5 Möglichkeiten, wie Unternehmen mehr Frauen anziehen können (abgesehen vom Angebot an…

5 Möglichkeiten, wie Unternehmen mehr Frauen anziehen können (abgesehen davon, dass sie anbieten, ihre Eier einzufrieren)

Der Technologieriese Apple machte letzte Woche Schlagzeilen, weil er wie sein Silicon Valley-Freund Facebook anbot, die Kosten für das Einfrieren von Eiern durch weibliche Mitarbeiter aus nichtmedizinischen Gründen bis zu 20.000 US-Dollar zu decken.

Während beide Unternehmen den Vorteil als Teil ihrer Unterstützung für Fruchtbarkeit, Familie und Elternschaft festlegen (Facebook und Apple berichten Berichten zufolge sehr großzügig über Fruchtbarkeitsbehandlungen, Adoptionsunterstützung und Leihmutterschaftsunterstützung), ist klar, dass dieses Programm auch ihre laufenden Bemühungen ergänzt mehr junge Frauen für Technik zu rekrutieren. Nachdem eine Reihe von Technologieunternehmen ihre düsteren Diversity-Zahlen veröffentlicht hatten Anfang dieses Jahres, liegt ein erneuter kultureller Fokus darauf, junge Frauen zu ermutigen, eine Ausbildung in Mathematik und Naturwissenschaften zu absolvieren, die zu einer hochbezahlten Position in der Technik führen wird.

Es überrascht nicht, dass das vom Arbeitgeber gesponserte Einfrieren von Eiern skeptisch ist. Sarah Buhr von TechCrunch weist zu Recht darauf hin, dass die Bezahlung für das Einfrieren von Eiern zwar das Engagement der Unternehmen zeigt, Frauen das Leben und die Karriere ihrer Wahl gestalten zu lassen, jedoch eine Reihe von zugrunde liegenden Problemen für berufstätige Frauen ignoriert:

Sie verdienen immer noch 82 Prozent dessen, was Männer normalerweise verdienen, ob kinderlos oder nicht. Darüber hinaus bieten die meisten Arbeitsplätze in den USA Frauen nicht genügend Zeit, um sich von der Geburt zu erholen oder sich auf eine Weise unterzubringen, die es ihnen leichter macht, sowohl Kinder als auch Arbeit unter einen Hut zu bringen.

Ich begrüße Apple und Facebook dafür, dass sie es ernst meinen, Frauen durch diese Richtlinien zu unterstützen, aber ihre Bemühungen sind leider Anomalien. Amerikanische Unternehmen sind weit hinter unseren europäischen Kollegen zurück, wenn es darum geht, berufstätige Familien zu unterstützen, und diese Art von verschwenderischen gesundheitlichen Vorteilen wird die Einstellung von Managern nicht davon abhalten, die Gehälter von Frauen niedrig zu halten. Ganz zu schweigen davon, dass sich die meisten Unternehmen, auch diejenigen, die die Zahl der Frauen im Personal erhöhen wollen, diese teuren Leistungen einfach nicht leisten können.

Wenn wir die Zahl der Frauen im Technologiebereich – und in anderen Branchen – langfristig erhöhen wollen, müssen wir sicherstellen, dass Unternehmen jeder Größe, von Start-ups in ihrer ersten Spendenrunde bis hin zu öffentlichen Unternehmen, die ihre Aktionäre töten, Richtlinien zur Unterstützung von Frauen und berufstätigen Eltern erlassen.

Es gibt eine Reihe von Investitionen, die selbst Startups tätigen können, um talentierte Frauen anzuziehen und zu halten. Hier sind nur einige.

1. Bieten Sie wirklich flexible Zeitpläne an

Viele Arbeitgeber bieten flexible Zeitpläne an, die sich als nicht so flexibel herausstellen. Flexibilität geht über die Möglichkeit hinaus, jemanden von 10 auf 6 anstatt von 9 auf 5 arbeiten zu lassen: Es erfordert, dass Mitarbeiter ihre Zeitpläne ohne Strafe für alles anpassen können, was ihnen das Leben antut – kranke Kinder, kranke Eltern, Schulspiele, was auch immer , solange sie produzieren Ergebnisse. Der Vorteil? Ein Arbeitsplatz, der sich auf Leistung und nicht auf Stunden am Schreibtisch konzentriert, sorgt dafür, dass sich die Mitarbeiter mit ihrem Arbeitgeber mehr geschätzt und zufrieden fühlen: 86% der Unternehmen in Fortunes 100 besten Unternehmen, für die 2014 gearbeitet werden kann, bieten einen flexiblen Zeitplan.

