5 Möglichkeiten, Ihr Start-up-Informationsinterview zu verbessern

5 Möglichkeiten, Ihr Start-up-Informationsinterview zu verbessern

Wenn Sie bei einem Start-up auf dem Markt nach einem Job suchen, wissen Sie wahrscheinlich bereits, dass der Einstellungsprozess etwas anders ist: Sie können anstelle eines Anschreibens ein Video einreichen, zu Ihrem Vorstellungsgespräch Jeans tragen und sogar ( Wenn Sie mutig sind, folgen Sie den sozialen Medien.

Gleiches gilt für Informationsinterviews. Während ich im letzten Jahr auf Jobsuche war, verbrachte ich einen großen Teil meiner Zeit damit, Kaffeetreffen mit Gründern und Mitarbeitern von Start-ups aufzubauen (und meine Strategie für diese zu perfektionieren). Und mir wurde schnell klar, dass die allgemeinen Tipps für diese Interviews (recherchieren Sie vorher, kommen Sie mit einer vorbereiteten Liste von Fragen) nicht alles abdecken, was Sie wissen müssen. Ja, einige der üblichen Ratschläge waren hilfreich, aber das Beste aus einem Start-up-Informationsinterview herauszuholen, beinhaltet auch einige einzigartige Strategien.

Egal, ob Sie versuchen, einen Job zu finden, oder einfach nur mehr darüber erfahren möchten, wie es ist, in der Start-up-Welt zu arbeiten, hier sind fünf Tipps, die ich aufgegriffen habe, um Ihnen bei Ihrem nächsten Meeting zu helfen.

1. Bringen Sie Ihre Begeisterung

Unabhängig davon, mit wem Sie ein Interview führen – einem Gründer, Ingenieur, Personalvermittler oder Kundendienstmitarbeiter – können Sie davon ausgehen, dass sie unterbezahlt und überarbeitet sind, aber unglaublich begeistert von dem, was sie tun. Und dass sie die gleiche Begeisterung von zukünftigen Mitarbeitern sehen wollen.

Erklären Sie also von Anfang an (natürlich nachdem Sie sich vorgestellt haben) Ihr Interesse an dem Unternehmen und seiner Mission. Wenn Sie beispielsweise das Produkt oder die Dienstleistung des Unternehmens bereits verwendet haben, sprechen Sie über die Erfahrungen, die Sie gemacht haben, und darüber, was Sie daran geliebt haben. Wenn Sie nur über das Unternehmen gelesen haben, teilen Sie uns mit, was Sie in Ihrer Recherche entdeckt haben und warum es wirklich geklickt hat. Indem Sie frühzeitig Ihre Begeisterung zeigen, verbinden Sie sich mit Ihrem neuen Kontakt und geben einen ansprechenden und lebendigen Ton für Ihr Gespräch an.

2. Kommen Sie mit Vorschlägen 

Versuchen Sie nicht nur zu erklären, warum Sie von diesem Geschäftskonzept besonders begeistert sind, sondern auch einige Vorschläge zu machen, wie Sie das Unternehmen in Ihrem Gespräch verbessern können. Vielleicht denken Sie beispielsweise, dass die Kundendienstabteilung wirklich von einer Live-Chat-Funktion auf ihrer Website profitieren würde, oder Sie haben eine potenzielle Partnerschaft im Sinn, die das Marketing des Unternehmens wirklich ankurbeln würde.

Sie möchten zwar nicht so wirken, als würden Sie versuchen, das Unternehmen zu „reparieren“, wenn es konstruktiv und respektvoll formuliert ist („Haben Sie jemals darüber nachgedacht, ein Online-Forum für Ihre Kunden zu erstellen, in dem sie Fragen stellen und anderen bei der Fehlerbehebung helfen können?? ”), Einen Vorschlag zu machen, kann ein Hin und Her über die Funktionsweise des Geschäfts auslösen. Diese Art von Konversation hilft Ihnen dabei, mehr über die Hintergründe des Unternehmens zu erfahren, und zeigt Ihrem neuen Kontakt, dass Sie sich Gedanken darüber gemacht haben, das Geschäft voranzutreiben. Außerdem beweisen Sie, wie vorteilhaft Sie als neuer Mitarbeiter für das Unternehmen sein können.

