem Chef und fühlen sich insgesamt ziemlich wohl mit der Arbeitsweise Ihres neuen Büros.

Aber ein Wort zu den Weisen: Egal, wie wohl Sie sich fühlen oder wie großartig Ihr neuer Job ist, es gibt bestimmte Vorsichtsmaßnahmen, die alle neuen Mitarbeiter treffen sollten – im Interesse Ihres Rufs, Ihres beruflichen Aufstiegs und Ihres allgemeinen beruflichen Erfolgs.

Sicher, es sind Dinge, die Sie mit ein paar Monaten in der Rolle leicht durchkommen können, aber im Moment ist es am besten, auf Nummer sicher zu gehen. Versuchen Sie zum Wohle Ihres Jobs nicht, mit diesen fünf Dingen davonzukommen – zumindest noch nicht.

1. Über Ihren vorherigen Job oder Chef nachdenken

Wenn Sie Ihre neuen Kollegen kennenlernen, werden Sie wahrscheinlich in Gespräche über Ihren Hintergrund geraten – was leicht dazu führen kann, dass Sie Geschichten über Ihren schrecklichen früheren Job und die schrecklichen Mitarbeiter und Chefs erzählen, die Sie dort hatten.

Sicher, diese Geschichten können ein paar Lacher hervorrufen – aber als brandneue Ergänzung des Teams können sie Sie auch in ein negatives Licht rücken. Wenn Sie sich über Ihre früheren Kollegen beschweren beschweren, können Ihre neuen Mitarbeiter Sie als Beschwerdeführer sehen, als jemanden, der Teamarbeit nicht schätzt, und als jemanden, der wahrscheinlich hinter ihrem Rücken über Ihre neuen Mitarbeiter spricht.

In ein paar Monaten, wenn die Leute Sie, die Qualität Ihrer Arbeit und Ihre Loyalität kennen, können Sie möglicherweise davonkommen, diese Geschichten ohne Auswirkungen zu erzählen. Aber im Moment – wenn die Tinte auf Ihrem Angebotsbrief kaum getrocknet ist – ist es besser, die Dinge positiv zu halten.

2. Einen flexiblen Zeitplan nutzen

Die meisten vernünftigen Chefs sind flexibel und werden verstehen, ob Sie wegen eines Zahnarzttermins am frühen Morgen zu spät kommen, früh gehen müssen, um Ihren Hund zum Tierarzt zu bringen, oder nur deshalb ein langes Mittagessen einnehmen müssen.

Aber selbst wenn Sie den flexibelsten Chef der Welt haben, müssen diese Privilegien bis zu einem gewissen Grad erworben werden. In den ersten Wochen bei der Arbeit ist es wichtig, den Ruf eines harten Arbeiters zu etablieren. Wenn ein Konflikt nicht absolut unvermeidbar ist, ist es am besten, pünktlich (oder früh) zu erscheinen und bis zum Rest des Arbeitsverhältnisses zu bleiben Das Team geht und macht eine angemessene Mittagspause.

Nach einigen Wochen haben Sie eine bessere Vorstellung davon, wie oft es in Ordnung ist, die Flexibilität zu nutzen – und da Ihr Ruf bereits etabliert ist, wird niemand mehr gefragt, ob Sie wirklich zu einem Arzttermin gehen oder früh aussteigen, um die Happy Hour zu erwischen.

3. Verwenden von überschüssigem Sarkasmus

Natürlich möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiter Ihr wahres Ich kennenlernen. Und vielleicht benutzt das „wahre Du“ Sarkasmus oder nicht so politisch korrekten Humor, um ein paar Lacher zu bekommen.

Ich befürworte zwar, dass Sie im Umgang mit Ihrem neuen Team aufrichtig sind, aber roher Humor und Sarkasmus wirken oft etwas hart oder sogar respektlos. Und das wird keinen guten Ton für Ihre Beiträge zum Team angeben.

Mein Rat? Machen Sie es ein wenig leiser, bis Sie die Persönlichkeit und den Sinn für Humor Ihres Teams besser verstehen – und sie haben eine bessere Vorstellung von Ihnen. Dann können Sie langsam (und angemessen) anfangen, in Ihrem wahren Sinn für Humor zu arbeiten.

4. Beurteilen Sie Ihre Mitarbeiter

Wenn Sie neu im Beruf sind, könnten Sie versucht sein, sich sofort ein Urteil über bestimmte Kollegen zu bilden – dass sie nervig, unorganisiert, illoyal oder schlampig sind.

Obwohl es unvermeidlich ist, erste Eindrücke zu machen, sind diese Annahmen nicht immer zutreffend. Nach ein paar Monaten des Kennenlernens Ihrer Kollegen werden Sie wahrscheinlich feststellen, dass sich unter der scheinbar schlampigen Arbeit ein brillant kreativer Geist befindet oder dass der unaufhörlich gesprächige Mitarbeiter bei Präsentationen tatsächlich ein Meister ist.

So schwierig es auch sein mag, halten Sie das Urteil zurück, wenn Sie brandneu sind. Sobald Sie die Stärken und Persönlichkeiten Ihrer Mitarbeiter besser verstanden haben, können Sie viel fester und genauer bestimmen, mit wem Sie an bestimmten Projekten arbeiten möchten, und genau wissen, was Sie von jeder Person erwarten können.

5. Führung in Frage stellen

Wir geben oft den Rat, dass Sie in ein neues Arbeitsumfeld eintreten sollten, das mit Vorschlägen ausgestattet und bereit ist, Probleme zu lösen – und das ist großartig.

Das Problem tritt auf, wenn neue Mitarbeiter sofort anfangen, ihre Vorgesetzten oder Führungsentscheidungen zu befragen, ohne das Problem wirklich zu verstehen, einen gültigen Vorschlag für eine Änderung zu machen oder das Temperament des Vorgesetzten zu verstehen und wie er oder sie den Vorschlag annehmen wird. Mit anderen Worten, sie beschweren sich einfach.

Um die effektivsten Vorschläge – und eventuell Änderungen – zu machen, kann es hilfreich sein, sich wirklich mit den Herausforderungen Ihrer Abteilung zu befassen und zu verstehen, was geändert werden muss, was bereits versucht wurde und warum eine Änderung noch nicht stattgefunden hat. Es ist auch hilfreich, die Persönlichkeits- und Kommunikationspräferenzen Ihres Chefs zu verstehen, damit Sie Vorschläge auf eine Weise präsentieren können, die am wahrscheinlichsten akzeptiert wird.

Sobald dies festgestellt wurde, hinterfragen Sie auf jeden Fall alles und jeden. Aber bis dahin graben Sie weiter.

Wenn Sie diese zusätzlichen Vorsichtsmaßnahmen treffen, können Sie sich wie auf Eierschalen fühlen. Wenn Sie jedoch nur eine Weile vorsichtig vorgehen, haben Sie in Zukunft eine viel höhere Erfolgschance.

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