2. Bringen Sie Frauen in Führungspositionen

Einsteigerinnen und Frauen auf mittlerer Ebene müssen ihre Karrierewege innerhalb eines Unternehmens sehen. Wenn Männer die C-Suite dominieren, glauben Frauen weniger, dass es sich lohnt, die Karriereleiter zu erklimmen. Es ist gut dokumentiert, dass verschiedene Führungsteams erfolgreicher sind. Unternehmen, die es ernst meinen, ihr Geschäft auszubauen und talentierte Frauen zu rekrutieren, müssen daher sicherstellen, dass ihr Führungsteam starke weibliche Führungskräfte umfasst.

3. Vaterschaftsurlaub anbieten

Reputation – bekannt als ein Unternehmen, das die Gleichstellung der Geschlechter fördert – wird einen großen Beitrag zur Gewinnung von weiblichen Top-Talenten leisten. Das Anbieten einer großzügigen Vaterschaftsurlaubsregelung ist eine der effektivsten Möglichkeiten, um ein Engagement für Frauen und berufstätige Familien zu demonstrieren. Während der Vaterschaftsurlaub für Männer gedacht ist, kommt er letztendlich berufstätigen Müttern und Kindern zugute. Da die meisten Staaten dies nicht gesetzlich vorschreiben, zeigt die Umsetzung des Vaterschaftsurlaubs, dass ein Arbeitgeber bereit ist, über die Förderung von Gleichstellung und Inklusion hinauszugehen.

4. Seien Sie wachsam, wenn es darum geht, Sexismus vom Arbeitsplatz aus zu verbannen

Um talentierte junge Frauen anzuziehen, muss natürlich ein Arbeitsplatz geschaffen werden, an dem Frauen und Männer gleich behandelt werden. Sicher, die meisten Unternehmen haben Richtlinien gegen Diskriminierung und sexuelle Belästigung dokumentiert, aber die Schaffung einer Kultur, die sich wirklich für Gleichstellung einsetzt, bedeutet mehr als nur ein paar informative Videos über Diskriminierung zu senden. Führung und Management müssen Sexismus in allen Formen vom Arbeitsplatz entfernen. Dies bedeutet, Mitarbeiter über unbewusste Vorurteile ( ein Schritt, den Google bereits unternimmt ) und wohlwollenden Sexismus aufzuklären – und über ihre Folgen einer Fehlanpassung.

5. Befähigen Sie weibliche Mitarbeiter, die Unternehmenskultur zu gestalten

Startup Land ist berühmt geworden für seine brüderliche Atmosphäre: Freibier, Videospiele und personalisierte Hoodies. Während es nicht fair ist zu sagen, dass Frauen diese Vergünstigungen nicht mögen (ich nehme jeden Tag ein kostenloses Craft Beer und eine Partie Skee-Ball), sollten Tech-Unternehmen Frauen in die Teams aufnehmen, die die Unternehmenskultur prägen. Die Ausweitung der Aktivitäten über die Studentenwohnheime hinaus wird dazu beitragen, talentierte Frauen anzuziehen, die sich diesen Traditionen nicht verbunden fühlen.

Schließlich sollte es selbstverständlich sein, dass der beste Weg, weibliche Talente anzuziehen, darin besteht, wettbewerbsfähige Löhne und hervorragende Leistungen anzubieten, die sie bei ihren Lebensentscheidungen unterstützen – unabhängig davon, ob sie sich für Kinder entscheiden oder nicht. Während die große Geste von Facebook und Apple sicherlich bei ihren Rekrutierungsbemühungen helfen wird, muss sich unsere Unternehmenskultur insgesamt darauf konzentrieren, kleine, aber wichtige alltägliche Änderungen vorzunehmen – und dabei zu bleiben.

Foto mit freundlicher Genehmigung der HZDG. Sehen Sie, wie es ist, dort zu arbeiten!