3. Stellen Sie Fragen zur Unternehmenskultur – viele davon

Da die Art der Gründungsarbeit normalerweise erfordert, dass die Mitarbeiter viele Hüte tragen, suchen diese Unternehmen nicht unbedingt nach bestimmten Fähigkeiten bei potenziellen Mitarbeitern. Stattdessen suchen sie oft jemanden, der sowohl beruflich als auch sozial gut zum Team passt.

Stellen Sie also viele Fragen zum Charakter und zu den Gewohnheiten der Mitarbeiter, die dort arbeiten. Stellen Sie Fragen wie: „Was treibt Ihre Mitarbeiter dazu, einen so hervorragenden Kundenservice zu bieten?“ Oder eher ungezwungen: „Verbringt das Team Zeit miteinander außerhalb der Arbeit?“ Diese Art von Fragen hilft Ihnen zu verstehen, wonach das Start-up bei seinem nächsten Mitarbeiter sucht, und hilft Ihnen ebenso wichtig bei der Entscheidung, ob seine Kultur für Sie richtig ist oder nicht.

4. Kennen Sie Ihre ideale Rolle

Es ist zwar möglich, dass Start-ups schriftliche Stellenbeschreibungen oder Online-Stellenausschreibungen haben, um verfügbare Stellen zu bewerben, dies ist jedoch nicht immer der Fall – und Sie finden möglicherweise nicht immer eine Stelle, die genau zu Ihrem Fachwissen passt. Mit der Flexibilität eines Start-up-Unternehmens ist dies jedoch nicht immer ein Problem: Die besten Jobs sind diejenigen, die Sie selbst entwerfen, basierend darauf, was Sie in das Unternehmen einbringen können und in welchen Bereichen das Unternehmen Hilfe benötigt.

Denken Sie also daran, wenn Sie die Frage „Welche Art von Rolle suchen Sie?“ Beantworten. Früher dachte ich, eine umfassende Beantwortung dieser Frage würde meine Chancen auf einen Auftritt erhöhen, da ich möglicherweise in eine Vielzahl von Rollen passen könnte. Stattdessen habe ich gelernt, dass es effektiver ist, Ihre ideale Rolle im Unternehmen zu erklären oder wie Sie für bestimmte Teams oder Projekte von Vorteil sind. Selbst wenn die von Ihnen beschriebene Rolle derzeit nicht verfügbar ist, haben sie nach der Einstellung für diese Position (oder etwas in der Nähe davon) die perfekte Person im Sinn – Sie.

5. Spielen Sie das lange Spiel

Auch nach Ihrem Informationsgespräch ist es wichtig, mit Ihrem neuen Kontakt in Kontakt zu bleiben. Rollen bei Start-ups eröffnen sich oft schnell und unerwartet, und wenn Sie nicht noch frisch im Kopf Ihres Kontakts sind, könnte sich die Gelegenheit leicht entgehen lassen.

Um die Kommunikationswege offen zu halten, informieren Sie regelmäßig über Ihre Leistungen und neuen Ideen oder gratulieren Sie Ihren Kontakten zu den Meilensteinen des Unternehmens, über die Sie kürzlich gelesen haben. Wenn Sie sich wohl fühlen, können Sie sich mit Mitarbeitern anderer Teams treffen, um mehr über die Unternehmenskultur aus verschiedenen Perspektiven zu erfahren.

Sie können sogar Ihren Fuß in die Tür bekommen, indem Sie eine interessante Idee aufstellen oder vorschlagen, ein kleines Nebenprojekt zu übernehmen. Die Beziehungen in der Start-up-Welt entwickeln sich organisch und im Laufe der Zeit. Halten Sie Ihre Kontakte daher mit kontinuierlicher Kommunikation, großartigem Follow-up und einem proaktiven Ansatz in Verbindung.

Start-up-Informationsinterviews können anders sein als Sie es gewohnt sind, aber lassen Sie sich nicht überraschen. Gehen Sie mit Enthusiasmus, Zuversicht und dem wahren Wunsch, etwas über das Unternehmen zu lernen, auf Ihr Meeting zu, und Sie werden einen bleibenden Eindruck hinterlassen – einen, der Ihnen möglicherweise einen neuen Job einbringt!

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Foto des Informationsinterviews mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock.