5 Dinge, von denen Ihr introvertierter Mitarbeiter wünscht, Sie wüssten es

5 Dinge, die Ihr introvertierter Mitarbeiter wünscht, Sie wüssten es

Obwohl introvertiert ablehnen, im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit zu stehen, sollten sie ihren Kollegen und Managern kein Rätsel sein.

Susan Cains Ruhe: Die Macht der Introvertierten in einer Welt, die nicht aufhören kann zu reden, ist ein Bestseller. Es gibt Blogs über Introversion, Artikel über die Arbeit mit und das Management von introvertierten Teammitgliedern und Leute, die ihren Myers-Briggs Typindikator kennen (hi, ISFJ-Kollegen!).

Trotzdem fühlt sich der moderne Arbeitsplatz so an, als würde er dem gerecht extrovertiert an. Suchen Sie nicht weiter als die Art und Weise, wie die Büroarchitektur die Wände buchstäblich niedergerissen hat und keine ruhigen Räume zum erneuten Aktivieren lässt. Stand-Ups, Scrums und gemeinsames Brainstorming bestimmen den Tag.

Wenn dieser Arbeitsablauf für Sie absolut sinnvoll ist, kann es schwierig sein, einen Teamkollegen zu verstehen, der mehr Zeit für sich allein benötigt oder von Soloarbeit lebt.

Hier ist ein praktischer Spickzettel voller Lektionen, von denen ich mir wünschte, ich hätte sie meinen ehemaligen Mitarbeitern (natürlich leise und schriftlich) aushändigen können.

1. Wir nehmen uns gerne Zeit zum Nachdenken

Ich kann nicht zählen, wie oft ich in einer Brainstorming-Sitzung war und ängstlich versucht habe, schnell vollständig kohärente Ideen zu entwickeln, und dann daran gearbeitet habe, sie tatsächlich zu sagen. In der Zwischenzeit bin ich nervös, dass meine Mitarbeiter oder Teamleiter meinen, ich würde nicht teilnehmen, weil ich die erste Hälfte des Meetings schweigend verbracht habe.

Die Wahrheit ist, wir verarbeiten Informationen unterschiedlich. In einem detaillierten Blick darauf, wie Introvertierte denken, erklärt Susan Krauss Whitbourne, PhD, dass Introvertierte eine Veränderung vor einem Extrovertierten bemerken, aber der Extrovertierte wird der erste sein, der darauf reagiert. Sie verwendet ein Telefon als Beispiel: Der Introvertierte wird als erster verarbeiten, dass es klingelt, aber der Extrovertierte wird als erster reagieren und abheben.

Wenn Sie also in einer Besprechung nach Ideen fragen, verarbeiten alle Kollegen die Informationen in ihrer eigenen Zeit, aber die Extrovertierten können ihre Gedanken schneller vorbereiten und teilen. Die Lösung besteht nicht darin, einen ruhigen Teamkollegen anzurufen, ihn zu überstürzen, oder er wird nicht helfen. Geben Sie stattdessen allen etwas Zeit und warten Sie ein paar Minuten, anstatt mit der ersten Idee zu rennen, und fragen Sie, ob es noch mehr gibt.

2. Wir brauchen persönlichen Raum (aber wir sind nicht asozial)

Es gibt einen hartnäckigen Mythos über Introvertierte, dass wir sozial unbeholfen sind und Menschen hassen, aber das stimmt nicht! Viele von uns lieben es, Zeit mit Menschen zu verbringen und sich in sozialen Situationen zu engagieren.

Der wirkliche Unterschied besteht darin, dass ein Extrovertierter durch eine soziale Situation aufgeladen wird und sich nach zu langer Zeit allein erschöpft fühlt. Wir sind das Gegenteil: Wenn wir Zeit mit Menschen verbringen, wird unsere Batterie entladen, und wir brauchen Einsamkeit, um wieder Energie zu tanken.

Darüber hinaus erfordert es mehr Mühe, nur mit vielen Menschen zusammen zu sein. Zeit „allein“ in einem Café oder mit Kopfhörern in einem offenen Büro zu verbringen, kann sich also immer noch wie eine anstrengende soziale Situation anfühlen.

Achten Sie darauf, wie Ihr Mitarbeiter seinen Tag planen möchte. Wenn an diesem Abend ein großes Arbeitsereignis stattfindet, ist es am besten, nicht auch nach dem Mittagessen zwei Besprechungen zu planen. Und nehmen Sie es nicht persönlich, wenn er eine Einladung zum Mittagessen ablehnt, damit er nach der Arbeit Energie für eine Networking-Funktion hat.

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3. Wir möchten lieber das Telefon meiden

Das Telefon ist der Fluch unserer Existenz – mit seinem plötzlichen Klingeln und dem Bestehen darauf, Interaktionen zu erzwingen, die wir nicht einhalten können. Viele von uns schreiben lieber und kommunizieren per E-Mail oder Text, damit wir unsere Antworten in unserer eigenen Zeit erstellen können.

Viele von uns haben sich sogar Bewältigungsmechanismen ausgedacht oder einfach ihre instinktive Abneigung gegen das Telefon durch Wiederholung gedämpft. Aber wenn es nie weh tut, sensibel für die Kommunikationspräferenzen eines Kollegen zu sein.

Tun Sie Ihren telefonfeindlichen Kollegen einen Gefallen und nutzen Sie die Chat-App oder E-Mail, um regelmäßig Kontakt aufzunehmen.

4. Wir können auch führend sein

Vielleicht teilen wir unsere Ideen nicht zuerst oder möchten am selben Tag aufeinanderfolgende Meetings, aber wir sind hervorragende Führungskräfte!

Dieselben Tendenzen machen es uns wirklich gut, Raum für Diskussionen zu schaffen und Konsens zu erzielen, wenn alle Ansichten gehört werden. Wir haben auch die richtige Dosis Demut und neigen dazu, verdammt ruhig zu bleiben, egal welcher emotionale oder buchstäbliche Sturm um uns herum tobt.

Übersehen Sie nicht einen ruhigeren Mitarbeiter für Teamführungspositionen oder als inoffizielles Vorbild. Fordern Sie sich selbst heraus und erweitern Sie Ihre Sicht darauf, welche Eigenschaften ein Verantwortlicher besitzen sollte.

5. Wir sind alle verschieden

Wenn Sie nun alle Geheimnisse kennen, denken Sie auch daran: Introversion ist eine Skala, genau wie jeder andere persönlichkeitsbezogene Indikator. Einige Leute finden es unmöglich, in einer offenen Büroumgebung zu arbeiten, während andere so nahe am Zentrum oder gut angepasst sind, dass Sie wahrscheinlich vermuten würden, dass sie ambitioniert oder extrovertiert waren.

Mit anderen Worten, während es sich lohnt, nachdenklich zu sein und unterschiedliche Arbeitsstile zu berücksichtigen, werden Sie Ihre Arbeitsbeziehungen nicht durch Stereotypen verbessern. Der beste Weg zu wissen, ob Sie entgegenkommender sein könnten, besteht darin, Ihren Kollegen einfach nach seinen Vorlieben zu fragen – so wie Sie es mit anderen tun würden!

Wenn Sie das nächste Mal bemerken, dass die Mitarbeiterin ruhig alleine sitzt, denken Sie darüber nach, wie verschiedene Persönlichkeitstypen in Ihrem Team kreativer und unterstützender werden. (Und wenn Sie diese Ideen mit ihr teilen möchten, wählen Sie bitte Text oder E-Mail.)